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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2016

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …(2005/36/EG bzw. 2013/55/EU) angepasst werden. Diese Umsetzung hätte eigentlich bis zum 18. 1. 2016 erfolgen müssen. Mit dem Gesetz soll eine Reihe bestehender…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2006

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …. 197) mit deutlichen Worten kritisiert. Insbesondere die Erweiterung des § 5 Abs. 1 RDG stößt auf den Widerstand des Verbands. Danach sollen künftig auch…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2011

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …fungs ko sten gem. § 17 Abs. 2 EStG Zu der Frage, welche Folgen sich für die Anwendung des § 17 EStG aufgrund des ab dem 1. 11. 2008 geltenden MoMiG…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

  2021: Restrukturierungs-Tsunami?

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …KSI 1/21 1 Editorial 2021: Restrukturierungs-Tsunami? Sehr geehrte Leserinnen und Leser! Das neue Jahr 2021 wird in der Restrukturierungsbranche… …Klimawandel- und Digitalisierungserfordernissen die Rede (vgl. KSI 01/2020 S. 1). Nun aber kommt als Turbo-Treiber die Corona- Pandemie hinzu. Sie werde dafür… …Verlängerung bis in das Jahr 2021 hinein (gem. Redaktionsstand 18. 12. 2020 sollte es „zunächst“ der 31. 1. 2021 sein) werden solche Gefahren nicht geringer, im…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2007

  ESVnews

  …. Verlag und Redaktion schließen sich dem gerne an. Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Anti-Fraud-Management Die regelmäßige Berichterstattung über… …auseinandersetzen. Zur Begründung führt er Veränderungen des § 25a Abs. 1 KWG und Anforderungen der MaRisk an. Weitere Themen in der ZIR 5/07 sind: Auswirkungen der… …KSI-Ausgabe 1/08 wird am 7. 1. 2008 erscheinen (ab 2008 erscheinen die KSI-Hefte nicht mehr wie bisher zum Ende, sondern zum Anfang jeden zweiten Monats). Für…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2009

  ESVnews / KSI-Vorschau

  …KSI 3/09 104 Service ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Strategien zur Vermeidung der Publizitätspflicht Seit dem 1. 1. 2008…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

  Zielkaskadierung und Handlungsstrategien von Herstellern in der akuten Krise eines Automobilzulieferers

  Agieren die Hersteller nach einem wiederkehrenden Entscheidungs-/Handlungsmuster?
  

  Dr. Alexander Jaroschinsky

  …wiederkehrendes Handlungsmuster erkennen lassen. 1. Zielsetzung der Hersteller in der akuten Zuliefererkrise 1.1 Sicherung der Teileversorgung Bedingt durch den… …Krise eines Zulieferers die Sicherung der Teileversorgung 1 . Eine ggf. erforderliche Teileverlagerung wird erschwert durch die bestehende hohe… …: jaroschinsky@andersch-ag.de. 1 Vgl. Jaroschinsky, Strategische Sanierung von Automobilzulieferern, 2018, S. 52, 128, 159, 200; Riewe, Schalthebel, Motor oder Sand im Getriebe… …; Manello/Calabrese, The restructuring of tier 1 automotive suppliers in Europe during the crisis, International Journal of Automotive Technology and Management 2015 S… …Abb. 1. Hierfür spricht insbesondere eine langfristige Orientierung des Erwerbers an der Geschäfts­beziehung, die analog der Zielsetzung der… …analysierten Krisenfällen aus der Automobilzuliefererindustrie ist der Abb. 1 zu entnehmen. Dem Verkauf des Zulieferers (B) und der mittel- bis langfristigen… …. 1: Grundtypen der Handlungsstrategien der Hersteller 30 A: Support Strategy (Stützen des Zulieferers) C: Shift Strategy (Lieferantenwechsel) A… …: Support Strategy (Im engeren Sinne) B: Sale Strategy (1) (Verkauf des Zulieferers) C: Shift Strategy (Wechsel des Zulieferers) A1 Erhalt des 24 %… …ergibt sich aus den 83 analysierten Krisenfällen (Vergleichsstudie). (1) Integration des Zulieferers als weitere mögliche Option, aber irrelevant in der… …Alternativlieferanten führt im untersuchten Sample sicher (h n (Ω) = 1) zur Support und Sale Strategy 37 . Bei einer sehr hohen Anzahl von Alternativlieferanten kommt…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

  StaRUG: Kein Allheilmittel, aber neuer praxisrelevanter Sanierungsweg

  Neue Optionen der finanzwirtschaftlichen Restrukturierung ab 2021
  

  Matthias Müller, Florian Gerhart

  …dabei die Finanzierung. 1. Einführung Zum 1. 1. 2021 ist das Gesetz über den Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen (kurz StaRUG) in Kraft getreten… …bzw. der verbesserte Umgang mit ihnen. Das neue Gesetz ist in vier Teile gegliedert. Teil 1 beschäftigt sich mit dem Themenblock Krisenfrüherkennung und… …Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen 2.1 Krisenfrüherkennungs- und Risikomanagement 2.1.1 Handlungspflichten zur Krisenfrüherkennung § 1 StaRUG thematisiert… …hinsichtlich der Einleitung von Gegenmaßnahmen bei Erkennung der Bestandsgefährdung. Abb. 1: Eignung für eine Sanierung unter StaRUG KSI 2/21 54 StaRUG: neuer… …Insolvenzverwalter diese Haftung zugunsten der Gläubiger geltend machen. Auch wenn die in den Gesetzesentwürfen noch enthaltenen Rechtsfolgen von § 1 StaRUG („Shift of… …insolvenzlichen Sanierung mittels Schutzschirmverfahren, Eigenverwaltung oder Regelverfahren – als Asset Deal oder Insolvenzplan (vgl. Abb. 1). Der SRR erfordert… …Eignet sich das Vorhaben/Unternehmen für eine Sanierung unter StaRUG? 1) Möglichkeit zur nachhaltigen Wiederherstellung der Refinanzierungsfähigkeit durch… …Nachhaltig tragfähiges Geschäftsmodell Notwendiger Konsens in den Gruppen und im Ganzen für Durchsetzung des Vorhabens Verschuldungsdauer 1 <3 und… …Restrukturierungsprojekten der Vergangenheit lenkt den Blick auf eine eventuelle Vorteilhaftigkeit des SRR: (1) Beim ersten Fall war das Vertrauen in das… …Ausblick Aufgrund der aus § 1 StaRUG resultierenden Pflichtvorschrift des Erkennens und Abwehrens einer Bestandsgefährdung ist von einer Erhöhung der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2006

  Einbindung externer Anspruchsgruppen in den Turnaround-Prozess

  Arbeitsschritte zur detaillierten Stakeholder-Identifikation
  

  Jochen Rosenzweig

  …es durch geeignete Maßnahmen aktiv in den Turnaround-Prozess einzubinden. 1. Einführung Mit fortschreitendem Verlauf schlagen sich Unternehmenskrisen… …Fortbestand des Unternehmens gefährdenden Krise verbunden 1 . Befindet sich ein Unternehmen in einer solchen Krisensituation, sind geeignete Maßnahmenprogramme… …Armstrong Consulting Rhein-Main, Worms. 1 Vgl. Zwick, Turnaround-Management in Ostdeutschland, Bamberg 1992, S. 16. 2 Vgl. Gless, Unternehmenssanierung… …(Hrsg.), WP-Handbuch, Bd. II, Düsseldorf 1998, S. 209; Siegwart/Caytas/Mahari, Turnaround Management, Der Schweizer Treuhänder 1988 S. 1. Im Vergleich zur… …Sanierung setzt das Turnaround- Management in einem wesentlich früheren Krisenstadium ein. KSI 5/06 162 Turnaround-Prozess Abb. 1: Beispiele für (externe)… …beeinflussen können bzw. die hinsichtlich der Realisierung eigener Ziele (auch) von der Politik des Unternehmens abhängig sind (vgl. die Beispiele in Abb. 1… …sind (vgl. nochmals Abb. 1). Eine solche Konzentration scheint v. a. mit zunehmendem Krisenausmaß aus zwei Gründen gerechtfertigt: Bei den internen… …identifizieren. Hierbei empfiehlt sich folgende Vorgehensweise17 : (1) Grundsätzlich sollte mit einem vergleichs weise groben Analyseraster begonnen werden. Die… …Wettbewerber 1 Hausbank Lieferant 1 Einflussmöglichkeiten auf die Turnaround-Strategie KSI 5/06 165 Key Account 1 Key Account 3 Lieferant 2 – + Durch geeignete… …Einbindungsstrategien zeigt24 : (1) Öffentlichkeitsarbeit beschreibt die lockerste Form der Einbindung externer Anspruchsgruppen. Es geht um die gezielte Vermittlung und…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2011

  Die Krisenwarn- und Krisenberatungsfunktion des Abschlussprüfers

  Zur normativen Reichweite der Berichterstattung im Rahmen der Pflichtprüfung
  

  Dr. Patrick Velte

  …ihrem aktuellen Grünbuch zur Abschlussprüfung vom 13. 10. 2010 1 eine Diskussion zur Rolle des Abschlussprüfers im Rahmen der Corporate Governance… …wird hierzu kritisch Stellung genommen. 1. Grünbuch der EU-Kommission zur Stellung des Abschlussprüfers im Rahmen der Corporate Governance Flankierend zu… …Steuerwesen an der Universität Hamburg bei Prof. Dr. Carl-Christian Freidank (E-Mail: Patrick.Velte@wiso.uni-hamburg.de). 1 Vgl. EU-Kommission, Grünbuch… …Überwachungspflicht nach § 111 Abs. 1 AktG dar 15 . Insofern erfüllt der Abschlussprüfer neben seiner bereits angeführten Öffentlichkeitsfunktion auch eine… …Überwachungspflicht des Aufsichtsrats nach § 111 Abs. 1 und § 171 Abs. 1 AktG auf den Abschlussprüfer nicht möglich. Insofern sollen sich die in- und externe… …Abschlussprüfers in § 321 Abs. 1 Satz 4 HGB a. F. um „nachteilige Veränderungen der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage gegenüber dem Vorjahr und Verluste, die das… …seither vorweg zur Lagebeurteilung des Unternehmens durch den Vorstand Stellung nehmen (§ 321 Abs. 1 Satz 2 HGB). 10 Vgl. zum Prüfungsbericht nach § 321 HGB… …§ 321 Abs. 1 Satz 3 HGB Die seit dem AktG 1965 bestehende Berichterstattungspflicht des Abschlussprüfers über entwicklungsbeeinträchtigende oder… …ausreichend 26 ; die vorbeugende Wirkung des § 321 Abs. 1 Satz 3 HGB würde ansonsten ins Leere gehen 27 . Bei einer Feststellung berichtspflichtiger Tatsachen… …sich eine Entlastung der Aufsichtsratstätigkeit nach § 111 Abs. 1 AktG ergeben, die Risiken beinhaltet. Fakt ist, dass die Berichterstattung nach § 321…

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