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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2010

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Welchen Beitrag kann die Unternehmensplanung zur Überwindung der derzeitigen Finanzierungsschwierigkeiten

  Ralf Presber

  …KSI 2/10 85 Planvoller Umgang mit Risiken Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Welchen Beitrag kann die Unternehmensplanung zur Überwindung der… …Wirtschaftsinstituten und der Bundesregierung kommen widersprüchliche Signale über den weiteren Konjunkturverlauf. Klagen aus Wirtschaft und Industrie über eine… …Kreditklemme tragen ebenfalls nicht zu einer deut lichen Entspannung bei. Der Erhalt der Liquidität und die Sicherung von Anschluss finanzie rungen stehen daher… …ganz oben auf der Tagesordnung der Unternehmensverantwortlichen. Die KSI-Redaktion sprach mit Ralf Presber vom BDU über den Einsatz von Planrechnungen in… …Controlling im BDU. Welche Hilfestellung leistet der Verband im Hinblick auf diese Anforderungen? Presber: Wir haben unseren Planungsstandard „Grundsätze… …ordnungsgemäßer Planung (GoP)“ 1 , den wir 2007 erstmalig aufgelegt hatten und der die entscheidenden Anforderungen an Unternehmensplanun gen enthält, nochmals… …ergänzt. Mit der aktualisierten Fassung „GoP 2.1“ 2 wollen wir in methodischer Hinsicht eine nochmalige Weiterentwicklung erreichen. Hervorzuheben sind die… …Forderungen nach mehr Transparenz bzgl. der verwendeten Begriffe und der Planungssicherheit sowie die zwingende Anforderung, eine Unternehmensplanung nicht… …zuletzt auch aus der Perspektive der Gläubiger beurteilen zu können. Denn es sind nur solche Planungen umsetzbar, die auch für Gläubiger akzeptabel sind… …wesentlicher Teil der operativen Unternehmensplanung. Schließlich muss der zu finanzierende Kapitalbedarf des Unternehmens fundiert abgeleitet werden, z. B…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

  Von der KSI-Redaktion f?r Sie nachgefragt: Wie kann Restrukturierung in der Corona-Krise gelingen?

  Voraussetzungen, um mit Beratungsexpertise Weichen neu zu stellen
  

  Harald Thal

  …KSI 4/21 194 Restrukturierung in der Corona-Krise Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Wie kann Restrukturierung in der Corona-Krise gelingen?… …einem massiven Veränderungsdruck – aufgrund jahrelanger Versäumnisse in der Prozessoptimierung, in der Digitalisierung und beim Thema Klimawandel. Die… …Restrukturierung: „93 % haben kaufmännisches Know-how und Expertise rund um Finanzthemen. Was häufig fehlt: Expertise im Bereich der Digitalisierung. Diese bringt… …nur jedes vierte Beiratsmitglied mit (27%)“, so eines der wichtigsten Ergebnisse der PwC-Studie 2021: „Der Beirat im Familienunternehmen“. 2 Beim Thema… …Restrukturierung fühlen sich sogar nur 17 % der Beiräte kompetent. Diese haben sich inzwischen als zentrales Governance-Instrument fest etabliert, allerdings zeigt… …die Umfrage, dass sie aufgrund des Alters und der falschen Auswahl Kompetenzen in Zukunftsthemen vermissen lassen. Zu den genannten strukturellen… …. Es werden deutlich höhere Krankenstände verzeichnet und erhebliche Ausfälle. Außerdem werden in der Krise zusätzliche Investitionen notwendig: Z. B… …. Außerdem ergeben sich Kommunikationsprobleme, weil Faceto-Face-Gespräche fehlen. In der Folge sinkt die Produktivität, Lieferanten liefern nicht mehr… …COVID-19-Pandemie hat die Lieferketten von über 80 % der Unternehmen weltweit negativ beeinflusst, wobei die überwiegende Mehrheit in allen Bereichen ihrer… …Betriebsabläufe mit Problemen zu kämpfen hat“, so der Tenor einer aktuellen Studie des Capgemini Research Institute, für die 1.000 Supply- Chain-Führungskräfte aus…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

  Aktive Finanzkommunikation zu Wirtschaftsauskunfteien in der Restrukturierung

  Erfahrungswerte zum Stellenwert von Bonitätsinformationen im Krisenumfeld
  

  Dr. Carsten Uthoff

  …KSI 1/13 11 Bonitätsinformationen im Krisenumfeld Aktive Finanzkommunikation zu Wirtschaftsauskunfteien in der Restrukturierung Erfahrungswerte zum… …Wirtschaftsauskunfteien zeigen deutlich, wie wichtig eine gute Unternehmensbonität für funktionierende Geschäftspartnerbeziehungen in der Wirtschaft ist. In… …Maßnahmen zu informieren. Mit einer aktiven Finanzkommunikation kann der Restrukturierungserfolg wirksam für die aktuellen und die künftigen Geschäftspartner… …des Unternehmens dargestellt werden. 1. Risiken aufgrund wieder zunehmender Insolvenzzahlen und explodierender Forderungsausfälle Trotz der sich… …zudem erneut unter der wichtigen 30.000er-Marke, wie in den beiden Jahren vor der Krise 2009. Die Eurokrise und die schwächelnde Nachfrage der… …entfallen im Jahr 2012 57 % der Insolvenzen auf den Wirtschaftsbereich Dienstleistungen, 20 % auf den Handel, 15 % auf das Baugewerbe und 8 % auf das… …verarbeitende Gewerbe. Das verarbeitende Gewerbe zeigt nicht nur die zah- lenmäßig niedrigste Zahl an Insolvenzen, sondern liegt ebenfalls relativ anhand der… …Ausfallschaden von 26 Mrd. €. Ursächlich für den deutlichen Anstieg der Insolvenzschäden für private Gläubiger ist eine größere Zahl von Großinsolvenzen in 2012… …Mittelstand Panel gab in der Herbstbefragung 2011 an, keine Forderungsausfälle in 2011 zu verzeichnen. Forderungsausfälle von mehr als 1 % des Jahresumsatzes… …gaben knapp 9 % der Unternehmen an3 . Gerade in Wachstumsphasen setzen Unternehmen auf die Lieferantenfinanzierung. Für das Unternehmen ist es somit nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

  Regulatorik der Finanzinstitute und deren Folgen für Unternehmen in der Krise

  Kreditaufnahme unter verschärften Bedingungen
  

  Karen Oetken, Prof. Andreas Crone

  …266 KSI 06.25 Restrukturierung und Finanzmanagement Regulatorik der Finanzinstitute und deren Folgen für Unternehmen in der Krise Kreditaufnahme… …sonstigen Experten blicken zunehmend kritisch auf die in der Sanierung meist wichtigsten Stakeholder, die Finanzinstitute. Diese werden oft als zögerlich… …gesetzlichen Regeln in der Finanzbranche besteht. Verhaltenes Handeln wirkt auf die Beteiligten häufig wie die Verweigerung zur Lösungsfindung. Da folglich in… …Krisensituationen oft Unverständnis oder sogar Verärgerung über das Verhalten der Banken auf Seiten des betroffenen Unternehmens, seiner Gesellschafter, der… …Geschäftsleitung und seiner Berater auftreten, soll nachstehend aufgezeigt werden, welchen Regelungen die Finanzbranche unterliegt und welche Gründe der Gesetzgeber… …Banken in Deutschland sicher und verantwortungsvoll arbeiten, um das Vertrauen der Kunden und die Stabilität des Finanzsystems zu sichern. Zu der Zeit und… …lange danach gab es keine internationalen Standards hinsichtlich der Eigenkapitalanforderungen für Kreditvergaben. Daher wurde im Jahr 1988 das Regelwerk… …. Ferner wurde eine Risikogewichtung eingeführt, die sich jedoch nur auf Kreditausfälle bezog. Der Basler Ausschuss stellte dann aber fest, dass diese… …Verbriefung von Krediten am Immobilienmarkt der USA ausgelöst wurde. Der Basler Ausschuss beschloss daher, dass Finanzinstitute für Krisen noch mehr Vorsorge… …treffen müssen. Somit wurde Basel III in 2010 mit folgenden Ergänzungen eingeführt: 4 ■ ■ Verbesserung der Höhe und Qualität des Eigenkapitals (mehr…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

  Zielkaskadierung und Handlungsstrategien von Herstellern in der akuten Krise eines Automobilzulieferers

  Agieren die Hersteller nach einem wiederkehrenden Entscheidungs-/Handlungsmuster?
  

  Dr. Alexander Jaroschinsky

  …Strategien zur Abwendung der Zuliefererkrise KSI 6/19 245 Zielkaskadierung und Handlungsstrategien von Herstellern in der akuten Krise eines… …Automobil­zulieferers Agieren die Hersteller nach einem wiederkehrenden Entscheidungs-/Handlungsmuster? Dr. Alexander Jaroschinsky* In der Zuliefererkrise bestehen die… …primären Zielsetzungen der Hersteller in der Sicherung der Teileversorgung sowie nachgelagert in der Beseitigung der Krisenursache und in der Modellierung… …des Lieferantennetzwerks. Den Herstellern stehen hierfür die identifizierten Handlungsstrategien – der Erhalt des Rechtsträgers, der Verkauf des… …Zulieferers und die Teileverlagerung – zur Verfügung, die sich in Abhängigkeit der Anzahl an Alternativlieferanten signifikant voneinander unterscheiden und ein… …wiederkehrendes Handlungsmuster erkennen lassen. 1. Zielsetzung der Hersteller in der akuten Zuliefererkrise 1.1 Sicherung der Teileversorgung Bedingt durch den… …hohen Anteil der Wertschöpfungsverlagerung und die daraus resultierende Abhängigkeit von notwendigen Ressourcen ist das primäre Ziel der Hersteller in der… …Krise eines Zulieferers die Sicherung der Teileversorgung 1 . Eine ggf. erforderliche Teileverlagerung wird erschwert durch die bestehende hohe… …Ressourcenabhängigkeit und die Tatsache, dass Alternativlieferanten nur eingeschränkt am Markt verfügbar sind (strukturbedingte Abhängigkeit) sowie aufgrund der… …Komplexität der Abnehmer-Zulieferer-Beziehung (dyadenbedingte Abhängigkeit) 2 . Dies gilt gerade für große Serienaufträge, bei denen die Hersteller häufig auf…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2017

  Insolvenzrecht im Wandel, der auf sich warten lässt

  Bericht zum Deutschen Insolvenzverwalterkongress 2016
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …VID-Kongress 2016 KSI 1/17 33 Insolvenzrecht im Wandel, der auf sich warten lässt Bericht zum Deutschen Insolvenzverwalterkongress 2016 Dr… …. Hans-Jürgen Hillmer* Mit einem breit gespannten Themenspektrum fand vom 2.11.- 4. 11. 2016 in Berlin der VID-Kongress 2016 statt. Im Vordergrund standen neben… …angemahnt wurden, wurde andererseits auch immer wieder betont, dass es für eine abschließende Beurteilung der Wirksamkeit neuer Instrumente noch zu früh sei… …. So benötige die Praxis beispielsweise noch mehr Erfahrungswissen hinsichtlich der Aufgabenzuschnitte vorläufiger Gläubigerausschüsse oder hinsichtlich… …der Neuerungen im Rahmen der Verwalterauswahl bzw. der Hinzuziehung von Beratern. 1. Einführung: Fehlentwicklungen verlangen nach Gegensteuerung Europa… …ist im Insolvenzrecht angekommen: So begrüßte der VID-Vorsitzende Dr. Christoph Niering 1 eine wiederum sehr große Teilnehmerzahl anlässlich des… …nationalen Insolvenzrechts stehen auf der europäischen Agenda. Nachdenklich stimmte ihn allerdings, dass die europäische Initiative nicht zuletzt von dem… …Bestreben nach einer Banken- und Kapitalmarktunion getrieben wird: „Nicht zwingend der Erhalt von Unternehmen und Arbeitsplätzen, sondern der freie Verkehr… …des Kapitals und das ungehinderte Arbeiten der Banken im europäischen Raum stehen scheinbar im Vordergrund. So wichtig auch ein gemeinsamer europäischer… …Finanzmarkt sein mag, darf dennoch nicht die nachhaltige Sanierung von Unternehmen und damit die Politik der zweiten Chance gefährdet werden. Hier ist Vorsicht…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2006

  Der Verkauf von Non-Performing-Loans: Work-Out-Alternative für Kreditinstitute

  Anforderungen an das Problemkreditmanagement
  

  Ass. jur. Marcus Schröer, Dipl.-Betriebswirt Jörg Schuppener

  …KSI 4/06 134 Verkauf von Problemkrediten (NPL) Der Verkauf von Non-Performing-Loans: Work-Out-Alternative für Kreditinstitute Anforderungen an das… …einen Überblick über den Ablauf einer NPL-Transaktion. 2. Handlungsoptionen aus Sicht der Kreditinstitute Bei der Behandlung von NPL bestehen vier… …Problemkreditmanagements von Kreditinstituten spielt der Forderungsverkauf eine zunehmend größere Rolle. Es ist zu erwarten, dass in Zukunft Kreditportfolios mit geringeren… …organisatorischen Voraussetzungen zur Abwicklung von NPL-Transaktionen zu schaffen. 1. Einführung Der Handel mit Non-Performing-Loans (NPL) 1 hat in den letzten… …Jahren in Deutschland stark an Bedeutung gewonnen. Nach Angaben der Investoren ist das von Banken veräußerte Volumen in 2004 gegenüber dem Vorjahr von 2–3… …Mrd. € auf ca. 12 Mrd. € gestiegen. Für das Jahr 2005 wird das Volumen der NPL-Transaktionen auf ca. 15 Mrd. € geschätzt. Obwohl auf Seiten der… …Banken eigene Erfahrungen mit dem Verkauf von NPL gesammelt (im Bereich der Sparkassen und Genossenschaftsbanken bis dato nur die Niederschlesische… …Sparkasse in Görlitz). Die Ursachen liegen dabei häufig in einer vermeintlich zu geringen Größe der anzubietenden Kredite bzw. Portfolios sowie fehlenden… …Work-Out Bis dato dominiert bei vielen Kreditinstituten die Betreuung und Abwicklung von NPL im Rahmen eines eigenständigen In-House Work-Outs. Der Vorteil… …Wiedererlangung ihrer Werthaltigkeit nach erfolgreicher Sanierung sowie der Wertsteigerung bestellter Sicherheiten, zu partizipieren. Um sich diese Möglichkeit…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Zugeständnisse der Kreditbank bei finanziellen Schwierigkeiten eines Unternehmens

  Stundung: Maßnahmen und Wirkungen aufsichtsrechtlicher "Forbearance"
  

  Mario Mühlböck

  …74 KSI 02.26 Restrukturierung und Finanzmanagement Zugeständnisse der Kreditbank bei finanziellen Schwierigkeiten eines Unternehmens Stundung… …: Maßnahmen und Wirkungen aufsichtsrechtlicher „Forbearance“ Mario Mühlböck 1 Der vorliegende Beitrag geht der Frage der aufsichtsrechtlich getriebenen Reaktion… …, regulatorische Anforderungen und Auswirkungen in der Praxis. Ziel ist es, im Beratungsmarkt ein besseres Verständnis für die bankseitigen Auswirkungen von… …zu einem nahezu ständigen Begleiter des wirtschaftlichen und politischen Alltags geworden. Ob der mittlerweile seit über vier Jahren andauernde Krieg… …in der Ukraine, die unberechenbare Außen- und Wirtschaftspolitik der neuen US-Administration oder tiefgreifende strukturelle Probleme in… …Schlüsselindustrien – die Liste an Belastungsfaktoren ist lang. All diese Entwicklungen haben unmittelbare Rückwirkungen auf die wirtschaftliche Stabilität der beiden… …der Lage: In Deutschland stiegen die Regelinsolvenzen im Jahr 2024 um 9,5 %, während die Unternehmensinsolvenzen sogar um 22,4 % im Vergleich zum… …Vorjahr zunahmen. 2 Auch Österreich verzeichnete im selben Zeitraum einen Anstieg der Unternehmensinsolvenzen um 22 %. 3 Eine nachhaltige Entspannung der… …. noch ohne Einbindung der finanzierenden Banken bewältigt werden können, ist die Lösung von Liquiditätsengpässen i. d. R. nur unter Einbeziehung des… …Kreditinstituts möglich. Hinweis: Was vielen Unternehmen dabei nicht bewusst ist: Kreditinstitute unterliegen bei der Modifikation oder Neufassung bestehender…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Vorsicht bei der Abwicklung von gemeinnützigen Körperschaften

  Folgen des Eintritts in die Liquidation
  

  Frank Moormann

  …134 KSI 03.26 Sanierung und Insolvenz Vorsicht bei der Abwicklung von gemeinnützigen Körperschaften Folgen des Eintritts in die Liquidation Frank… …, wie es sich in solchen Fällen mit der steuerlichen Gemeinnützigkeit verhält. 1. Sachverhalt: Aufhebung der Stiftung ohne endgültige Auskehrung des… …Erbschaft war jedoch mit einem wertgesicherten Rentenvermächtnis zugunsten der unter Betreuung stehenden Tochter der Stifter belastet. Im Folgenden… …entwickelte sich die Vermögens- und Ertragslage der Stiftung nicht wie gewünscht, während die Rentenzahlungen kontinuierlich anstiegen. Als absehbar war, dass… …werden können, verfügte die Stiftungsbehörde die Aufhebung der Stiftung. Aufgrund der fortbestehenden Rentenverpflichtung konnte indes keine endgültige… …Abwicklung und Auskehrung des Vermögens an den in der Satzung benannten gemeinnützigen Anfallberechtigten erfolgen. Darin sah das Finanzamt einen Verstoß gegen… …die Vermögensbindung und versagte der Stiftung die Steuerbegünstigung, und zwar rückwirkend für 10 Jahre. 2. Versagung der Steuerbefreiung bei Eintritt… …in die Liquidation? Das Finanzgericht gab dem Finanzamt in erster Instanz Recht und verwies darauf, dass neben einer schädlichen Änderung der… …satzungsmäßigen Vermögensbindung/Anfallberechtigung auch eine gegen die Vermögensbindung verstoßende tatsächliche Geschäftsführung zur rückwirkenden Versagung der… …Steuerbegünstigung führe. Zwar habe sich die Stiftung insoweit in einem Dilemma befunden, da der Betreuer der Rentenberechtigten eine Abfindung der Rente verweigerte…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2014

  Erfolgsfaktoren der Eigenverwaltung im Rahmen eines Schutzschirmverfahrens

  Eine Fallstudie anhand eines realiter abgewickelten Praxisfalls
  

  Dr. Stefan Weniger, Dr. John Bernard Lüttel, Sebastian Müller

  …KSI 2/14 70 Fallstudie zur Eigenverwaltung Erfolgsfaktoren der Eigenverwaltung im Rahmen eines Schutzschirmverfahrens Eine Fallstudie anhand eines… …realiter abgewickelten Praxisfalls Dr. Stefan Weniger / Dr. John Bernard Lüttel / Sebastian Müller* Zu den Aufgaben der Beratungsgesellschaft gehörte… …außerdem die Planüberwachung inkl. umfassendem Controlling und detaillierter Liquiditätsplanung. 2. Wesentliche Erfolgsfaktoren der Eigenverwaltung im Rahmen… …eines Schutzschirmverfahrens Im Zeitablauf kris tallisierten sich verschiedene Faktoren heraus, die maßgeblich zum Erfolg der Eigenverwaltung im Rahmen… …Jahre geltenden Änderungen des ESUG stellt sich die Frage, was die Erfolgsfaktoren der Eigenverwaltung im Rahmen eines Schutzschirmverfahrens sind. Diese… …. Ausgangslage im Praxisfall Gegenstand des hier dargestellten Praxisfalls ist eine Gesellschaft, die sich mit der Produktion, dem Vertrieb und dem Handel mit… …Großkochgeräten sowie Kücheneinrichtungen be fasst. Das Unternehmen hatte in den vergangenen Jahren zunehmend unter der spürba ren Marktschwäche in wichtigen… …Überwindung der fortgeschrittenen Ertrags- und Liquiditätskrise der Gesellschaft abzielte. Die in dem Konzept vereinbarten wirtschaftlichen Ziele konnten jedoch… …nicht erreicht werden. Da auch zukünftig nicht von einem Erfolg der Restruktu rierungsmaßnahmen auszugehen war, wurde die Sanierung durch ein… …gleichen Tag wurde das entsprechende Verfahren angeordnet und der Gesellschaft gem. § 270b Abs. 1 InsO eine Frist zur Vorlage eines Insolvenzplans von drei…

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