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710 Treffer, Seite 10 von 71, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2006

    Reorganisationszwecke im Insolvenzverfahren!

    Prof. Dr. Stefan Smid
    …verwiesen, um sich den Anforderungen von Reorganisation und Sanierung zu stellen. Sie stellen Techniken des Versuchs dar, Unternehmenskrisen mit rein… …Gründe lebhafter Anlass, nach Möglichkeiten der Sanierung und Reorganisation im Insolvenzverfahren zu fragen. Die Insolvenzordnung stellt von Gesetzes… …Universität zu Kiel (ssmid. wehdeking@kielnet.net) Sehr geehrte Leserinnen und Leser, die Zahl der Insolvenzen ist zwar rückläufig, Sanierungsfälle dagegen gibt… …die zu Gutachtern bestellten Insolvenzverwalter keine Aussichten sehen, im Wege einer „übertragenden Sanierung“ das Unternehmen an einen Interessenten… …zu veräußern und damit Masse zu generieren. Den Interessen der Gläubiger ist damit nicht immer gut gedient. Die Liquidation hilft in vielen Fällen… …nicht weiter, wenn der Bundesligaverein, der Büroartikeldistributeur oder der Freiberufler bei einer Fortführung Werte erzielen und für die Gläubiger die… …noch keine Insolvenzeröffnungsgründe – Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung – erkennen lässt, ist die außergerichtliche Sanierung problematisch, da sie… …das Sanierungspotential insolvenzrechtlicher Rechtsinstitute, namentlich die Kündigung von Arbeitsverhältnissen und ungünstigen Miet- und Pachtverträgen… …wegen mit Eigenverwaltung und Insol venzplan attraktive Mittel bereit, die es den Entscheidungsträgern auf Seiten des Schuldners und ihren Beratern… …besseres Verständnis des Insolvenz- als Reorganisationsverfahren geglättet werden. Wie das geschehen kann, soll ein Beitrag des Verfassers dieser Zeilen über…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

    Der neue IDW S 2 zu Anforderungen an Insolvenzpläne

    Sanierungskonzepte im Insolvenzplanverfahren
    Jens Weber, Dr. Henrik Solmecke
    …Abbildung im darstellenden Teil des Insolvenzplans. Der Standard wurde gerade vom verantwortlichen Fachausschuss Sanierung und Insolvenz des IDW (FAS)… …bei einem Scheitern der Sanierung und einem sich dann ergebenden weiteren Insolvenzverfahren der Insolvenzverwalter Zahlungen auf die restrukturierten… …Maßnahmen zur Bewältigung der Unternehmenskrise und Überwindung der Insolvenz, ein integrierter Unternehmensplan. Natürlich lassen sich diese Kernbestandteile… …Rechtsanwaltsgesellschaft mbH in Frankfurt/M. tätig. Dr. Henrik Solmecke ist Wirtschaftsprüfer und Steuerberater und beim IDW als Fachreferent mit dem Schwerpunkt Insolvenz… …und Sanierung sowie als Leiter Aus- und Fortbildung tätig, E-Mail: solmecke@idw.de. 1 Vgl. IDW S 6, Rz. 39, mit Verweis auf BGH, WM 1998 S. 249 –250… …Teil des Insolvenz- IDW Basisinformationen über die wirtschaftliche und rechtliche Ausgangslage des Unternehmens Analyse von Krisenstadium und -ursachen… …Darstellung des Leitbilds mit dem Geschäftsmodell des sanierten Unternehmens Maßnahmen zur Bewältigung der Unternehmenskrise und Überwindung der Insolvenz… …abgestimmt werden. Sinnvoll ist es, ein Sanierungskonzept zur Sanierung außerhalb der Insolvenz so anzupassen, dass die Vorteile der Sanierung in der Insolvenz… …: Grundsätzlich sind Vermögensgegenstände mit dem Wert aus der Veräußerung mit unterschiedlichen Szenarien (z. B. übertragende Sanierung und Liquidation)… …Weber und Dr. Henrik Solmecke* Schwerpunkt des überarbeiteten Standard 2 des Instituts der Wirtschaftsprüfer (IDW S 2) „Anforderungen an Insolvenzpläne“…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

    Mitarbeiterbeteiligung als ein möglicher Sanierungsbaustein zur Sicherung von Unternehmen und Beschäftigung

    Teil E: Ausblick auf das Zukunftsfinanzierungsgesetz und Sonderaspekte im Rahmen der Unternehmensnachfolge und Insolvenz
    Prof. Dr. Karl-Wilhelm Giersberg, Walter Vogt
    …Mitarbeiterbeteiligung in der Sanierung KSI 4/23 163 Mitarbeiterbeteiligung als ein möglicher Sanierungsbaustein zur Sicherung von Unternehmen und… …Beschäftigung Teil E: Ausblick auf das Zukunftsfinanzierungsgesetz und Sonderaspekte im Rahmen der Unternehmensnachfolge und Insolvenz Prof. Dr. Karl-Wilhelm… …zwei Sondersituationen, der Unternehmensnachfolge und in der Insolvenz, betrachtet 1 . Zuvor wird aber aus Aktualisierungsgründen mit einem Ausblick auf… …jährlicher Steuerfreibetrag von * Prof. Dr. Karl-Wilhelm Giersberg, Professor für BWL – insb. Finanzierung, ­Sanierung und Restrukturierung an der Hochschule… …finden sich in KSI 06/2022 S. 261 ff. Erläuterungen zur üblichen Beteiligung der Beschäftigten an der Sanierung mittels Forderungsverzicht und… …erfolgt glücklicherweise in den allermeisten Fällen primär immer außergerichtlich, sprich, eine Insolvenz kann durch geeignete Sanierungsmaßnahmen und die… …ein Erwerberkonzept erarbeitet und andere Gläubiger von diesem überzeugt werden. Dabei scheint eine MKB in der Insolvenz gerade im Falle der… …ist, dass der Treuhänder beauftragt wird, die Anteile für die Dauer der Sanierung für die Beschäftigten zu verwahren und für in der Treuhand- 10 Zum… …Restrukturierung und Insolvenz, 3. Aufl. 2016, S. 263–264. 12 Z. B. Schwäbische Hüttenwerke Königsbronn, wofür der Betriebsrat auch mit dem Betriebsrätepreis… …und können durch die Beteiligung im Sinne der Sanierung weiter befördert werden. Die Kenntnis und ein offener Umgang mit möglichen Modellen kann für…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2014

    Erfolgsfaktoren der Eigenverwaltung im Rahmen eines Schutzschirmverfahrens

    Eine Fallstudie anhand eines realiter abgewickelten Praxisfalls
    Dr. Stefan Weniger, Dr. John Bernard Lüttel, Sebastian Müller
    …einen Insolvenzantrag und gleichzeitig einen Antrag auf Anordnung eines Schutzschirmverfahrens gem. § 270b InsO zur Vorbereitung einer Sanierung. Noch am… …zur außergerichtlichen Sanierung oder der Sanierung im Rahmen eines Regelinsolvenzverfahrens spezifi sche Vor- und Nachteile bietet. Ob ein… …Rückzug aus unprofitablen Märkten. Allgemeine Praxisempfehlung: Das Leitbild des sanierten Unternehmens beschreibt das Ziel der Sanierung und bildet die… …Sanierungsmaßnahmen einen übergreifenden Rahmen. (3) Sanierungsidee: Ist die Krisenanalyse Ausgangspunkt und das Leitbild Ziel der Sanierung, so beschreibt die… …bildete, die vom Erfolg der Sanierung überzeugt werden mussten und deren Zustimmung zum Insolvenzplan benötigt wurde. Allgemeine Praxisempfehlung: Die klare… …Formulierung einer Sanierungsidee ist von zentraler Bedeutung für den Erfolg der Sanierung. Sie definiert den Sanierungsprozess und erleichtert wesentlich die… …: Krisensituationen und die Sanierung von Unternehmen stellen besondere Ansprüche an das Management. Neben der physischen Belastbarkeit ist vor allem spezifisches… …operative Arbeit des Managements während und vor allem nach der erfolgreichen Sanierung. Allgemeine Praxisempfehlung: Fehlt notwendiges Sanierungs- und… …Insolvenz- Know-how, so empfiehlt sich die Inanspruchnahme externer Experten. Diese können das Management vor und während des Schutzschirmverfahrens begleiten… …eine Finanzierung des Plans und den damit verbundenen Sanierungsbeitrag der Plansponsoren der Sanierungswille und der Glaube an den Erfolg der Sanierung…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2017

    Finanzierungsrestrukturierung als Grundpfeiler eines Zukunftskonzepts

    Praxisbericht zur Sanierung der Sächsischen Druckguß GmbH
    Nils Averbeck
    …KSI 5/17 228 Praxisbericht zur Sanierung Kundenstammerweiterung und Finanzierungsrestrukturierung als Grundpfeiler eines Zukunftskonzepts… …Praxisbericht zur Sanierung der Sächsischen Druckguß GmbH Nils Averbeck* Insolvenz bei der Akquise von Aufträgen sogar zur Hilfe. Denn viele Kunden der… …Sächsischen Druckguß wurden nach der Anmeldung des Verfahrens hellhörig und besuchten das Unternehmen, um über die Lieferfähigkeit zu sprechen. Im Zuge der… …Gespräche führten die Verantwortlichen die Kunden durch die Produktion und konnten währenddessen einige Neuaufträge generieren. Da die Gründe für die… …Insolvenz transparent kommuniziert wurden, signalisierten die Auftraggeber ihr Vertrauen in die Zukunft des Betriebs. In Kundenkreisen genießt die Drubo… …. Allerdings blieben die angekündigten Aufträge aus und führten den Betrieb in eine sehr angespannte Liquiditätslage. Es folgten umsatzschwache Monate, sodass… …Umstellung der Maschinenfinanzierung sollte das bereits in der Firma vorhandene ERP-System besser implementiert und die Kundenstruktur diversifiziert werden… …. Denn erfahrungsgemäß sind ein breiter Kundenstamm und die optimale Auslastung der Produktion die Grundlage für ein optimal aufgestelltes Unternehmen… …werden. Der Verfasser als eingesetzter Sanierungsberater entschied sich für das bonitäts- und bankenunabhängige Modell Sale & Lease Back (vgl. Abb. 1) der… …und dem sofortigen Zurückleasen konnte die Drubo in gewohnter Qualität weiter produzieren. Durch die Maßnahmen insgesamt konnte der Grundstein für eine…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

    Mut zum Scheitern: Insolvenz als Chance?

    Appelle anlässlich des VID-Kongresses 2025
    KSI-Redaktion
    …Sanierung und Insolvenz KSI 01.26 39 Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Mut zum Scheitern: Insolvenz als Chance? Appelle anlässlich des… …und ermöglichen den Aufstieg zukunftsfähiger Geschäftsmodelle. 1. Strukturwandel Die deutsche Wirtschaft steht vor einem tiefgreifenden Strukturwandel… …. Klimawandel, Digitalisierung, geopolitische Unsicherheiten und der internationale Wettbewerbsdruck zeigen an, dass ein „Weiter so“ keine Option ist… …. Entsprechende Appelle sollen hier nachgezeichnet werden, denn der vom VID am 6. und 7. 11. 2025 in Berlin ausgerichtete Deutschen Insolvenzverwalterkongress bot… …zur Eröffnung eine ausführliche Begründung, warum Insolvenzen ein notwendiger Teil des ökonomischen Wandels sind. „Jede Insolvenz ist zweifellos ein… …einschneidendes Ereignis für die betroffenen Unternehmen, ihre Beschäftigten und die jeweiligen Regionen. Doch im größeren wirtschaftlichen Kontext erfüllen… …Insolvenzen eine zentrale Funktion: Sie setzen wichtige Ressourcen wie Fachkräfte, Kapital und Know-how frei, die innovativen und zukunftsfähigen… …Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit. In dieser Phase des ökonomischen Umbruchs sind Insolvenzen kein Makel und noch nicht einmal ein Zeichen von Schwäche… …, sondern ein notwendiges Instrument der Marktbereinigung und Erneuerung. Seitens des Referenten Fratzscher wurden zwei Problemfelder besonders hervorgehoben… …Energiefragen – sind keine neuen Phänomene. Sie sind das Ergebnis jahrzehntelanger Reformverzögerungen. Die Frage ist nicht mehr, ob wir handeln, sondern wann und…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2012

    ESUG in Kraft – weitere Reformschritte erforderlich!

    Prof. Dr. Paul J. Groß
    …. Groß ist Vorsitzer des Fachausschusses Sanierung und Insolvenz (FAS) des IDW und Vorsitzender des Fachverbands „Sanierungsund Insolvenzberatung“ des BDU… …Editorial KSI 2/12 49 ESUG in Kraft – weitere Reformschritte erforderlich! Sehr geehrte Leserinnen und Leser, mit dem Inkrafttreten des ESUG ist die… …Sanierung von Unternehmen im Wege eines Insolvenzplanverfahrens erleich tert worden. Dies betrifft vor allem die Einführung des DES (vgl. dazu im… …vorliegenden Heft Kußmaul/Palm ab S. 67), den (damit verbundenen) Abbau von Blocka den und die Stärkung der Eigenverwaltung. Insbesondere soll unter der… …Sicherheit eines Schutzschirms schon bei lediglich drohender Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung den Schuldnern „frühzeitig“ Anreiz und Möglichkeit gegeben… …Bereichen ein Anschlussbedarf für weitere Reformschritte: (1) Schutzschirmverfahren: Hiermit erweckt der Gesetzgeber vor allem in den §§ 270a und 270b InsO n… …zunächst die Möglichkeit erhält, in den ersten drei Monaten nach Verfahrenseröffnung einen Insolvenzplan ausarbeiten und vorlegen zu müssen. Um dem Umstand… …Rechnung zu tragen, dass sich eine Krise regelmäßig schon vor dem Eintritt eines Insolvenzgrunds feststellen lässt und sich die Sanierungsaussichten bei… …sollte mit einer Sanktionsandrohung zumindest für jene Kapitalgesellschaften und ihnen gleichzusetzende Personengesellschaften ver bunden werden, deren… …gezeichnetes Kapital durch Bilanzverluste gemindert ist. Bisher sehen die §§ 49 GmbHG und 92 AktG bei Verlust des halben Stamm- bzw. Grundkapitals lediglich die…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2006

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    KSI-Büchermarkt, Zeitschriftenspiegel, Veranstaltungen, Vorschau
    Zusammengestellt von der KSI-Redaktion
    …arbeitsrechtliche Problemstellungen in der Krise ebenso behandelt wie Fragen der Besteuerung in der Sanierung und in der Insolvenz. Auch ein Hauptabschnitt zum… …Insolvenz und Sanierung Die Rolle der Stakeholder in der Sanierung/Insolvenz Der Steuerberater als Krisen- und Insolvenzberater Als Referenten sind u. a… …zu berücksichtigen? Diese Fragestellung greifen die Autoren auf und behandeln die mit der Sanierung verbundenen Entscheidungsprobleme und Strategien… …Trägerunternehmens Liquidation einer GmbH – Grundlagen und Beispiel- StB Udo Cremer SJ 12/2006 S. 32 rechnungen Basel II / Rating – Insolvenz – Haftungspotenzial Prof… …Außen- und Innenhaftung bei der verschleppten Insolvenz der Kapitalgesellschaft RA Dr. Joachim Heitsch ZinsO 11/2006 S. 568 Prüfungsleitfaden –… …Krise und Insolvenz Besser sanieren als liquidieren! Unter diesem Motto findet am 26. und 27. 10. 2006 in Berlin ein Fachkongress mit begleitender… …insolvenz- und vergütungsrechtlichen Fragen (RiOLG Dr. Gerhard Pape, Göttingen / Prof. Dr. Hans Haarmeyer, Bonn) Insolvenzrechnungslegung und… …Service KSI 4/06 V KSI-Büchermarkt Insolvenzdelikte – Unternehmenszusammenbruch und Strafrecht Von Raimund Weyand und Judith Diversy, Erich… …Unschuldige in das Visier einer Ermittlung. Insbesondere deshalb sollte sich jeder Berater (vor allem: Rechtsanwalt., Steuerberater und Wirtschaftsprüfer), der… …Weyand und Diversy, beide Staatsanwälte in Saarbrücken, einen hervorragenden Einstieg in die Materie. Sehr praxisbezogen und nicht überladen wie in manchem…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2017

    Insolvenzfactoring: Finanzierungsmodell für den Weg aus der Krise

    Verfahrensablauf und Fallbeispiele
    Thomas Rohe
    …Bereitstellung zusätzlicher Gelder über bankenübliche Wege ist in der Sanierung nicht einfach: Die Hausbank ist im Verfahren meist einer der Hauptgläubiger und… …Möglichkeiten gibt, kommt in der Insolvenz i. d. R. das offene Verfahren zur Anwendung, d. h. es wird den Kunden angezeigt, dass die Firma Factoring nutzt und die… …Sanierungsprozess und benötigte dafür eine ergänzende Finanzierung: Factoring war so ein Baustein im Rahmen der Sanierung. Die außergerichtliche Restrukturierung… …(die größte Kostenposition war durch Insolvenzausfallgeld gedeckt) und das Unternehmen im Rahmen einer übertragenden Sanierung zu verkaufen. Potenzielle… …KSI 3/17 130 Insolvenzfactoring Insolvenzfactoring: Finanzierungsmodell für den Weg aus der Krise Verfahrensablauf und Fallbeispiele Thomas Rohe* Die… …kann demnach keine zusätzlichen Kreditlinien anbieten. Seit Einführung von Basel II und III unterliegen Banken zudem strengeren Regularien, sodass sie… …, schnell und flexibel einsetzbar sind, werden in diesen Situationen oft zum Rettungsanker für Unternehmen. Sale & Lease Back – das Heben stiller Reserven… …durch den Verkauf und das Zurückleasen gebrauchter Maschinen und Anlagen – oder Factoring gehören zu den Modellen, die zum Einsatz kommen können. 1… …gehen dabei nicht nur der Handlungsspielraum, sondern auch finanzielle Reserven und die wertvolle Substanz des Unternehmens. Vor diesem Hintergrund wurde… …mit dem Insolvenzfactoring 1 eine Finanzierung für kleine und mittelständische Betriebe entwickelt, die die Betriebsfortführung und den Weg aus der…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2006

    Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

    …KSI 6/06 240 Rechtsprechungsreport Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung Insolvenz- und Sanierungsberatung durch Laien? Der „Verband der… …Korrektur des vorliegenden Gesetzentwurfs. Rechtsberatung rund um Insolvenzrecht und Sanierung dürfe nur von erfahrenen Rechtsanwälten angeboten werden… …. Strengere Auswahl von Insolvenzverwaltern Insolvenzrechtler, Unternehmer und Verbände fordern strengere Qualitätskriterien für die Auswahl von… …Insolvenzverwaltern. Ziel ist es, eine hohe Qualität der Insolvenzverwaltung im Interesse von Gläubigern und Arbeitsplätzen zu sichern. Die deutschen… …sollen. Vorsitzender ist Prof. Dr. Wilhelm Uhlenbruck, ehemals Insolvenzrichter in Köln und einer der renommiertesten deutschen Insolvenzrechtsexperten… …Ziel sei es, eine professionelle und optimale Verfahrensabwicklung zu gewährleisten. Dies könne u. U. nur über eine zahlenmäßige Beschränkung der… …Insolvenzverfahren rechtmäßig und optimal abgewickelt werden. BMF-Schreiben zur Rangrücktrittsvereinbarung Das BMF hat mit Schreiben vom 8. 9. 2006 zur Passivierung…
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