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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2018

  Daten & Fakten

  …erwirtschaftet ein Unternehmen aus der Branche pro Jahr gut 2 Mio. Umsatz. Der jährliche Umsatz ist etwas höher als im Durchschnitt aller Wirtschaftsbereiche…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2006

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  KSI-Büchermarkt, Zeitschriftenspiegel, Veranstaltungen, Vorschau
  

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Überwachung durch den Aufsichtsrat muss daher sicherstellen, dass ein Risikomanagementsystem tatsächlich gelebt wird und nicht nur pro forma eingerichtet wird…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2012

  (Pro-)aktives Krisenmanagement im Mittelstand

  Maßnahmen zur Prävention und Früherkennung von Krisen
  

  Prof. Dr. Gerd Waschbusch, Dr. Nadine Staub, Damaris Kleist

  …Ist Handlungsbedarf Umsatzabhängigkeit Kunde A 20 % 60 % Neukunden gewinnen (rot) Umsatz je Handelsvertreter 10 verkaufte Maschinen pro Quartal 5… …Maschinen verkauft Gespräch mit Handelsvertretern (orange) Vertrieb Online 10 Bestellungen pro Monat 10 Bestellungen Kein Handlungsbedarf (grün) Tab. 3: Das…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2009

  Neuer IDW-Standard „Anforderungen an die Erstellung von Sanierungskonzepten“

  Wesentliche Hintergründe und Neuerungen des IDW ES 6
  

  Dr. Paul J. Groß

  …erreicht wird. Dazu nennt IDW ES 6 das übliche Spektrum an Handlungsmöglichkeiten. Ansatzpunkte zur Ertragsverbesserung bieten auch Pro gramme zur Opti… …Verhältnisse zu stabilisieren sowie Pro bleme in der Be leg schaft und Führung zu lösen. Entscheidend ist, ob es gelingt, die kurzfristig wirkenden Maßnahmen mit…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

  Aktive Finanzkommunikation zu Wirtschaftsauskunfteien in der Restrukturierung

  Erfahrungswerte zum Stellenwert von Bonitätsinformationen im Krisenumfeld
  

  Dr. Carsten Uthoff

  …übergebene Jahres ab schlüsse und Geschäftsberichte. Die dabei identifizierten Implausibilitäten führen zu 200.000 Zusatzrecherchen pro Jahr, insbesondere bei… …. Bundesweit bearbeitet Creditreform rund 5 Mio. Inkasso-Verfahren. Mehr als 1,5 Mio. Verfahren werden pro Jahr neu aufgenommen. Die Verfahren reichen von…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2010

  Implementierung eines betriebswirtschaftlichen Risikofrüherkennungs- und Überwachungssystems

  Grundlagen und Praxisstudie
  

  Prof. Dr. Ingo Palsherm, Stefan Seiler

  …, pro zess inte grierte und pro zess unabhängige Überwachung. 4.4.1 Risikokommunikation Das IDW hebt die Risikokommunikation hervor als den…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2010

  Einsatz der betrieblichen Planrechnung in der Insolvenzverwaltung im Kontext des IDW S 6

  Peter Depré, Thomas Dobler

  …. B. die Absatzprognosen pro Produkt oder pro Vertriebsgebiet aus der Analysephase in das Modell eingearbeitet. Alle diesbezüglichen Daten werden in…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2014

  Die Produkt- und Absatzkrise (Teil II)

  Folgen und Instrumente zur Bewältigung
  

  Prof. Dr. Paul J. Groß

  …erweisen. Sie setzen sich aus einer Vielzahl von Komponenten zusammen wie 47 : Zahl der Arbeitnehmer, Stundenlöhne, Zahl der Arbeitsstunden pro Tag und… …Zahl der Arbeitstage pro Woche usw. Statt die Einsparungen bei den Arbeitskosten nur durch Entlassungen zu erzielen, sollte man möglichst an vielen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 6/2015

  Working Capital Management im Einkauf

  Maßnahmen zur Liquiditätssteigerung im Rahmen von Einkaufsprojekten effizient umsetzen
  

  Prof. Dr. Matthias L�tke Entrup, Dr. Bernhard H�veler, Fabian B�rger

  …durch Reduktion der Abnahmemenge, aber auch höhere Mengen pro Artikel aufgrund Kannibalisierung Auswahl auf Basis von bestem Ausschreibungsangebot und… …Verhandlungsmacht entsteht. Dem wird vorgebeugt, indem für die verbleibenden Warengruppen höhere Mengen pro Artikel angefragt werden, wodurch sich die negativen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2018

  Die Neufassung des IDW S 6 und seine Akzeptanz bei den Banken

  Zur Forderung nach schlanken Sanierungskonzepten
  

  Burkhard Jung, Eva Ringelspacher, Dr. Fabian Meißner

  …der Praxis bedeutet dies, dass die Sanierungsspezialisten der Banken immer weniger Bearbeitungszeit pro Sanierungsfall und damit keine Freiräume dafür…