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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2015

  Die Erstellung und Plausibilisierung einer Fortbestehensprognose

  Teil I: Anforderungen auf der Basis eines Sanierungs konzepts nach IDW S 6
  

  WP/StB Prof. Dr. Paul J. Groß

  …. Sie kann nur dadurch wieder beseitigt werden, dass die Zahlungen im Allgemeinen wieder aufgenommen werden29 . Dies erfordert, dass – bis auf… …nur eine Frage der Zeit, bis die alten Krisensymptome wieder auftreten. Daher fordert der BGH zu Recht, dass die wirtschaftliche Lage durch eine… …durchschnittliche branchenübliche Rendite und eine angemessene Eigenkapitalausstattung aufweist und wieder attraktiv für Eigen- und Fremdkapitalgeber geworden ist66…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2017

  Sanierungskonzepte für den Mittelstand: Ist IDW S 6 der richtige Standard?

  Auswertung einer Studie sowie Praxisfragen zum IDW S 6
  

  Prof. Dr. Henning Werner, Dr. Henrik Solmecke

  …Krisenunternehmen durch die Sanierung wieder zu einer angemessenen Eigenkapitalausstattung kommt und wieder wettbewerbs- und renditefähig wird 11 . Dazu sind die… …Unternehmen wieder attraktiv für Fremd- und Eigenkapitalgeber ist. Dies setzt die Wettbewerbs- und Renditefähigkeit des Unternehmens voraus. In den Folgejahren… …Prognosehorizonts wieder attraktiv für Eigen- und Fremdkapitalgeber ist 57 . Eine nur positive, aber nicht branchenübliche Rendite reicht hierfür dauerhaft nicht aus…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2009

  Widerspruch des vorläufigen Insolvenzverwalters gegen Lastschriftabbuchungen

  Irrfahrt ins Haftungsrisiko?
  

  RA Dr. Gerrit Heublein

  …dessen Widerspruch „rückgängig“ gemacht werden. Dem Gläubigerkonto wird dann wieder eine die frühere Gutschrift egalisierende Belastungsbuchung erteilt…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2012

  Unternehmensberater als Bescheiniger nach § 270b Abs. 1 Satz 3 InsO

  Sanierungserfahrung innerhalb und außerhalb eines Insolvenzverfahrens als Voraussetzung
  

  Burkhard Jung, Kai Haake

  …Arbeitspraxis der Steuerberater wider. Diese werden immer wieder mit betriebswirtschaftlichen Fragen konfrontiert, und in besonders hohem Maße werden dabei auch…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2019

  Umsatzsteuer in Fällen der Eigenverwaltung

  Entwicklung des Umsatzsteuerprivilegs im Lichte der BFH-Entscheidung vom 27.9.2018
  

  Caspar von Schönfels

  …UStG zu einer ersten notwendigen Umsatzsteuerkorrektur. Nach § 17 Abs. 1 Nr. 1 Satz 2 UStG ist diese Korrektur jedoch dann wieder zu korrigieren, wenn…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2015

  Eckpunkte des russischen Konkursrechts

  Ein Erfahrungsbericht
  

  Dr. Max Gutbrod

  …Restrukturierungspraxis und Ausblick Es hat immer wieder Versuche gegeben, westliche Herangehensweisen an die Restrukturierung durchzusetzen. Diese haben sich aber bisher…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2016

  Planungsschwächen als Krisenursache

  Warum ist die Nutzung einer Unternehmensplanung keine Normalität?
  

  Gerald Iserloh

  …Bauchgefühl-Vertrauen der Führungskräfte Das Vertrauen auf das sog. Bauchgefühl kann lange gut gehen. Jedoch gibt es immer wieder Zeiten, in denen diese…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Technische Due Diligence: Zunehmende Bedeutung zwecks Bewältigung des technologischen Wandels

  Methodische und inhaltliche Anforderungen im Kurzüberblick
  

  Prof. Dr. Claus W. Gerberich

  …Effizienz vor Ort zu überprüfen. Werden die Produktionsprozesse immer wieder optimiert und werden/wurden die relevanten Investitionen durchgeführt, werden die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Transformation: Zukunftsgestaltung mittels Heldenreisen

  Methodik und Anwendungsfälle
  

  Nadja Müller

  …Designphase entworfen und im Doing geplant. Diese Planung erfordert immer wieder ein erneutes Umdenken, was den Zyklus als kontinuierlichen Prozess erneut…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

  Handlungsoptionen in der Krise

  Erfahrungsbericht zur Krisenbewältigung in der Unternehmenspraxis
  

  Dipl.-Ing. Burkhard Jung

  …, aus der man schließlich wieder heraus finden muss. Die Praxis zeigt erfahrungsgemäß, dass der Mangel an Optionen in der Krise in der überwiegenden Zahl…