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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2005

  Sanierung von KMU durch Umwandlung

  Voraussetzungen und Gestaltungshinweise aus steuerlicher Sicht
  

  Gerald Schwamberger

  …KSI 1/05 13 Beratungsfelder bei Sanierung Sanierung von KMU durch Umwandlung Voraussetzungen und Gestaltungshinweise aus steuerlicher Sicht WP/StB… …Sanierung Abb. 1: Inhalte eines Umwandlungsbeschlusses davon überzeugt sind, dass die Verlustphase nur vorübergehend ist und in Zukunft wieder Gewinne… …. Hinsichtlich der Beteiligungsverhältnisse und Gewinnverteilung ist ein Ausgleich anzuraten. KSI 1/05 16 Beratungsfelder bei Sanierung der Regel aller stillen… …triebsvermögens ist jedoch dann unschädlich, wenn sie allein der Sanierung des Geschäftsbe triebs dient, der den Verlust verursacht hat und die Kapitalgesellschaft… …Stichtag Verschmelzung zur Sanierung Fortführung des den Verlust verursachenden Betriebs Für die Sanierung von KMU ist die zivilrechtliche und… …im Zielunternehmen richtig und ausreichend ab gebildet werden können. Diese Form der Sanierung sollte, bevor neues Kapital und zusätzli che Engagements… …– insbesondere dann, wenn Kreditlinien erschöpft sind und neues Eigenkapital nicht verfügbar ist. In vielen Fällen bestehen attraktive Möglichkeiten… …Chancen und Grenzen. Mit der inzwischen viele Jahre anhaltenden wirtschaftlichen Flaute insbesondere für KMU ist der steuerliche und wirtschaftliche Berater… …gefragt, für seine Auftraggeber Sa nierungs maß nahmen zu entwickeln, die realistisch durchführbar und möglichst kostengünstig umsetzbar sind. Hier bietet… …aus den Bilanzen ersichtliche stille Reserven keine Rolle und werden eher als nicht realistisch unbe achtet gelassen. Es ist daher nicht verwunderlich…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Nachgefragt: Welche Aufgaben sind in der Restrukturierungs- und Sanierungspraxis aktuell besonders

  Wichtige Ansatzpunkte anlässlich der Fachkonferenz Sanierung vom 3./4.3.2022
  

  …KSI 3/22 142 Restrukturierungs- und Sanierungspraxis Seit mittlerweile 20 Jahren hat sich die BDU-Fachkonferenz Sanierung als Austauschplattform für… …der Restrukturierungs- und Sanierungspraxis aktuell besonders dringlich? Wichtige Ansatzpunkte anlässlich der Fachkonferenz Sanierung vom 3./4. 3. 2022… …Restrukturierungs- und Sanierungsexperten etabliert. Anlässlich der diesjährigen Veranstaltung am 3./4. 3. 2022 konnten nach der Corona-Pause in 2020 und dem… …Online-Format in 2021 nun wieder zahlreiche Berater, Banker, Insolvenzverwalter, Rechtsanwälte und Wirtschaftsprüfer im Grandhotel Petersberg in Königswinter… …begrüßt werden. Im Konferenzfokus des BDU- Fachverbands Sanierungs- und Insolvenzberatung lagen die Eigenverwaltung und die StaRUG-Anwendung; viel Beachtung… …berichteten bereits nach wenigen Kriegstagen über Zahlungsausfälle. KSI-Redaktion: Wie ist es um die Transformationserfordernisse in Pandemie- und Kriegszeiten… …Beantwortet von den Referenten der BDU-Fachkonferenz Sanierung vom 3./4. 3. 2022 in Königswinter Putins auf die Ukraine ist auch ein Angriff auf die… …gelungen, eine neue Finanzarchitektur in NRW zu schaffen. Mit einem Risikoschirm von bis zu 25 Mrd. € konnten ab 2020 die direkten und indirekten Folgen der… …Maßnahmen wie den Brückenbau eine Rückführung der Genehmigungserfordernisse und ein Überdenken der Besteuerungssystematik, insbesondere bei Thesaurierungen… …und Herr Prof. Werner, war die Renaissance der operativen Restrukturierung. Welche Handlungsbedarfe sehen Sie im Hinblick auf aktuelle Trends wie z. B…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2016

  Aktueller Stand von Früherkennungssystemen

  Eine systematische Übersicht zu Ansätzen zwecks Früherkennung von strategischen Unternehmenskrisen
  

  Christina Doubek, Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm

  …. Bedingt ist dies dadurch, dass es keine Theorie der Insolvenz- und Krisenfrüherkennung gibt, welche im Einklang mit anerkannten Finanzierungstheorien steht… …ist und sich das betreffende Unternehmen bereits nahe vor einer potenziellen Insolvenz befindet. Bei strategischen Krisen kommt noch erschwerend hinzu… …Stufenplan zur Sanierung, 1993, S. 19; Exler/Situm, Früherkennung von Unternehmenskrisen, KSI 2013 S. 161. möglichen zukünftigen Entwicklungen beschäftigen und… …. 2.1 Der Begriff „Insolvenz“ und dessen fehlender Bezug zur effektiven wirtschaftlichen Situation eines Unternehmens In den meisten gängigen juristischen… …und dann über diverseste Maßnahmen aus der Liquiditätskrise herauskommen. Gem. einer Studie von White ist auch das Stadium der Insolvenz nicht für alle… …dennoch in der Insolvenz landen 20 . Diese Erkenntnisse bestätigen die praktischen Beobachtungen und zeigen damit auf, dass mit der Festlegung der… …: http://www.fiduzia.at/fileadmin/downloads/Leitfaden_Fortbestehensprognose.pdf, abgerufen am 4.7.2016. in der Insolvenz- und Krisenforschung nehmen die dichotomischen Zustände solvent und insolvent als mögliche… …Unternehmenskrisen bleibt auch nach bereits jahrzehntelangen Bemühungen der Forschung und betrieblichen Praxis ein wichtiges Thema in der Betriebswirtschaft 1… …, dass sie schwache Signale aussenden und daher besonders schwierig erkennbar sind. Im Zuge dieses Beitrags wird nach einem Überblick zum Forschungsstand… …Früherkennungssysteme, deren Eignung für die praktische Nutzung diskutiert wird. 1. Ausgangssituation und Relevanz der Krisenfrüherkennung Geschäftsführer und leitende…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2015

  Aktuelle Insolvenzrechts- und Bewertungsfragen

  Bericht zum 11. Mannheimer Insolvenzrechtstag vom 19.6.2015
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …19. 6. 2015 aktuelle Problemstellungen aus dem Bereich des Insolvenz- und Sanierungsrechts. Ein Themenschwerpunkt war in diesem Jahr die Bewertung von… …, schnell und still.“ 2. Gesellschafterfinanzierung in der Insolvenz Aktuelle Rechtsprechung zum Themenbereich der nachrangigen Forderungen und zur… …zu einem Sonderkündigungsrecht des Versicherers in der Insolvenz des Versicherungsnehmers, dem ARGE-Mustervertrag 2005, den Kaufverträgen und den… …KSI 5/15 228 Mannheimer Insolvenzrechtstag Namhafte Experten aus Theorie und Praxis diskutierten anlässlich des 11. Mannheimer Insolvenzrechtstags am… …Rekordteilnehmerzahl 1 . Die Themenschwerpunkte waren in diesem Jahr die Gesellschafterfinanzierung, Fragen zur Aufrechnung und die mit der Bewertung von… …Bericht zum 11. Mannheimer Insolvenzrechtstag vom 19. 6. 2015 Dr. Hans-Jürgen Hillmer* Gesellschafterfinanzierung in der Insolvenz (Vors. RiBGH Prof. Dr… …eines Sanierungsversuchs (Prof. Dr. Andreas Schüler 4 ), Judikatur des Reichsgerichts und Bundesgerichtshofs zur Haftung des Verwalters bei… …Betriebsfortführung: Alter Wein in neuen Schläuchen? (Prof. Dr. Ulrich Falk 5 ), Lösungsklauseln in der Insolvenz, insbesondere § 8 Abs. 2 VOB/B (RA Dr. Claus Schmitz 6… …als der „Altmeister des Gesellschafts- und Insolvenzrechts“ seine Sorge vor zunehmendem Missbrauch des Insolvenzrechts zum Ausdruck brachte 9 . Es seien… …vermehrt „strategische Insolvenzen“ zu beobachten, die das „Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen“ (ESUG) ermöglicht habe. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

  Erhöhte Aufsichtsratspflichten in der Anlaufphase von Unternehmen

  Überwachung der Vorstandspflichten bei Insolvenzgefahr
  

  Dr. Philipp Fölsing

  …das Geschäftsmodell einer GmbH, die ihre Tätigkeit zum 31. 10. 2003 eingestellt hatte und Insolvenz anmelden musste. Sie arbeitete mit denselben… …96.370,91 € in Anspruch. Das LG hatte die Klage noch abgewie- * Dr. Philipp Fölsing ist tätig als Rechtsanwalt in Hamburg mit den Schwerpunkten Insolvenz- und… …Geschäftsunterlagen selbst einzusehen und zu prüfen, nannte der BGH in seiner Grundsatzentscheidung vom 16. 3. 2009 zu den Aufsichtsratspflichten in der Insolvenz… …nachhaltige Sanierung kann nämlich nur dann gelingen, wenn der Vorstand und der Aufsichtsrat an einem Strang ziehen. Deshalb kann eine ständige Konto- und… …. 7. Begleichung der rückständigen Kurierdienstforderungen zur Aufrechthaltung des Geschäftsbetriebs und Sanierung Möglicherweise waren die Zahlungen… …bediente 15 . Allerdings beabsichtigten der Vorstand und der Aufsichtsrat die Sanierung des Unternehmens. Dazu war es wichtig, den Geschäftsbetrieb aufrecht… …Umsätzen zwischen 285 T€ und 345 T€ im Monat erzielte sie monatliche Verluste zwischen 53 T€ und 160 T€ 3 . Die Mitglieder des Aufsichtsrats behaupteten aber… …, am 3. 1. 2004 von dem Vorstand einen vorläufigen Jahresabschluss für das Geschäftsjahr 2003, also faktisch für die Monate November und Dezember… …und überschuldet war. Erst als ca. einen Monat später Negativmeldungen aus der Buchhaltungsabteilung kamen, drängte der Aufsichtsrat den Vorstand im… …März 2004 zu Sanierungsmaßnahmen und – als diese nicht umgesetzt werden konnten – im Mai 2004 zum Insolvenzantrag. In den Monaten Januar bis März 2004…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2015

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Entschlüsselung Haftungsdurchgriff und Berechnungsdurchgriff bei Sozialplänen Der Umfang der Gesellschafterfinanzierung zwecks Abwendung der Insolvenz Sanierung der… …in der Schieflage? Das Buch stellt die neuesten Entwicklungen in der Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen dar und zeigt aktuelle… …unter Berücksichtigung aktueller Rechtsprechung und Literatur das Gesetz zur weiteren Entwicklung der Sanierung von Unternehmen (ESUG), mit dem die… …Geschäftsführungsorgane begeben sich in dieser Situation in schwieriges Fahrwasser. Selbst dann, wenn eine Sanierung des Unternehmens dank Insolvenzplan und Schuldenschnitt… …: anmeldung@deutsche-kongress.de, www.deutsche-kongress.de. Fachberater für Sanierung und Insolvenzverwaltung Der Lehrgang zum „Fachberater für Sanierung und Insolvenzverwaltung“… …In­strumente in der Sanierung; Insolvenzrecht II 12. 11.–14. 11. 2015: Insolvenzrecht II ; Insolvenzverwaltung I 19. 11.–21. 11. 2015: Steuern in der Insolvenz… …Chains, in denen diese Unternehmen eingebunden sind. Der Beitrag von Dr. Andreas Wieland und Dr. Philipp Schinz in der Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance… …. Dieser Paradigmenwechsel hat traditionelles Denken in den Schranken des Systems „Unternehmen“ abgelöst und zum Supply-Chain-Denken geführt, das vor- und… …Eigenverantwortung (Maximilian Lück, S. 18–22); Auf einem Auge blind – Korruptionsbekämpfung läuft oft ins Leere, weil informelle psychologische und soziale Prozesse… …ignoriert werden (Prof. Dr. Ruth Linssen, Prof. Dr. Sven Litzcke und Felix Schön, S. 24–32). 2. Prozessorientierte Softwareprüfung – Neue Wege bei der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2018

  ESUG-Evaluierung: Und was nun?

  Erste Stimmen zur am 10.10.2018 vorgelegten Evaluierungsstudie
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …des vierten Symposions Insolvenz- und Arbeitsrecht Tegernsee wurde aus aktuellem Anlass nach der Begrüßung durch Prof. Dr. Heinrichs und einem… …ESUG-Evaluation Die Arbeitsgemeinschaft Insolvenzrecht und Sanierung im Deutschen Anwaltverein (DAV) sieht sich durch die Ergebnisse in ihren zentralen Forderungen… …, Vorstandsvorsitzender des Bundesverbands ESUG und Sanierung (BV ESUG) die Ergebnisvorstellung durch das BMJ (Ministerin Dr. Katarina Barley) am Tag zuvor. Als… …Verspätung am 10. 10. 2018 realisiert wurde. Sofort setzte die Auswertung in der Fachwelt ein und da der Zufall es wollte, dass der Verfasser am 11. und 12. 10… …Sanierung von Unternehmen (ESUG) fünf Jahre nach dessen Inkrafttreten zu evaluieren. Für die Praxis besonders interessant ist als das Herzstück der Studie die… …der neuen Verwalterauswahl, der Eigenverwaltung und dem Insolvenzplan. In der Kabinettssitzung der Bundesregierung vom 10. 10. 2018 stand die… …Eigenverwaltungsverfahren innerhalb der vergangenen fünf Jahre. Das ist ein Anteil von rund 3,5 % an allen Unternehmensinsolvenzen. ESUG-Evaluierung: Und was nun? Erste… …BAF196A7F44AF5A0258EB083.2_cid289 verfügbar. Lesenswert ist insbesondere „Evaluierung, Kurzbericht: Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen (ESUG) vom 7. 12… …Ergebnisse vor, die im Wesentlichen dem * Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer ist Wirtschaftsjournalist und Inhaber des BuS-Netzwerks für… …Betriebswirtschaftliche und Steuerliche Fachinformationen (www.bus-hillmer.de). Einer der Tätigkeitsschwerpunkte ist die KSI-Redaktion. 1 Vgl. dazu unter…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2016

  Inhalt / Impressum

  …Sanierungsprozess umfasst nicht nur die Erstellung eines Sanierungskonzepts und dessen Umsetzung, sondern auch die Phasen vor der Einleitung einer Sanierung und nach… …Rechtsprechung des BFH ist das Ermessen stark eingeschränkt. Praxisforum Fallstudien Arbeitshilfen Insolvenz und Nachsorge 27 Burkhard Jung / Dr. Fabian Meißner /… …zwischen Fortführung und Liquidation aus Sicht der Gesamtheit der Kapitalgeber (Bewertungsanlass 1) sowie bei der Prüfung der Umsetzbarkeit und der Umsetzung… …des Sanierungs­versuchs differenziert nach Kapitalgebergruppen (Bewertungsanlass 2). Dabei werden die Bewertungstechnik und die Implikationen des… …und einer wirksamen Problemkreditbearbeitung über die valide festgestellte nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit eines Firmenkunden deutlich zu erhöhen. Teil… …Transaktionen. Im Vergleich zu einer klassischen M&A-Transaktion stehen der Zeitdruck und insolvenzrechtliche Aspekte im Vordergrund der Durchführung von… …Distressed M&A-Transaktionen, die angesichts der angespannten Liquiditätslage eine besondere Risikoeinschätzung und -abschätzung des Verkäufers bzw. Käufers… …Insolvenz beantragen müssen, gibt Anlass, sich mit der Notwenigkeit einer Nachsorge für das Unternehmen nach erfolgter Verfahrensbeendigung zu befassen. Dabei… …ist zu klären, welche Komponenten die Nachsorge erfassen muss, und zu prüfen, wie sie überwacht werden sollte, um den Geschäftsrisiken, die sich vor und… …Beantwortet von Norbert Strecker und Michael Schmitt Insolvenzrecht vor neuen Weichenstellungen 33 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Mit einem wiederum breit gespannten…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2018

  Inhalt / Impressum

  …Beurteilung des Vorliegens von Insolvenzeröffnungsgründen wurde mit Beschluss des FAS (Fachausschuss Sanierung und Insolvenz) am 22. 8. 2016 und mit Billigung… …Bedeutung der (Nicht-)Digitalisierung für Unternehmenskrisen und nachhaltige Unternehmens­entwicklung 53 Prof. Dr. Dr. Stefan Vieweg In einer 2017… …abgeschlossenen Studie wurde der Zusammenhang zwischen Unternehmens-krise und Digitalisierung wissenschaftlich untersucht und es wurden Erfolgsfaktoren zur… …Krisenbewältigung abgeleitet: Mangelndes Bewusstsein über die Digitalisierungs-Notwendigkeit und fehlende Umsetzungskompetenz sind wichtige Faktoren. Spätestens zum… …Zahlungsunfähigkeit und damit verbundenen Einschätzung zur Insolvenzreife eines Unternehmens Eingang in den IDW S 11. Mittelstandsanleihen in Deutschland 66 Johannes… …Verruf geraten. Doch welche Anleihen mit welchen Merkmalen sind ausgefallen? Dieser Artikel gibt einen Überblick über den deutschen Markt und vergleicht… …ausgefallene mit nicht-ausgefallenen Anleihen. Praxisforum Fallstudien Arbeitshilfen Unternehmensinterne Kommunikation und interpersonelles Vertrauen in der… …Krisenbewältigung 74 Marcel Hinzmann / Thomas Menzel / Prof. Dr. Ulrich Krystek Obwohl Führungskräfte und Mitarbeiter die zentralen Akteure einer Krisenbewältigung… …sind und den Krisenausgang maßgeblich beeinflussen, werden deren Verhaltensaspekte im Rahmen der Unternehmenssanierungen in der Literatur kaum… …kleinen und mittleren KMU schon jetzt eine Flut an Informationen zu. Zusammen mit den Auflagen und Bußgeldern schüren die kursierenden Informationen oftmals…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2016

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …Stiftungen (Martin Luckmann / Christiane Prange, S. 26–27). Service KSI 2/16 93 K K K KSI-Büchermarkt Konzeptionelle und steuerliche Probleme einer Sanierung… …Verluste und die Mindestbesteuerungsgrundsätze. Der Autor analysiert die steuerliche Problemlage einer Sanierung im Insolvenzplanverfahren im Detail und… …Privatinsolvenzrechts, der aktuelle Stand der ESUG-Erfahrungen, der Regierungsentwurf zum Anfechtungsrecht. Haftung von Organen in Krise und Insolvenz Von Dr. Jens M… …Sanierung von Unternehmen (ESUG) sollte nach dem Willen des Gesetzgebers der Einfluss der Gläubiger auf das Insolvenzverfahren gestärkt werden und sie sollten… …Nutzungsrechte im Fall der Insolvenz des Lizenzgebers in der Praxis Vorprüfung des Insolvenzplans, insbesondere in Schutzschirm- und Eigenverwaltungsverfahren… …KSI-Veranstaltungen Liquiditätsplanung in Krise und Insolvenz Am 31. 5. 2016 wird unter der Moderation von Dr. Robert Tobias (Partner, hww Unternehmensberater GmbH… …, Berlin) und David Glemnitz (Senior Consultant, hww Unternehmensberater GmbH, Berlin) ein Seminar zum Thema „Liquiditätsplanung in Krise und Insolvenz –… …KSI 2/16 52 Service K K K ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Betriebliche Betrugsaufhellung und Big Data Betrugsdetektion ist ein… …gleichermaßen wichtiges und schwieriges Aufgabenfeld in den Unternehmen. Zu fehlenden eindeutigen Signalen gesellen sich häufig begrenzte Handlungsspielräume für… …–13) blicken in diesem Zusammenhang auf mögliche Risiken der technisch determinierten Inspiration und alternative Denkansätze. Weitere Themen in der ZIR…

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