Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Technische Due Diligence: Zunehmende Bedeutung zwecks Bewältigung des technologischen Wandels

  Methodische und inhaltliche Anforderungen im Kurzüberblick
  

  Prof. Dr. Claus W. Gerberich

  …Effizienz vor Ort zu überprüfen. Werden die Produktionsprozesse immer wieder optimiert und werden/wurden die relevanten Investitionen durchgeführt, werden die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Transformation: Zukunftsgestaltung mittels Heldenreisen

  Methodik und Anwendungsfälle
  

  Nadja Müller

  …Designphase entworfen und im Doing geplant. Diese Planung erfordert immer wieder ein erneutes Umdenken, was den Zyklus als kontinuierlichen Prozess erneut…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

  Handlungsoptionen in der Krise

  Erfahrungsbericht zur Krisenbewältigung in der Unternehmenspraxis
  

  Dipl.-Ing. Burkhard Jung

  …, aus der man schließlich wieder heraus finden muss. Die Praxis zeigt erfahrungsgemäß, dass der Mangel an Optionen in der Krise in der überwiegenden Zahl…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2006

  Der Freiberufler in der Insolvenz

  Chancen statt Bedrohungen im Insolvenzverfahren
  

  Dr. Philipp Hackländer

  …Hauptursache bleibt): So übernehmen sich Ärzte immer wieder mit den Abstandssummen für ihre Praxis; Regressforderungen aus verlorenen Prozessen übersteigen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2006

  Kauf von Krisenunternehmen

  Ein Praxis-Leitfaden mit Checklisten zur Vorteilhaftigkeitsanalyse
  

  Karl Niggemann, Prof. Dr. Diethardt B. Simmert

  …Vermögens gern wieder unternehmerisch investieren. Führungskräfte haben aber heute auch eine Vielzahl von Möglichkeiten, Finanzinvestoren für den Erwerb von…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2015

  Krisenkommunikation in der digitalisierten Gesellschaft

  Wie Unternehmen, Behörden, Verbände und die Politik Krisen erfolgreich bewältigen können
  

  Carmen Mausbach

  …und das zerstörte Vertrauen wieder zurückzugewinnen. Dazu hat er umfassende Reformen gestartet: 1. Neuer Präsident gewählt 2. Neues Leitbild gemeinsam…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2015

  Grundlagen ordnungsgemäßer Restrukturierung und Sanierung (GoRS)

  Entwurf eines BDU-Leitfadens
  

  Fachverband Sanierungs- und Insolvenzberatung des BDU e. V.

  …für eine notwendige Auftragsklarheit zu sorgen. Die im Erstgespräch erfassten Informationen finden sich als Ausgangslage im Angebot wieder und stellen… …und die Rückkehr zur Normalität zu legen. Das Management rückt – im Vergleich zur Insolvenzphase – wieder verstärkt in den Fokus. So muss zum einen… …vorhandene Grenzen wieder klar gezogen werden. Insbesondere bei geleisteten Sanierungsbeiträgen der Finanziers ist zu prüfen, inwieweit sie ggf. von einem… …wieder herstellen zu können. Je nach Marktstruktur können sich unterschiedliche Anforderungen der Kunden an das sanierte Unternehmen ergeben. 3.3.3…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2017

  Insolvenzfactoring: Finanzierungsmodell für den Weg aus der Krise

  Verfahrensablauf und Fallbeispiele
  

  Thomas Rohe

  …. Forderungsankauf stärkt dauerhaft Liquidität Immer wieder scheitern Sanierungen im Unternehmen an fehlenden finanziellen Mitteln. Oft hängt das mit dem späten…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

  Mit Transfergesellschaften das Ruder herumreißen

  Chancen erkennen und nutzen
  

  Martin Büch

  …überlegen sich Arbeitgeber sehr genau, Personal freizusetzen. Einmal verlorenes Personal ist so schnell nicht mehr wieder zu bekommen. Nach Corona ist aber…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2023

  Kommunikation in Restrukturierungen: Nur ein Lippenbekenntnis?

  Studie belegt Diskrepanz zwischen Wunsch und Wirklichkeit
  

  Ulrich Gartner

  …an Informationen und Transparenz eine erfolgreiche Sanierung deutlich erschwert, räumen sie im persönlichen Gespräch immer wieder ein, dass die…