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1427 Treffer, Seite 81 von 143, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2009

    Widerspruch des vorläufigen Insolvenzverwalters gegen Lastschriftabbuchungen

    Irrfahrt ins Haftungsrisiko?
    RA Dr. Gerrit Heublein
    …wird erst endgültig, wenn der Schuldner die Belastungsbuchung ausdrücklich oder stillschweigend genehmigt hat. Erst mit dieser Genehmigung entsteht auch… …dürfen, nicht an die vom Schuldner mit seiner Bank vereinbarten AGB gebunden zu sein. Angesichts dieser Unsicherheiten wäre der XI. Zivilsenat gut beraten…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

    Risikobericht als self-fulfilling prophecy in der Krise

    Haftungsgefahren für den Abschlussprüfer
    Dr. Philipp Fölsing
    …berücksichtigte der Prüfer nicht das gesteigerte Betrugsrisiko bei Rechtsgeschäften dieser Größenordnung zwischen nahestehenden Personen (Gesellschaft und… …Dresden, S. 17–21 (Kurzzitate dieser Art beziehen sich im Folg. stets auf die Entscheidung vom 30. 6. 2011). 6 Vgl. OLG Dresden, S. 22–25. 7 Vgl. OLG…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2017

    Nach der Krise ist vor der Krise?

    Nachhaltigkeit in der Sanierung aus dem Blickwinkel des W&P-Geschäftsmodell-Ansatzes
    Lars Richter, Dr. Johannes Fues
    …der Fokus: Nun müssen mittelund langfristige Maßnahmen konsequent umgesetzt werden. Da allerdings der externe Handlungsdruck in dieser Phase nachlässt… …Ausgangslage Auf der Basis dieser Muster wurde ein Konzept- und Umsetzungsansatz entwickelt, der dem W&P-Geschäftsmodell-Ansatz (vgl. auch Abb. 2) folgt und das…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2008

    Strukturierte M&A-Prozesse als Instrument des Turnarounds

    Fallbeispiele des Special-Situations-M&A
    Oliver Boot, Henning Graw
    …Spezialisten aus der Wasseraufbereitung möglich. Aufgrund dieser Fokussierung nimmt der Kapitalmarkt das Unternehmen nun als „Growth Equity“ wahr, was zu einer… …internationalen Chemiekonzern zu veräußern. Dieser bewertete das Transaktionsobjekt mit einem deutlich strategischen Preis. Die von Close Brothers (siehe Angaben…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2013

    Die Sanierungserfolgswahrscheinlichkeit im IDW S 6 aus betriebswirtschaftlich-entscheidungsorientierter Perspektive

    Ein Plädoyer für die Überwindung von Vorbehalten gegenüber quantitativen Festlegungen
    Dr. Werner Gleißner
    …zu berücksichtigen ist. Es sei an dieser Stelle erwähnt, dass schon vor Jahren Drukarczyk/Schüler in ihrer Stellungnahme zu ähnlichen Interpretationen… …vorhersehbaren Zukunft ist eine derartige Sicherheit aber eine Fiktion. Menschen leiden jedoch offenbar gerne an dieser „Kontroll illusion“. 2.2…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2016

    Planungsschwächen als Krisenursache

    Warum ist die Nutzung einer Unternehmensplanung keine Normalität?
    Gerald Iserloh
    …. Ergibt dieser Test ein negatives Ergebnis, muss sie die insolvenzauslösenden Gründe beheben oder innerhalb von 21 Tagen Insolvenz anmelden. Vom Autofahrer… …Unternehmen in der Umfrage). Diese untere Bandbreite dieser Studie vertritt jedoch den Großteil der Unternehmen im deutschen Mittelstand. Und der…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

    Transformation: Zukunftsgestaltung mittels Heldenreisen

    Methodik und Anwendungsfälle
    Nadja Müller
    …dar – volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig (VUCA), das neue Framework BANI 2 versucht, unser Empfinden dieser Zeit gegenüber mit den Attributen… …, dann bekommen wir eine, die wir nicht wollen.“ Dieser Glaubenssatz inspiriert und ermächtigt Unternehmen, selbst aktiv zu werden. Alte Denkmuster…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

    Handlungsoptionen in der Krise

    Erfahrungsbericht zur Krisenbewältigung in der Unternehmenspraxis
    Dipl.-Ing. Burkhard Jung
    …die Steigerung von Umsatz und Ertrag fokussiert ist. Dieser Prozess der Optionsermittlung in der unternehmerischen Krise soll nun im Folgenden am… …Insolvenz, um über eine übertragene Sanierung die unrentablen Unternehmensteile zu eliminieren. Mit dieser Absicht wurde der Verfasser dieses Beitrags um…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2007

    Hohe Qualitätsanforderungen an Insolvenzverwalter

    Prof. Dr. Wilhelm Uhlenbruck
    …Qualität trotz Quantität?“ stattfand. Anläßlich dieser Veranstaltung haben die beteiligten Verbände, der DAV, der Verband der Insolvenzverwalter Deutschlands… …Rechtspfleger dieser Aufgabe in vollem Umfang widmen können, wie dies in den meisten Bundesländern bereits erfolgt ist. Die in der Praxis zunehmende…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2012

    Erfolgreiche Kommunikation in Krisensituationen

    Erfahrungen aus führenden deutschen Unternehmen
    Carmen Mausbach
    …Quelle: Prof. Dr. Ralf Höcker, der den Wettermoderator Jörg Kachelmann in seinem Strafprozess als Medienanwalt vertreten hat. 3 Dieser Abschnitt basiert… …Empfehlungen einzelner Blogger hat Lufthansa sein Image erheblich stärken können. 4. Krisenmanagement-Übung „LÜKEX 11“ 4 Dieser Abschnitt basiert auf einem…
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