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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …KSI 3/20 100 Service K K K ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Risiken in der Lieferkette erkennen und reduzieren Vor dem Hintergrund der… …eines Unternehmens für Aufregung (BGH v. 26. 1. 2017 – IX ZR 285/14, ZIP 2017 S. 427). Die vom BGH in die Pflicht genommenen Steuerberater fürchteten… …Online-Rechtsdienstleistungen anbieten. I. d. R. operieren diese Portale als registrierte Inkassodienstleister gem. § 10 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 RDG. Aktuell hat der BGH in einem…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2008

  Die Feststellung der Unternehmenskrise

  Entscheidungen unter subjektiven Verzerrungen
  

  Prof. Dr. Dr. h. c. Jürgen Hauschildt

  …Ebene der Faktor „Groupthink“ näher beleuchtet. 1. Objektive und subjektive Betrachtungsweisen einer Krise 1.1 Der Verlauf der Krise Eine… …üblicherweise nach dem folgenden Modell (Abb. 1) unter Verwendung unterschiedlicher Begriffe beschrieben. Die Unterscheidung zwischen objektiver und subjektiver… …Weggefährten, Herrn Professor Dr. Winfried Hamel, auf diesem Wege zu seinem 65. Geburtstag. 1 Vgl. Witte, Die Unternehmenskrise – Anfang vom Ende oder Neubeginn?… …: Finanz- und erfolgswirtschaftliche Perspektive Abb. 1: Der Krisenprozess aus unterschiedlicher Sicht Strategische Krise Latente Krise Operative Krise… …unterscheidet die in Abb. 1 dargestellten Krisenphasen. Nur in der Schlussphase, der Insolvenz, unterscheiden sich die objektive und subjektive Beurteilung der… …Krisenforschung nennt für diese Phase eine Fülle von Einzelindikatoren und Krisentypen9 . Abb. 1 zeigt diese Prozessvorstellungen und soll zugleich deutlich machen… …Beeinflussbarkeit aufgeworfen. 2.1 Dimension 1: Verzerrungen der Krisenfeststellung durch Wahrnehmungsund Beur tei lungs unterschiede Feststellung der… …: (1) Bei den intern Beteiligten denkt jedermann in erster Linie an das zuständige Top-Manage ment, also an Unternehmer oder Geschäftsführer. Sie müssten… …Entscheidungen, FS für Hauschildt, 2001, S. 604. 14 Frey, Die Theorie der kognitiven Dissonanz, in: Frey/Irle (Hrsg.), Theorien der Sozialpsychologie, Bd. 1… …der verzerrten Krisenfeststellung lassen sich am deutlichsten am Beispiel der kognitiven Dissonanz und des Groupthink zeigen: (1) Bei kognitiver…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2023

  Mit Geschäftsmodellinnovationen zu neuen Ufern

  In vier Schritten zum Erfolg: Vorgehensweise und Praxisbeispiele
  

  Christiane Hagmann-Steinbach, Dr. Myriam Roth

  …Bewältigung großer Herausforderungen. Wie das gelingen kann, wird nachfolgend beschrieben. 1. Warum erfolgreiche Unternehmen scheitern Namhafte Player sind nach… …eindrücklich beschreibt, können sogar ganze Branchen untergehen wie beispielsweise die amerikanische Eisindustrie: 1 Pioniere aus Neuengland haben im 19… …an Hochschulen; lic. oec. HSG sowie Master Degree in Leadership in Digitaler Kommunikation, E-Mail: info@hagmannsteinbach.de. 1 Vgl. Utterback… …Ertragsmechanik Was? Nutzenversprechen Wer? Wertschöpfungskette Wie? Abb. 1: Dimensionen eines Geschäftsmodells Geschäftsmodellinnovationen KSI 1/23 13 Bei der… …https://www.3mdeutschland.de/3M/de_DE/karriere/kultur/15-prozent-regel/, Abruf 1. 11. 2022. 42 Vgl. Gassmann/Frankenberger/Choudury, Geschäftsmodelle entwickeln, Der Business Model Navigator, 3. Aufl. 2021, S. 85, 92 ff… …Vgl. Bozyazi, Business Design Workshops, Inspirationen für Innovatoren und Start-ups, 1. Aufl. 2017, S. 26. 57 Vgl. Dark Horse Innovation, Digital… …. 53 ff. 72 Vgl. Bozyazi, Business Design Workshops, Inspirationen für Innovatoren und Start-ups, 1. Aufl. 2017, S. 26 ff. 73 Vgl. Geschka… …Bausteinen. Bei der Ausarbeitung helfen die in der Tab. 1 auf S. 19 aufgeführten Fragen. 77 So entstehen Konzepte für neue Geschäftsmodelle, die aber i. d. R… …, fortlaufende Zahlungen) liegen? Wieviel werden sie zum Gesamtumsatz beitragen? Wie werden die Kunden bezahlen? Wie sollen Gewinne erwirtschaftet werden? Tab 1… …Vorgehen und ein Management, das den Innovationsprozess vorantreibt. Dann kann es losgehen: (1) Das Team beschreibt das eigene Geschäftsmodell, z. B. mit…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2008

  Überschuldung - vielfältige Aspekte eines oft unklaren Begriffs

  Wie kann eine sachgerechte Überschuldungsermittlung gewährleistet werden?
  

  Matthias Beck

  …Zusammenhang zu beachten, dass die Summe der Werte insgesamt von einem transaktionsnah ermittelten Unternehmenswert gedeckt ist. 1. Einführung Grundsätzlich legt… …Sonderprüfung, jedoch ist diese immer eine Sonderbilanz3 . Eine Überschuldung hat im Rahmen der Going-Concern-Prämisse (§ 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB)… …im insolvenznahen Bereich und in der Insolvenz. 1 Vgl. Pape/Uhlenbruck, Insolvenzrecht, 2002, Tz. 317; IDW FAR 1/1996, Empfehlungen zur… …handelsrechtliche Going-Concern-Prämisse (§ 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB) im Rahmen einer Fortführungsprognose höher sind als bei der für die Überschuldungsermittlung… …15 . Überschuldung KSI 6/08 247 Aus dem Aufbau der Norm des § 19 Abs. 2 InsO folgt, dass die Überschuldungsermittlung nach Liquidationswerten in Satz 1… …Ansatz der Fortführungs- als auch der Liquidationswerte ein erheblicher Bewertungsspielraum. Abb. 1: Schematische Übersicht ausgewählter Wertansätze im… …insbesondere auch für die Haftung der Vertretungsorgane bedenklich und problematisch sein kann. 3.2 Schematische Übersicht Abb. 1 stellt eine Übersicht über… …Höhe von 3 Mio. € sowie Schadensersatzverpflichtungen in Höhe von 1 Mio. €, welche ebenfalls angesetzt werden müssen. Auf Basis dieser Annahmen ergibt… …Schuldners die bestehenden Verbindlichkeiten nicht mehr deckt“ (§ 19 Abs. 2 Satz 1 InsO), sich möglichst genau an einen tatsächlich erzielbaren Kaufpreis… …, Tz. 1024. 29 Vgl. Seppelfricke, Handbuch Aktien- und Unternehmensbewertung, 2007, S. 139, 171; Schmidbauer, BB 2004 S. 153. 30 Vgl. IDW S 1, Grundsätze…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Die Transformation von Gesch?ftsmodellen in turbulenten M?rkten ? Teil II: Fallstricke und erfolgswirksame Methoden bei der Durchf?hrung von Transformationsprozessen in mittelst?ndischen Unternehmen

  Peter C. Ansorge

  …Beitrags mit dem Fokus auf „Design und optionale Vorgehensweisen“ 1 steht nun die konkrete Durchführung von Trans formationsprozessen in mittelständischen… …erfahrungsgemäß entscheidenden Handlungsparameter für die operative Durchführung von Transformationsprozessen erläutert. 1. Einführung: Das schwach strukturierte… …Transformation noch hinnehmbar?“) grundsätzlich zwei Ansätze der Entscheidungsfindung im Transformationsprozess an. (1) Aufgrund von „persönlich langjährigen… …Prozess der Transformation von Geschäftsmodellen muss, wie die schematische Vorgehensweise in Abb. 1 auf S. 161 zeigt, grundsätzlich zwischen der… …abgeschlossenen Dissertation an der Hochschule Siegen/International Business School Jönkö ping, SE. 1 Zum Teil I vgl. KSI 01/10 S. 12–20. 2 Vgl. Sarasvathy, Academy… …Abb. 1: Durchführung des Transformationsprozesses in seinen Grundzügen Indem die Or ganisationsmitglieder zur Wissensakkumulation beitragen, entwickeln… …. KSI 4/10 164 Management der Transformationsprozesse 100 % Leistung 1. Vorahnung, Sorge Abb. 2: Phasenverlauf emotionaler Reaktionen auf Veränderungen 15… …„Innovatoren“ Assistenten distanziert engagiert Mitläufer „träge Masse“ Boykotteure Skeptiker „Kopf im Sand“ 30 % 50 % 20 % Tab. 1: Bereitschaft zu Veränderungen… …. 1 zeigt zu Beginn von Veränderungsprozessen auf der Ebene von Individuen eine stark heterogene Bereitschaft, am Veränderungsprozess mitzuwirken. In… …Gesellschaft, Bd. 1, 1964, S. 38. 21 Vgl. Schreyögg, Organisation, 4. Aufl. 2008, S. 499; Vahs, Organisation, 6. Aufl. 2007, S. 329; Dörner, Emotion und Wissen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2012

  Kaufpreisanpassung und Verhaltensklauseln im Rahmen des Unternehmenserwerbs

  Das Cash-Free/Debt-Free-Konzept: Empfehlungen zur optimalen Vertragsgestaltung
  

  Tobias Priesing

  …im Folgenden dargestellt. 1. Einführung Zentrale Fragen jedes Unternehmensverkaufs betreffen die Höhe des Kaufpreises und seine endgültige Festlegung… …, welchen Kaufpreis er für die zu veräußernden Anteile (oder Assets) 1 min destens erwartet. Insbesondere der Erwerber hat bei der Bewertung der… …bei der Sparkasse Hannover. 1 Ein Unternehmenserwerb kann grundsätzlich in zwei Varianten erfolgen: Erwerb von Anteilen des Unternehmens (sog. „Share… …betriebsnotwendige Liquidität = Nettofinanzverbindlichkeiten Abb. 1: Ermittlung des Equity Value samtunternehmenswert („Enterprise Value“ oder „Entity Value“). Er… …. 1). Hierzu wird vom Gesamtunternehmenswert der Marktwert des Fremd kapitals abgezogen. Dieser wiederum wird er mittelt als Saldo aus Finanzverbindlich… …: (1) Beim Brutto-(Entity)-Ansatz werden die „freien Cashflows“ diskontiert. Diese umfassen die Zahlungen an die Eigen- und die Fremdkapitalgeber. Erst in… …266 Abs. 3 C. Nr. 1 HGB), Bankdarlehen, d. h. die kurz-, mittel- und langfristigen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten (§ 266 Abs. 3 C. Nr. 2… …insbesondere folgende Positionen: (1) Gesellschafterdarlehen (§ 266 Abs. 3 C. Nr. 6 und 7 HGB) sind Finanzmittel, die der Zielgesellschaft von den bisherigen… …offenlegen wird. 3.4 „Cash-Free“ oder: Was ist betriebsnotwendige Liquidität? 9 Vgl. Jänisch et al., BB 2005 S. 1 ff. Unternehmensübertragung KSI 2/12 77 Auch… …dieses Vertrags und dem Übergangs stichtag: 1. Die Geschäfte der Zielgesellschaft werden im Wesentlichen so weitergeführt wie bisher, in Übereinstimmung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2018

  Besteuerung von Sanierungsgewinnen - Sicherheit nach fast 100 Jahren in Sicht?

  Neueste BFH-Urteile als Gegenstand eines Nichtanwendungserlasses der Finanzverwaltung und einer Verfassungsbeschwerde vor dem BVerfG
  

  Dr. Andreas Schwarz, Arne Joachim Hammerich

  …Hammerich* Der Streit um die Besteuerung von Sanierungsgewinnen nimmt kein Ende und geht in eine weitere Runde: Mit BMF-Schreiben vom 29. 3. 2018 1 hat die… …Entwicklung nachzuvollziehen und die bedeutsamen Folgen für die Praxis zu beleuchten. 1. Einführung Seit nahezu 100 Jahren 4 besteht zwischen der… …dieses Gewinns mit Verlustvorträgen nicht möglich, ist der Sanierungsgewinn nach §§ 4 Abs. 1, 5 Abs. 1 EStG grundsätzlich steuerpflichtig. * Dr. Andreas… …der Universität Bonn. 1 Vgl. BMF-Schreiben v. 29. 3. 2018 – IV C 6 – S 2140/13/10003, DStR 2018 S. 680. 2 Vgl. BMF-Schreiben v. 27. 3. 2003 – IV A 6 – S… …Vgl. Lenger, NZI 2017 S. 290, m. w. N. 30 Vgl. Sächsisches FG v. 24. 4. 2013 – 1 K 475/12, EFG 2013 S. 1898; siehe hierzu bereits Bös/Schwarz, KSI 2017… …, zu einer gerichtlichen Überprüfung kann zum jetzigen Zeitpunkt nur selten geraten werden. Das Recht auf rechtliches Gehör aus Art. 103 Abs. 1 GG läuft… …, Insolvenzsteuerrecht, 1. Aufl. 2017, Kap. 9 Rn. 46 ff. dem Gleichbehandlungsgrundsatz aus Art. 3 Abs. 1 GG vereinbar sein kann, ist deutlich zweifelhaft. Der… …schlägt hingegen den Weg über eine einstweilige Anordnung nach § 114 AO vor, vgl. Roth, FR 2018 S. 1 ff. 54 Siehe eingehend Stadler, NZI 2018 S. 49, 53 ff…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2008

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt und kommentiert von RA Dr. Gerrit Heublein
  

  Dr. Gerrit Heublein

  …wirft – ohne Anspruch auf Vollständigkeit – ein Schlaglicht auf besonders bedeutsame Entscheidungen der jüngeren Zeit. Gesellschaftsrecht 1. Immer wieder… …Rechtsgründen prinzipiell unverzichtbare Einlageforderung (§ 19 Abs. 2 Satz 1 GmbHG) durch eine in dieser Hinsicht schwächere Darlehensforderung ersetzt worden… …Kapitalaufbringungsrecht Hand an- * RA Dr. Gerrit Heublein ist Partner der Sozietät SCHRÖDER Rechtsanwälte in Berlin und Dortmund. 1 BGH-Urteil v. 10. 12. 2007 – II ZR… …verklagte eine Bank aus abgetretenem Recht den Insolvenzverwalter einer GmbH, über deren Vermögen am 1. 5. 2003 das Insolvenzverfahren eröffnet worden war. Es… …berufen könne. Insolvenzrecht 1. Dauerbrenner Lastschriftwiderruf 1.1 Überblick Der Zahlungsverkehr des Schuldners in der Krise steht naturgemäß im Fokus… …Rechtsprechung des BGH, dass eine Verfahrenskostenstundung nicht in Betracht kommt, wenn ein Grund für die Versagung der Restschuldbefreiung (§ 290 Abs. 1 InsO)… …Berufstätigkeit ausgeübt. Im Jahr 2002 hat er eine private Rentenversicherung abgeschlossen, aus der er ab dem 1. 12. 2010 monatliche Renten zu erwarten hatte. Der… …. Mit seinem Beschluss vom 1. 10. 2007 entschied das LG, dass ein Ordnungsgeld gemäß 5 AG Hamburg, Beschluss v. 17. 12. 2007 – 68c IK 910/07. 6… …Absonderungsrechte an dem Forderungsbestand der Schuldnerin gemäß § 131 Abs. 1 Nr. 3 InsO anfechtbar zustande gekommen waren. Die nach Kenntnis von der… …. 7 LG Frankfurt/Main, Beschluss v. 1. 10. 2007 – 3-16 T 30/07, ZIP 2007 S. 2325. 8 BGH-Urteil v. 29. 11. 2007 – IX ZR 30/07, ZIP 2008 S. 183; vgl. dazu…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2010

  Einsatz der betrieblichen Planrechnung in der Insolvenzverwaltung im Kontext des IDW S 6

  Peter Depré, Thomas Dobler

  …gesetzlichen Vorgaben ausrichtet. 1. Einführung Die Planrechnung ist das geeignete Instrument zur zielgerichteten Abwägung unternehmerischer Risiken und zur… …und Wirtschaftsstandorten sowie von Arbeitsplätzen in das Blickfeld. Diese Aspekte werden überlagert durch die allgemeine Zielsetzung (§ 1 InsO) der… …Insolvenzverwalter, Mannheim; Dipl.-Wirtschafts- Ing. Thomas Dobler ist als selbständiger Steuerberater in Bretten tätig. 1 Unternehmensfortführungen ohne… …angemessen eingesetzt werden kann. Tab. 1: Aufgaben eines Unternehmers und eines (vorläufigen) Insolvenzverwalters im Überblick KSI 2/10 54 Planrechnung in der… …(vorläufigen) Insolvenzverwalter somit Aufgaben, wie sie auch an erster Priorität eines jeden Unternehmers stehen (vgl. Tab. 1). Dabei sind die aktuellen… …Planrechnung in der Insolvenz plizit mit der Aufgabe betrauen, die Aussichten für eine Fortführung gutachterlich zu prüfen (§ 22 Abs. 1 Nr. 3 InsO). Unabhängig… …Rn. 1 ff. 8 Vgl. zur Verknüpfung von Sanierungskonzept und Insolvenzplan Depré/Dobler, in: Beck/Depré (Hrsg.), Praxis der Insolvenz, 2. Aufl. 2010, §… …Unternehmens-/ Krisenanalyse Abb. 1: Phasen der Planrechnung Ableiten von (Sanierungs-) Maßnahmen Abbilden des Unternehmens im Planungsmodell Analyse der… …. Die Erstellung der Planrechnung besteht dabei aus zwei Phasen, wie die Abb. 1 zeigt. In der Analysephase12 werden die Strukturen des Unternehmens… …, ☞ ☞ ☞ (1) Ergebnis des ursprünglichen Szenarios (1) Ergebnis des Szenarios nach Varianten/Störeinfluss (2) Ergebnis des Szenarios nach…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2024

  Digitalisierung, Nachhaltigkeit und KMU: Strategische Überlegungen für die moderne Unternehmensführung

  Erkenntnisse über Barrieren und Treiber grüner Technologien und Ableitung von Gestaltungsempfehlungen zur Implementierung
  

  Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Lea Carnuth, Selina-Maria Schiller

  …digitaler und grüner Technologien. 1. Problemstellung und Praxisrelevanz Für Unternehmen im Allgemeinen und für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) im… …fehlende Konsistenz zwischen strategischer Ausrichtung und Umwelt- bzw. Umfeldsituation ist ein signifikanter Grund, weshalb Unternehmen scheitern. 1 Aus… …unterschiedlichen, durch Interreg Central Europe sowie Interreg Bayern-Österreich geförderten Projekten zuständig. 1 Vgl. Grant, Contemporary strategy analysis, 2019… …Industrial Plan“ als auch den „Net Zero Industry Act“ beinhaltet. Dadurch werden Unternehmen in dreifacher Form herausgefordert: 13 1. Green Manufacturing… …Forschungsfragen beantwortet werden: 1. Welche Treiber und Hürden sind in der Praxis bei KMU erkennbar, die die digitale und grüne Transformation fördern bzw… …für die ­Praxis. 8 Vgl. Akdeniz, Business models explained, 2014, S. 1. 9 Vgl. Chaston, Entrepreneurial management in small firms, 2010, S. 31; Down… …(siehe Tab. 1 auf S. 63/64). Auffällig ist demnach die hohe Anzahl an Barrieren in der Kategorie der Organisations- und Managementpraktiken. Sie sei der… …zentrale Stelle, die für die Auslegung von Umweltmanagementsystemen ­zuständig ist B41. Korruption B42. Geringe politische Beteiligung von KMU Tab. 1… …, sodass im Rahmen dieses Beitrags nur ein grober Überblick geschaffen werden kann, welcher in Abb. 1 auf S. 65 dargestellt ist und der keinen Anspruch auf… …treiben die Transformation voran. (äußerer Kreis der Abb. 1) sind als Grundlage bzw. Treiber für die grünen Technologien (innerer Teil des Kreises der Abb…

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