Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2017

  Der Richtlinienentwurf der EU-Kommission als Chance für Unternehmenssanierungen in Deutschland

  Hintergründe und Grundzüge des vorinsolvenzlichen Sanierungsverfahrens
  

  Dr. Alexandra Schluck-Amend

  …weniger bereits wieder. An andere Punkte lässt sich mit wenig Anpassungsaufwand anknüpfen – so etwa bei der Dauer von Restschuldbefreiungsverfahren und der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2018

  Geschäftsführerhaftung: Ein unkalkulierbares Risiko?

  Handlungsempfehlungen vor dem Hintergrund weiter verschärfter Regeln
  

  Prof. Dr. Florian Stapper, Dr. Benjamin Böhme

  …Fragen muss sich der Geschäftsführer stellen, wenn er künftiges Vermögen aktivieren will. Sie sind immer wieder Ansatzpunkt für gerichtliche…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2019

  ESUG-Evaluation: Die Sicht des Restrukturierers

  Anpassungen im Bereich der Eigenverwaltung
  

  Burkhard Jung

  …dies jedoch auch in Zukunft sicherzustellen, sollte dem Gericht wieder mehr Einfluss auf die Bestellung des vorläufigen Sachwalters gegeben werden…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2020

  Nachhaltige Unternehmenssanierung mittels EFQM-Modell und Turnaround-Balanced-Scorecard

  Anwendungsmöglichkeiten im Rahmen der Umsetzung des IDW S 6
  

  Marcel Dirkes, Prof. Dr. Wolfgang Portisch

  …Restrukturierung statt und das ehemalige Krisenunternehmen fällt wieder in den Krisenmodus zurück. Steuerungsinstrumente wie die Turnaround-Balanced-Scorecard (TBSC)…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

  Influencer-Marketing in der Reputations- und Strategiekrise

  Ist der Einsatz von digital Opinion Leader eine geeignete Restrukturierungsmaßnahme?
  

  Prof. Dr. Mario Situm, Giuseppe Sorrentino, Annalena Grüner

  …Reputationskrise) zu einer Marke verändern können, was im Rahmen einer Krisenkommunikation genutzt werden kann. Die Experten betonen immer wieder, dass zwischen dem…
• eJournal-Artikel aus "Krisenpr?vention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2022

  Mitarbeiterbeteiligung als ein möglicher Sanierungsbaustein zur Sicherung von Unternehmen und Beschäftigung (Teil A)

  Beschäftigten-Beiträge im aktuellen Umfeld
  

  Prof. Dr. Karl-Wilhelm Giersberg, Walter Vogt

  …Mitbestimmungspolitik (E-Mail: walter.vogt@igmetall.de). Er gibt die gewerkschaftliche Sicht aus seinem Tagesgeschäft bei der IG Metall wieder. 1 Vgl. Fritz/Schneider…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2023

  Erhöhte Zugangsvoraussetzungen zu Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung

  Praktische Bedeutung und Auswirkungen auf die Verfahrensbeteiligten
  

  Laura Hinck

  …Stakeholder gegenüber Eigenverwaltungsverfahren wieder gestärkt werden, denn die Unterstützung der Stakeholder ist ein essenzieller Erfolgsfaktor der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Absicherung von Geschäftsmodellen im Multi-Krisen-Umfeld

  Nichts ist wie vorher
  

  Dr. Christian Frank

  …, die Sinne zu schärfen und die Robustheit und Widerstandsfähigkeit zu entwickeln, sich immer wieder auf das Neue und erfolgreich auf das Unerwartete…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2023

  Turnaround zur Nachhaltigkeit im Mittelstand

  Aktuelle Handlungsempfehlungen
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …wieder aufdeckt, sind veraltete und toxische Führungsstile. Verantwortliche können die Vertriebsperformance boosten, indem sie ihren Leuten die neuesten…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Neue Vorgaben für das Krisenmanagement und das Business Continuity Management

  Inhalte der neuen Standards DIN EN ISO 22361 und BSI 200-4 im Überblick
  

  Frank Roselieb, Hannah Johannsen

  …. Bereitstellen von Papierformularen) und dieser später wieder in den Normalzustand zurückgeführt wird (z. B. Neubeschaffung eines Servers). (11) „Tell me and I…