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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2018

  Daten & Fakten

  …tiefgreifenden Wandel mit sich bringe. Dieser erfordere von den Controllern „Be­wegung und Beweglichkeit“, um mit dem Tempo Schritt zu halten. Bei digitaler…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2006

  Sanierung und Insolvenzrecht

  Tagungsbericht zum 2. Mannheimer Insolvenzrechtstag
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …; stellvertretender Vorsitzender ist RA Peter Depré. 2 Weitere Erläuterungen erübrigen sich an dieser Stelle, da das Thema im Beitrag von Uhlenbruck eingehend…
• eJournal-Artikel aus "Krisenpr?vention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2007

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  KSI-B?chermarkt, Zeitschriftenspiegel, Veranstaltungen, Vorschau
  

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …reduzieren. Dieser Schein trügt jedoch zumindest zum Teil. Der Beitrag zeigt auf, dass das Merkmal der Sicherung bzw. Herstellung einer angemessenen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2007

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  KSI-Büchermarkt, Zeitschriftenspiegel, Veranstaltungen, Vorschau
  

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Spruchverfahrens sei deshalb entbehrlich. Der Autor setzt sich kritisch mit dieser These auseinander. Nach seiner Meinung kann die These des BGH weitreichende…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2014

  Der neue IDW ES 11

  Ein Leitfaden für Unternehmen und Berater zur Beurteilung des Vorliegens von Insolvenzeröffnungsgründen
  

  Dr. Bernhard Becker, Bernhard Bieckmann, Konrad Martin, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Werner, Modernes Sanierungsmanagement, 3. Aufl., S. 19) den des Einzelfalls zumutbar ist12 . Dieser sich anschließende Zeitraum kann in Ausnahmefällen drei… …Verbindlichkeit nicht fällig ist, obliegt in jedem Fall dem Schuldner18 . Ergibt der Finanzstatus eine Liquiditätslücke, ist dieser durch einen ausreichend…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2018

  Restrukturierungsrichtlinie - fresh money in der Krise

  Wie geplante EU-Regeln die Finanzierung von Krisenunternehmen beeinflussen werden
  

  RA Prof. Dr. Florian Stapper, Dr. Benjamin Böhme

  …Kreditrückzahlung kann verloren gehen. Auch Sicherheiten können in dieser Situation nicht wirksam bestellt werden 23 . Eine starke Bindung des Unternehmens an einen… …den Geber einer Restrukturierungsfinanzierung grundsätzlich von dieser strafrechtlichen Verantwortung. 4. Ergebnis Ist ein Unternehmen durch eine Bank…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2021

  Krisenresilienz von Unternehmen

  Begriffliche Konkretisierung und Optimierungsmöglichkeiten vor dem Hintergrund der Corona-Pandemie
  

  Prof. Dr. Stefan Müller, Mark Uschkurat

  …; WP/StB Mark Uschkurat ist externer Doktorand an dieser Professur und als Manager im Department of Professional Practice (DPP) der KPMG… …abzugrenzen sei (siehe Abb. 2). 20 Dieser Gedanke führte zum Konstrukt des robusten Unternehmens, bei dem ein gezielter Resistenzaufbau (d. h. Unverwundbarkeit…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

  Einflussfaktoren bei Werksschließungen und Werksverlagerungen

  Ergebnisse einer Studie auf der Basis von Expertenbefragungen
  

  Caroline Heide, Susanne Rothmund, Ulrich Krystek, Volker Melzer

  …. Andere Fragen schienen aus Sicht der Experten weniger bedeutungsvoll. Entsprechend dieser Bedeutungszuweisung werden die Ergebnisse nachfolgend… …Werksschließung/- verlagerung zu nutzen. Die Ergebnisse dieser Studie können und wollen – nicht zuletzt aufgrund der geringen Anzahl der Befragungsteilnehmer – nicht…
• eJournal-Artikel aus "Krisenpr?vention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Anforderungen an den Restrukturierungsplan im präventiven Restrukturierungsrahmen

  Planvorlage und Planinhalte im Vergleich mit vorhandenen Standards
  

  Dr. Friedrich L. Cranshaw, Prof. Dr. Wolfgang Portisch

  …zum Verlust von mehr als 25 % der Arbeitsplätze führen, sofern dieser Verlust nach nationalem (Ar- 8 Siehe Pennekamp, Der Mythos der bösen Mitbestimmung… …Zusammenhang mit der Krise begutachten. Daher kann dieser nur mit externer Fachexpertise erstellt werden, um neutral zu bleiben. Die Stakeholderkrise ist oft…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2023

  Working Capital Analytics zwecks Liquiditätssicherung

  Einsatz von Business-Analytics-Techniken im Working Capital Management
  

  Prof. Dr. Dirk Drechsler

  …die Anwendung dieser Verfahren den optimalen Lagerbestand oder das optimale Produktionsniveau bestimmen, um die Gesamtkosten zu minimieren bzw. die… …dieser Problemstellung. 17 Nichtsdestotrotz liegt dort die Möglichkeit eines strukturierten Umgangs mit der Zukunft. Konkrete prädikative Verfahren…