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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2013

  Die Stakeholderkrise: Begriff, Erscheinungsformen, Entstehung, Folgen und Überwindung

  Eine Grundlagenanalyse mit zahlreichen Beispielen aus der Unternehmenspraxis
  

  Prof. Dr. Paul J. Groß

  …. 66. Stakeholderkrise KSI 5/13 215 Produkt- und Absatzkrise bis hin zur Erfolgs- und Liquiditätskrise und schließlich zur Insolvenz fort. In diesem… …– Sanierung – Insolvenz, 2. Aufl. 2002, S. 133 ff. 34 Vgl. Krüger, Excellence in Change, 2000. 35 Baur, Sanierungen, 2. Aufl. 1979, S. 26. 36 Vgl… …KSI 5/13 214 Stakeholderkrise Die Stakeholderkrise: Begriff, Erscheinungsformen, Entstehung, Folgen und Überwindung Eine Grundlagenanalyse mit… …beschrieben, wobei zutreffenderweise Schwächen auf Seiten der Organe und des Führungsteams in den Fokus gestellt werden. Trotz dieser besonderen Bedeutung wird… …Weg. Besser ist es, die Diskussion über diese Krisenart mit Argumenten aus einer guten Corporate Governance zu führen 3 und die Vorteile des Interim-… …der Stakeholderkrise Unternehmen bilden Orte des Austausches von Beiträgen verschiedener Stakeholder wie Mitglieder der Unternehmensleitung und der… …Überwachungsorgane, Gesellschafter, Arbeitnehmer und ihre Vertretungen, Kreditinstitute, Kunden, Lieferanten, Fiskus und Öffentlichkeit. Welche unterschiedlichen… …Unternehmens entwicklung häufig Konflikte zwischen den Stakeholdergruppen und ihren Mitgliedern, ins besondere dann, wenn Stake holder Nachteile oder gar… …Verluste aus der Geschäftsbeziehung befürchten und sich deshalb mehr und mehr veranlasst sehen, ihre geschäftlichen Aktivitäten mit dem Unternehmen… …auf sorgfältig gewonnener Informationsbasis rechtzeitig die anstehenden Entscheidungen trifft und für eine rasche und konsequente Entscheidungsumsetzung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2013

  Die Haftung des Steuerberaters wegen Insolvenzverschleppung

  Warnungen und Entwarnungen des BGH
  

  Dr. Göran Berger

  …, basie rend auf einer Studie der Euler-Hermes-Kreditversicherung und des Mannheimer Instituts „Zentrum für Insolvenz und Sanierung“ im Jahre 2009. 2 Auch… …Insolvenzmasse – mithin zugunsten der Insolvenz gläubiger – geltend gemacht werden. Und erst recht geht es in praxi darum, die Betriebshaftpflichtversicherung der… …eigenen Leistungs fähigkeit der Gfin kam es zu einem Vergleich zwischen ihr und dem Insolvenz verwalter über rund 80 T€. Die Gfin verlangte daraufhin… …kraft sei nes überlegenen Wissens den Geschäftsleiter über die Prüfungs- und Insolvenz antrags pflichten aufzuklären. Ein solches überlegenes Wissen über… …Überschuldungsprüfung, wahrzunehmen. Diese Pflicht zur Über schuldungsprüfung habe er aber nur, wenn er den Auftrag dazu habe. Insolvenz- und Sanie rungsberatung gehörten… …(Verzögerungsschaden bei der GmbH und – in der Insolvenz – bei ihren Gläubigern) als nicht gegeben erachtet. Diese Ausführungen sollen hier nicht wiedergegeben werden… …KSI 5/13 228 Haftung des Steuerberaters Die Haftung des Steuerberaters wegen Insolvenzverschleppung Warnungen und Entwarnungen des BGH Dr. Göran… …vorgeblich sanierungsfreundlichen InsO) Insolvenz anträge sehr häufig (viel) zu spät bei Gericht einge reicht werden 1 . Das Verdikt „zu spät“ bedeu tet, dass… …sie als Insolvenzgründe in §§ 17, 19 InsO (und ergänzend in der Interpretation der Recht sprechung) de finiert werden. Bei Kapitalgesellschaften und… …daraus für die Unter neh mensleiter eine Insol venzantragspflicht nach § 15a InsO 2 . Kommt das Unternehmen (und sein Geschäftsführer [Gf]) seiner…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2013

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Aussetzung von Insolvenzantragspflichten bei Hochwasserschäden: Sind die bisher vorgesehenen Regelungen ergänzungsbedürftig?

  Dr. Philipp Fölsing

  …sich insolvenz rechtliche Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung in vielen Fällen durch Tilgungsmoratorien, Schuldennachlass, Versicherungs- und sonstige… …Sanierungsverhandlun gen führt und dadurch begründete Aussichten auf Sanierung bestehen. Die Insolvenzantragspflicht wird maximal bis zum 31. 12. 2013 ausgesetzt. In der… …den Schwerpunkten Insolvenz- und Sanierungsrecht.… …verheerenden Hochwasser im Mai und Juni 2013, dass zahlreiche mittelständische Unternehmen in eine wirtschaftliche Schieflage geraten könnten. Als besondere Risi… …ken sieht sie hochwasserbedingte Betriebsunterbrechungen sowie Schäden an Anlage- und Vorratsvermögen. Die Bundesregierung geht zwar davon aus, dass… …Entschädigungsleistungen oder Spenden abwenden lassen. Jedoch hält sie hierfür die dreiwöchige Insolvenz antragsfrist des § 15a Abs. 1 InsO keinesfalls für ausreichend. 1… …. Das sog. Aufbauhilfegesetz Das Aufbauhilfegesetz vom 19. 7. 2013 sieht die Errichtung eines Unterstützungs- und Entschädigungsfonds für Hochwasser opfer… …vor. Daneben will die Bundesregierung die Insolvenz antragspflicht für Unternehmen, bei denen das Hochwasser einen In solvenzgrund hervorgerufen hat… …Unternehmen einen Insolvenzantrag stellen. Der Insolvenzgrund muss durch die Hochwasserkatastrophe im Mai und Juni 2013 hervorgerufen worden sein. Unschädlich… …werden. Die Antragspflicht lebt in dem Moment wieder auf, in dem die Verhandlungen endgültig scheitern. Aus Sicht eines ordentlichen und gewissenhaften…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2013

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Oliver Jenal, Stephan Jörg

  …sein Unentgeltliche Vermögensübertragungen des Schuldners kurz vor der Insolvenz werden immer durch den Insolvenzverwalter geprüft und stehen im… …Eigenverwaltung bei Nachteilen für Gläubiger Erklären wesentliche Gläubiger, sich nicht an einer Sanierung beteiligen zu wollen, und würde die Eigenverwaltung zu… …Vorschriften sind über verschiedene Gesetze verteilt, zudem oft unklar und befinden sich in einer permanenten „Überarbeitung“ durch die Rechtsprechung. Die… …maßgebende Rechtslage und ihre Entwicklung durch die Rechtsprechung im Blick zu behalten, stellt hohe Anforderungen insbesondere an Berater. Diese Kolumne… …Vorsitzender der Direktion der F-AG eingetragen Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungsund Insolvenzpraxis Zusammengestellt und kommentiert von Dr… …. Oliver Jenal und Stephan Jörg* und behauptet, am 6. 2. 2008 dieses Amt niedergelegt zu haben. Die zuständige Einzugsstelle für die Geltendmachung von… …hat die Entscheidung des OLG Dresden aufgehoben und zurückverwiesen. Nach Ansicht des BGH ist eine haftungsrechtliche Verantwortung des B für die… …unter Bezugnahme auf § 14 Abs. 2 Satz 1 und 2 StGB klar, dass auch diejenigen Personen, die nicht eine Organstellung bekleiden, Täter i. S. des § 266a… …Aufgaben wahrzunehmen, die dem Inhaber des Betriebs oder Unternehmens obliegen und die besondere Merkmale zwar nicht bei dem Handelnden, aber dem Inhaber des… …, denn für die Strafbarkeit und die zivilrechtliche Haftung sei ausschließlich das Tätigkeitsbild der in Anspruch genommenen Person maßgeblich. Unerheblich…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2013

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …, Office +43-5372-71 819-102, www.fh-kufstein.ac.at. Abendsymposium des ZIS Das Zentrum für Insolvenz und Sanierung an der Universität Mannheim e.V. (ZIS)… …Kapitel umfangreiche Checklisten, mit denen der Nutzer ohne großen Aufwand die erforderlichen Maßnahmen im jeweiligen Stadium der Sanierung ableiten und… …KSI-Veranstaltungen Bilanz & Insolvenz Am 14. 11. 2013 wird in Frankfurt/M. ein Seminar zum Thema „Bilanz & Insolvenz – Bilanzanalyse- und Sanierungsfall“ vom Forum… …Institut für Management GmbH veranstaltet. Die Vortragsthemen lauten im Einzelnen: Bilanzen im Krisen-, Insolvenz- und Sanierungsfall lesen, verstehen und… …eine Sanierung Informationsdefizite in der Bilanz erkennen und lösen Anfragen und Anmeldungen unter Tel. 0 62 21/500-870, E-Mail… …Restrukturierung und Sanierung“ unter der Moderation von Prof. Dr. Markus Exler statt, welches sich an Unternehmer, Mitglieder der Geschäftsleitung, leitende… …Mitarbeiter von Banken und Investoren sowie Insolvenzverwalter, Fachanwälte für Restrukturierung und Sanierung, Restrukturierungsberater und Interim Manager… …veranstaltet am 22. 10. 2013 ein Abendsysmposium zum Thema „Steuerliche Beratung und Insolvenz“. Als Themen und Referenten sind vorgesehen: Die… …(Prof. Dr. Harald Krehl) Markenbewertung und -verwertung in der Insolvenz (Prof. Dr. Marc Fischer) KSI 5/13 248 Service KSI-Zeitschriftenspiegel… …tragfähige Basis anbieten: Das ESUG beschreitet diesen Weg, stärkt Sanierung statt Insolvenz. Um damit über traditionelle gesellschaftsrechtlich begrenzte…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2013

  Gesellschafter im Boot?

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Editorial KSI 4/13 145 Gesellschafter im Boot? Sehr geehrte Leserinnen und Leser! Sanierung nicht gegen den Willen des Gesellschafters – dies ist ein… …Kernergebnis des dritten Berliner Restrukturierungsforums, das am 11. 6. 2013 von den Kanzleien GÖRG und hww wienberg wilhelm veranstaltet wurde. Nun sind aber… …bis hin zum mehr oder weniger sanften Druck gehen kann. Gegen den Willen des Gesellschafters geht es aber nur in der Insolvenz. Das Ergebnis wurde nicht… …theoretisch-normativ abgeleitet, sondern auf der Basis von Praxiserfahrungen. So berichteten insbeson dere Dr. Thorsten Bieg, Partner bei GÖRG Rechtsanwälte, und Kolja… …Minderheitsgesellschafter und gegen den Treu geber behaupten. Beide oppo nierten mehrfach gegen die Maßnahmen der Geschäftsführung und des Treuhänders – u. a. kam es zu… …verloren gehen oder wie die Kunden und Lieferanten Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer, Chefredakteur KSI, ist Inhaber des BuS-Netzwerks für… …Betriebswirtschaftliche und Steuerliche Fachinformationen (www.bus-hillmer.de) reagieren. Umso wichtiger ist die Überzeugungsarbeit: Denn Waren- wie Finanzkreditgläubiger… …werden einem aus ihrer Sicht gescheiterten, sich aber an seine formale Stellung klammernden Gesellschafter kein Vertrauen mehr entgegenbringen und daher… …Treuhand-Lösung als gesichtswahrenden Einstieg in den Ausstieg zur Wahrung der Interessen von Kunden und Mitarbeitern anzubieten. Als „Mediator“ vermittelt der… …z. B. auch ein starker Chief Restructuring Officer (CRO) sehr hilfreich bei der Sanierung eines Unternehmens sein – um hier im Bild zu bleiben…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2013

  Inhalt / Impressum

  …KSI 4/13 146 Inhalt Editorial Strategien Analysen Empfehlungen Gesellschafter im Boot? 145 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Risikoerkennung und… …Sanierungswürdigkeitsprüfung durch Kreditinstitute 149 Prof. Dr. Wolfgang Portisch Die Feststellung der Sanierungsfähigkeit eines Unternehmens und die sich daran anschließende… …Sanierungswürdigkeitsprüfung sind wichtige Analyseschritte im Sanierungsprozess. Diese Untersuchungen werden auf der Grundlage eines wirtschaftlich und rechtlich angemessenen… …. Kreditnehmereinheiten 155 Dr. Bernhard Becker / Peter Böttger / Prof. Dr. Stefan Müller Verbindungen zwischen Gesellschaftern und ggf. verschiedenen beherrschten… …Kreditnehmereinheiten kurz dargestellt und die Auswirkungen an drei Praxisbeispielen verdeutlicht. Früherkennung von Unternehmenskrisen 161 Prof. Dr. Markus W. Exler / Dr… …Teil nicht in Jahresabschlusszahlen wiederfinden. Es gibt jedoch durchaus Ansätze, die bei der Bewältigung einer Strategieprüfung und der Umsetzung eines… …strategischen Controlling-Systems nützlich sind. Die Bedeutung einer nachhaltig funktionierenden Strategie nimmt in der wirtschaftlichen Praxis immer mehr zu und… …Sanierung eines Unternehmens, dies sowohl für die gesetzlichen Vertreter des Unternehmens als auch aus Gläubigersicht. Ein kleiner Streifzug durch die neuen… …Werkzeuge und bereits vorhandene Anwendungsfälle mündet in das Fazit, dass insbesondere Kommunikation und Professionalität die Schlüsselfaktoren sind, auf die… …es bei einer erfolgreichen Sanierung abseits der Regelinsolvenz ankommt. Die Sanierungserfolgswahrscheinlichkeit im IDW S 6 172 Dr. Werner Gleißner Von…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2013

  Risikoerkennung und Sanierungswürdigkeitsprüfung durch Kreditinstitute

  Sanierungsentscheidungen nachvollziehbar treffen
  

  Prof. Dr. Wolfgang Portisch

  …, Urteil vom 24. 9. 2009 – 18 U 134/05. 2 Vgl. Portisch/Neumann/Lüerßen, Prozesshandbuch Sanierung, Abwicklung und Insolvenz, 2013, S. 1 ff. Die Umfrage… …. Portisch/Neumann/Lüerßen, Prozesshandbuch Sanierung, Abwicklung und Insolvenz, 2013, S. 38 ff. 4 Insbesondere größere Institute wenden diese Analysen häufiger an. 5 Vgl… …21,2 % 0,0 % 20,0 % 40,0 % 60,0 % 80,0 % 100,0 % 19 Vgl. Portisch/Neumann/Lüerßen, Prozesshandbuch Sanierung, Abwicklung und Insolvenz, 2013, S. 105 ff.… …. Wilden, Praxisorientierte Verfahren zur Früherkennung von Unternehmenskrisen und Insolvenzgefahren, in: Buth/Hermanns, Restrukturierung, Sanierung… …einer erfolgreichen Sanierung und den Risiken, weitere Gelder zu verlieren und zusätzlich Zins- sowie Mitarbeiterkosten zu verursachen. Ziel sollte es… …KSI 4/13 149 Prüfung der Sanierungswürdigkeit Risikoerkennung und Sanierungswürdigkeitsprüfung durch Kreditinstitute Sanierungsentscheidungen… …nachvollziehbar treffen Prof. Dr. Wolfgang Portisch* Die Feststellung der Sanierungsfähigkeit eines Unternehmens und die sich daran anschließende… …Sanierungswürdigkeitsprüfung sind wichtige Analyseschritte im Sanierungsprozess. Diese Untersuchungen werden auf der Grundlage eines wirtschaftlich und rechtlich angemessenen… …, wird von rund zwei Dritteln der Institute praktiziert (61,6%) 3 . Strategieanalysen mit 21,4 % und die Untersuchung des Gesellschafterkreises mit 15,7 %… …können. Auf der Be deutungsskala liegen auch hier die quanti tativen Faktoren wie das Feststellen einer schwachen Liquiditäts- und Ertragslage an den…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2013

  Früherkennung von Unternehmenskrisen

  Systematische Zuordnung von Krisenfrüherkennungsindikatoren zu den unterschiedlichen Krisenphasen eines Unternehmens
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Dr. Mario Situm

  …, Unternehmenskrisen so frühzeitig wie möglich zu erkennen und entsprechende Gegensteuerungsmaßnahmen zur Vermeidung der schlussendlichen Insolvenz einzuleiten… …und -sanierung an der FH Kufstein Tirol (Details unter www.questconsulting.de). Dr. Mario Situm, MBA, ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der FH… …Insolvenz eintritt. 30.120 6.194 29.500 6.041 nagementfehlern, welche durch folgende Ereignisse erklärt werden können5 Die Gründe für Krisen und die daraus… …heraus, dass der beste Angriffspunkt zur Restrukturierung und in weiterer Folge zur Abwendung einer Insolvenz im Allgemeinen die zeitige Früherkennung… …von Marktineffizienz dar, die ihrerseits als Maßstab für die Entwicklung und Robustheit eines Staats angesehen werden kann. Es besteht somit ein… …wiederfinden. Es gibt jedoch durchaus Ansätze, die bei der Bewältigung einer Strategieprüfung und der Umsetzung eines strategischen Controlling-Systems nützlich… …sind. Die Bedeutung einer nachhaltig funktionierenden Strategie nimmt in der wirtschaftlichen Praxis immer mehr zu und somit wird es auch immer wichtiger… …, entsprechende Instrumente zur Strategiemessung in Unternehmen zum Einsatz zu bringen. 1. Einführung Die Entwicklung der Unternehmensinsolvenzen in Deutschland und… …Unternehmensaufgaben arbeitslos geworden sind. Die effektiven negativen Auswirkungen von Unternehmenskrisen und den damit einhergehenden Insolvenzen können anhand der… …. 1,03 % vom österreichischen BIP. Mit dieser kurzen Darstellung sind sicherlich nicht sämtliche Effekte und Auswirkungen von Unternehmensinsolvenzen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2013

  ESUG-Werkzeuge öffnen neue Sanierungswege

  Anwendungserfahrungen im Überblick
  

  Arnd Schienstock, Thomas Reifert, Margarete Drießen

  …Fasselt Schlage Partnerschaftsgesellschaft in Duisburg für die Corporate-Finance-Leistungen „Sanierung und Insolvenz“ verantwortlich; WP/StB Thomas Reifert… …gegensteuern, die Insolvenz als Chance begreifen und die durch das ESUG geschaffenen Möglichkeiten nutzen, können wieder gestärkt und neu positioniert im Markt… …Insolvenzverfahrens im Wesentlichen von einer guten Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Schuldnern, vorläufigem Gläubigerausschuss, vorläufigem Insolvenz… …Schutzschirmverfahrens zu nennen sowie auf den Ausbau und die Straffung des Insolvenzplanverfahrens – u. a. durch das Instrument des Debt- Equity-Swap (Wandlung von Fremd-… …in Eigenkapital) – zu verweisen. Das „Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen“ (kurz: ESUG) bietet weit reichende Möglichkeiten… …zur Sanierung eines Unternehmens, dies sowohl für die gesetzlichen Vertreter des Unternehmens als auch aus Gläubigersicht. Ein kleiner Streifzug durch… …die neuen Werkzeuge und bereits vorhandene Anwendungsfälle mündet in das Fazit, dass insbesondere Kommunikation und Professionalität die… …Schlüsselfaktoren sind, auf die es bei einer erfolgreichen Sanierung abseits der Regelinsolvenz ankommt. 1. Einleitung Die „Schleifspuren“ der europäischen… …insgesamt im Vergleich zum Jahr 2011 sogar um 2,1 % gesunken. Anlass zur Entwarnung ist das jedoch ganz und gar nicht: Denn die Summe der Insolvenzschäden ist… …in 2012 um beinahe 74 % erhöhte (vgl. Abb. 1). Umso wichtiger ist es, dass Unternehmensvertreter ebenso wie Gläubigerbanken und Lieferanten seit…

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