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  • eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 3/2022

    Belastbarkeit von Finanzierungsinstrumenten in der Krise

    Prüferfordernisse bei unterschiedlichen Insolvenzeröffnungsgründen
    Prof. Dr. Karl-W. Giersberg
    …(drohende) Zahlungsunfähigkeit steht sowohl einer Fortführungs- als auch einer Fortbestehensprognose entgegen. 58 Gesellschafterdarlehen können dem… …. Braun/Bearbeiter, InsO, 8. Aufl., § 19 Rn. 19. Eine (drohende) Zahlungsunfähigkeit steht sowohl einer Fortführungs- als auch einer Fortbestehensprognose entgegen… …Buchwerte ausfallen, sind diese hier nicht weiter zu verfolgen; im Fokus steht nachfolgend die Fortbestehensprognose. Hier sind die Anforderungen deutlich…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2022

    Wertorientiertes Geschäftsmodell-Redesign als Fundament eines erfolgreichen Turnarounds

    Neuausrichtung der Werteorientierung und Umsetzungsmethodik
    Prof. Dr. Henning Werner, Georgiy Michailov
    …identifizieren. In diesem Kapitel steht vor allem ein Gedanke im Vordergrund: Womit konkret kann Ihr Unternehmen ein Kundenbedürfnis (oder gar mehrere) besser…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

    ESG als Anforderungen an zukünftige Unternehmenssanierungen – Teil A

    Sanierung neu denken: Sind derzeitige Sanierungskonzepte noch zukunftsfähig?
    Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Patrick Stein
    …nachhaltig saniert gelten, wenn deren Rendite dauerhaft wiederhergestellt ist. 20 Nachhaltigkeit in diesem Sinne steht also für einen Prozess, an dessen Ende… …Handlungsfelder von Gegenwart und Zukunft: „Verhalten, das nicht im Einklang mit ökologischen, sozialen und „good-governance“-Anforderungen steht [...] wird weniger…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

    ESG als Anforderungen an zukünftige Unternehmenssanierungen – Teil B

    Ziele, Inhalte und Implikationen von ESG-Anforderungen
    Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Patrick Stein
    …Docs/Gesetzgebungsverfahren/Dokumente/RefE_Hinweisgeberschutz.pdf?__ blob=publicationFile&v=1, letzter Abruf: 22. 4. 2022. ESG-orientierte Unternehmenssanierung KSI 4/22 159 Das „S“ steht für unternehmerische… …. An dieser Stelle ist allerdings auch auf die Vermeidung von „Greenwashing“ hinzuweisen. 18 4.2 Social (S) Das „S“ steht für unternehmerische…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2022

    Mitarbeiterbeteiligung als ein möglicher Sanierungsbaustein – Teil B

    Formen – Finanzierung – Voraussetzungen
    Prof. Dr. Karl-Wilhelm Giersberg, Walter Vogt
    …, Kap. 3 Rn. 68 ff. 14 Aus gewerkschaftlicher Sicht steht dem grundsätzlich auch nichts entgegen, immer unter der Voraussetzung, dass diese Teile nicht in… …. Volkswirtschaftlich gesehen wird sie nur einen Teil der Beschäftigten umfassen können, z. B. steht sie nicht in Wohlfahrtsorganisationen, Kirchen oder im öffentlichen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

    Insolvenzvermeidung mittels Künstlicher Intelligenz

    Eine Übersicht zum Status Quo in der Insolvenzprognoseforschung
    Raphael Krebs, Prof. Rudolf Grünbichler
    …mit nachfragenden Unternehmen. Mit Methoden der KI steht Unternehmen damit ein Instrumentarium zur Verfügung, um Insolvenzvorhersagen treffen zu können… …, aber auch die Unternehmensperformance insgesamt zu verbessern. Mit Methoden der KI steht Unternehmen damit ein Instrumentarium zur Verfügung, um…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

    Restrukturierungsberatung in einer digitalisierten und volatilen Wirtschaftswelt

    Trends in der Unternehmensrestrukturierung
    Dr. Felix B. Fischer, Dominik Lutz, Prof. Dr. Anton A. Burger
    …einer (weiteren) Transformation steht. Beispiele hierfür sind unterbrochene Lieferketten, volatile Rohstoffpreise und daraus folgend eine höhere…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2022

    Strafrechtliche Deliktnormen zum Schutz der Gläubiger

    Das österreichische Delikt der betrügerischen Krida und das deutsche Delikt des Bankrotts im Rechtsvergleich
    Dr. Judith Kolb, Rudolf Grünbichler, Patrick Pirker
    …Tochtergesellschaft wird dadurch geschmälert. Hat die Tochtergesellschaft sodann gegenüber der Muttergesellschaft keine geldwerte Forderung und steht im Zeitpunkt des…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2022

    Digitalisierung in Anwalts- und Steuerkanzleien

    Aktuelle Ergebnisse einer qualitativen Praxisstudie
    Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Elisabeth Reiser
    …rechtsmarkt-branchecodex-technologie, abgerufen am 15. 5. 2021. Digitalisierung in Kanzleien KSI 1/22 31 Fest steht jedoch, dass Legal Tech in der einen oder anderen Form zu einem…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

    Diskussionsgrundlage für einen Leitfaden für die Eigenverwaltungsplanung gem. § 270a InsO

    Finanzplan und Konzept
    Burkhard Jung, Dr. Robert Tobias, Reinhard Willemsen
    …Planungszeitraum und -intervalle Im Gesetz steht ein Planungszeitraum von sechs Monaten. In vielen Fällen, insbesondere bei aviserter Insolvenzplansanierung mit…
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