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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2015

  Verbindlichkeiten in der Liquidationsschlussbilanz

  BFH-Urteil schweigt, Rechtsunsicherheit bleibt
  

  Dr. Andreas Schwarz, Prof. Dr. Sylvia Bös

  …Dr. Andreas Schwarz / Prof. Dr. Sylvia Bös* Die Passivierung von Verbindlichkeiten in der Liquidationsschlussbilanz ist immer wieder Thema in Literatur… …eintreten könnte, da bei einer „Überlastung“ des Schuldners die Verbindlichkeit wieder ausgebucht werden müsste17 . Nach der BFH-Rechtsprechung ergibt sich…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2007

  Ausstehende Einlageforderungen des GmbH-Gesellschafters in der Krise

  Wertermittlung im Jahresabschluss und in der Überschuldungsbilanz
  

  Thomas C. Wolf

  …und in der Über schuldungsbilanz Thomas C. Wolf* In der Insolvenzpraxis zeigt sich immer wieder das Phänomen, dass ausstehende Einlagen zwar in… …, bedeutet nicht etwa, dass bei unterlassenem Insolvenzantrag die Forderung wegen der nun möglichen Einzelzwangsvollstreckung wieder vollwertig wird, denn…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2006

  Wertorientiertes Krisen- und Sanierungsmanagement

  Eine Fallstudie unter Anwendung des FutureValue(TM) -Ansatzes
  

  Dr. Werner Gleißner, Dipl.-Kffr. Dorkas Sautter

  …Geschäftsplans die Basis für ein wieder nachhaltig erfolgsträchtiges Unternehmen gelegt werden. Ein bewährtes methodisches Vorgehen bietet der Future- Value-Ansatz… …Maßnahmen, um möglichst schnell wieder an frühere Erfolge anzuknüpfen. Für die Beurteilung der Zukunftsperspektiven eines Unternehmens und zur gezielten…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

  Die Besteuerung von Sanierungsgewinnen

  Voraussetzungen und Rechtsfolgen
  

  Prof. Dr. Sylvia Bös

  …§§ 3a, 3c Abs. 4 EStG und 7b GewStG wurde die Steuerfreiheit von Sanierungsgewinnen wieder gesetzlich geregelt. Mit dieser Steuerfreiheit geht eine… …nach Jahrzehnten wieder in den §§ 3a, 3c Abs. 4 EStG gesetzlich geregelt. Der Beitrag skizzierte in Abschn. 2 die Tatbestandsvor- aussetzungen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2015

  Zur Entstehung von Unternehmenskrisen

  Eine empirische Bewertung potenzieller Krisenursachen
  

  David Sonius, Marie Bergstermann, Carolina Liewald, Uwe Kehrel

  …Bergstermann / Carolina Liewald / Uwe Kehrel* Während der Wirtschafts- und Finanzkrise sind Unternehmenskrisen wieder verstärkt in den Fokus der öffentlichen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2021

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Materialkrise – Wie Bevorratung und Geschäftsbetrieb finanzieren?

  Einsatzmöglichkeiten objektbasierter Finanzierungsinstrumente
  

  Carl-Jan von der Goltz

  …. Obwohl die Weltkonjunktur wieder anzieht und die Betriebe steigende Auftragseingänge verzeichnen, stellt sich deshalb mit dem Aufschwung für viele… …Unternehmen der Krisenmodus ein. Das scheinbare Paradoxon lässt sich auflösen: Mit steigender Produktion wächst auch wieder die Nachfrage nach Rohstoffen und… …Anlagevermögen wie Maschinen-, Anlagenoder Fuhrpark an einen Finanzierungspartner und least es direkt wieder zurück. Die dadurch freiwerdende Liquidität kann etwa…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2011

  Ursachen-Maßnahmen-Checkliste zur Krisenvorbeugung nach überstandener Wirtschafts- und Finanzmarktkrise

  Den aktuellen Aufschwung für kommende schwierige Zeiten nutzen
  

  Jörgen Erichsen

  …Finanzmarktkrise inzwischen weitgehend überwunden und befinden sich wieder auf Wachstumskurs. Diese positive Entwicklung sollte jedoch nicht zum Anlass genommen… …befürchtet und sie wieder Aufträge erhalten. Vielmehr sollten sich Unternehmen aktuell die Frage stellen, was passiert, wenn die nächste Krise kommt. Denn dass… …vorzubeugen, muss ein Unternehmer jetzt – also in Zeiten, in denen es dem Unternehmen wieder gut geht – handeln. Zunächst ist es notwendig, eine wirklich… …abzustellen und die Kunden (wieder) zufrieden zu stellen? Werden vorliegende Beschwerden systematisch auf mögliche Verbesserungen ausgewertet? Checkliste zur…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2018

  Factoring als Instrument der Liquiditätsbeschaffung in der Insolvenz

  Praxisbericht zur Sanierung der Schneider Mineralöl GmbH
  

  Thomas Rohe

  …Sanierungsprozessen ist immer wieder eine Herausforderung. Denn oft scheitern Sanierungsprozesse auch an fehlenden finanziellen Mitteln, z. B. aufgrund langer… …unterzeichnet werden. 4. Fortführung des Geschäfts- ­betriebs … Ab diesem Zeitpunkt war das Unternehmen wieder uneingeschränkt lieferfähig. Bereits im…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2014

  Die Krise verändert das operative Agieren

  Eine vergleichende Analyse zwischen gesunden und angeschlagenen Unternehmen
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Dr. Mario Situm, Sophia Hueber

  …Unternehmen Prof. Dr. Markus W. Exler, Dr. Mario Situm und Sophia Hueber* Unternehmen in der Krise können mit entsprechenden Turnaround-Maßnahmen wieder in eine… …befinden, können über einen Turnaround wieder „gesunden“. Daraus leitet sich die Unterscheidung zwischen den beiden Erfolgsarten ab: Turnaround-Erfolg… …demnächst wieder am 10. 10. 2014 stattfinden wird (Details unter: http://restrukturierung.fh-kufstein.ac.at). 1 Vgl. Trahms/Ndofor/Sirmon, Organizational… …Kombination ist es möglich, den Turnaround erfolgreicher zu gestalten und das Unternehmen wieder auf eine wirtschaftlich stabile Schiene zu bringen.…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Human Resources als Krisenmanager

  Krise kann jeder – Transformation nicht
  

  Frederik Siebrandt

  …Wirtschaftliche Abschwünge, Marktveränderungen oder technologische Umbrüche stellen Organisationen immer wieder vor Herausforderungen: Krisen sind – leider – ein…