Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2023

  Mit Geschäftsmodellinnovationen zu neuen Ufern

  In vier Schritten zum Erfolg: Vorgehensweise und Praxisbeispiele
  

  Christiane Hagmann-Steinbach, Dr. Myriam Roth

  …herauszufordern. 71 Pro Muster werden mehrere Ideen generiert. 4.2.5 Konsolidierung und Auswahl Als Ergebnis der Kreativphase liegen zahlreiche Ideen vor, die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2011

  Finanzierungseffekte einer Mitarbeitererfolgsbeteiligung in der Unternehmenssanierung – Teil II

  Ein Best-Practice-Beispiel zur liquiditätsgenerierenden Gewinnbeteiligung im Krisenfall
  

  Prof. Dr. Gerd Waschbusch, Markus Sendel-Müller

  …€/Jahr bei Erreichen der Floor-Rendite. Die maximale Auszahlung des Gewinnbeteiligungsmodells liegt für das Unternehmen bei 5.280 € pro Jahr und…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

  Zur Abgrenzung der handelsrechtlichen Fortführungsprognose von der insolvenzrechtlichen Fortbestehensprognose

  Wesentliche Hintergründe und Klarstellungen zum Positionspapier des IDW
  

  Prof. Dr. Paul J. Groß

  …allgemeinen Grundsätze der Prognoseerstellung zu beachten7 . Beide Pro- * WP/StB Prof. Dr. Paul J. Groß ist in eigener Praxis in Köln und als Lehrbeauftragter…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2013

  Insolvenzabhängige Lösungsklauseln im Visier des BGH

  Ende oder kontroverser Neubeginn der Diskussion zur Unwirksamkeit und zum Anknüpfungszeitpunkt von insolvenzabhängigen Lösungsklauseln?
  

  Tom Braegelmann

  …gleichzeitig 40 % der Inkassounternehmen, dass Handwerker Schwierigkeiten haben, ihre Forderungen ggü. ihren Kunden durchzusetzen. Weitere Pro blem branchen sind…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

  Der Debt to Equity Swap als Mittel zur Bewältigung der Krise

  Dr. Oliver Jenal

  …Gesellschafter zur Zusammenarbeit mit einem neuen Gesellschafter gezwungen sehen. Daher ist die Option wichtig, die Geschäftsanteile pro rata zu den gleichen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

  Unternehmensführung heißt Zukunft sichern

  Eine Checkliste für Veränderungsprozesse, um Unternehmen erfolgreich auszurichten
  

  Roland Ort, Stephan Karl

  …Vorgänge pro Zeiteinheit (Bewertung von Prozesskosten), der „Output” je FTE (full time equivalent, Vollzeitäquivalent) oder die Produktivität (Rohertrag je…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2022

  Krisenfrüherkennung: Instrumente zur Prävention einer Strategiekrise

  Methoden zur Anwendung während eines Sanierungsverfahrens und Prävention vor dem Krisenstatus
  

  Lillian Böhme, Prof. Dr. Karl-Wilhelm Giersberg

  …Ziel, durch Senkung der Fix- und variablen Kosten und andererseits durch Erhöhung des Verkaufserlöses pro Einheit sowie Steigerung der Verkaufsmengen das…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2008

  Konzeption eines ganzheitlichen integrierten Risikomanagements

  Wirkungsvolle Krisenprävention durch integriertes Risiko-, Gefährdungs- und Krisenmanagement
  

  Dr. Holger Sommerfeld

  …. dahinterliegenden Ursachen (Unwetter in den Bergen) können mit qualitativen und/oder quantitativen Messgrößen hinterlegt werden (Wasserdurchlauf: Kubikmeter pro…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2009

  Die rechtsformneutrale Insolvenzantragspflicht nach § 15a InsO

  Die Neuregelungen durch das MoMiG auf dem Praxis-Prüfstand
  

  Raik Brete, Michael Thomsen

  …, ZAP S. 567, 584. 18 Poertzgen, NZI 2008 S. 9, 12. 19 Bittmann/Gruber, GmbHR 2008 S. 867, 873. Abb. 1: Änderungen der Gesetzestexte „Pro fessionelle…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2009

  BilMoG und Unternehmen in der Krise – neue Instrumente für ein Frühwarnsystem?

  Welche Auswirkungen hat das BilMoG auf die nach HGB bilanzierenden Unternehmen?
  

  WP/StB Andreas Crone, WP/StB Peter Rebscher

  …handelsrechtlich i. d. R. nach dem Ansammlungsverfahren pro rata temporis, d. h. in jährlichen Teilbeträgen angesammelt bzw. „aufgebaut“. Der Restbetrag – d. h. der…