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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2013

  Kreditvergabe an sog. Kreditnehmereinheiten

  Grundlagen und Praxisbeispiele mit Sanierungshintergrund
  

  Dr. Bernhard Becker, Peter Böttger, Prof. Dr. Stefan Müller

  …vorhanden sind und die Risikomanager und Kreditsachbearbeiter entsprechend geschult sind“. Nach § 18 KWG ist zwar hier auch wieder Dieses bedingt ein hohes… …Geschäftsbetrieb bereits Anfang 2012 durch Stilllegung und nicht durch Insolvenz wieder eingestellt werden musste. Über die moderate Rückzahlung der Kredite konnte… …Gruppenzusammenlegung in eine Kreditnehmereinheit entstanden waren, zu entschärfen und in der „neuen“ Betrachtung wieder Vertrauen zu gewinnen, entschied sich der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2013

  Unternehmensnachfolge als Krisenursache

  Unternehmens- und Unternehmer-Insolvenzen als Folge von Nachfolgeregelungen
  

  Karl A. Niggemann, Prof. Dr. Diethard B. Simmert

  …berücksichtigen, dass sie sich von den Ak tionären – wiederum längerfristig – über Kapitalerhöhungen in etwa die Hälfte der Dividendensummen wieder zurückholen… …wieder von Gewinnen ausgeglichen werden, bevor ent- durch Misstrauen von Lieferanten und Banken die Finanzierungsmöglichkeiten beschränkt werden… …der familiären Nachfolger sorgfältig zu prüfen. Folge des fehlenden Muts, unpopuläre familiäre Entscheidungen zu treffen, sind dann immer wieder…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

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  …Veröffent lichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Refe ren ten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

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  …ausschließlich die Meinung der Verfasser, Refe ren ten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handels namen, Waren bezeichnun gen usw. in…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2013

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2013

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2013

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2013

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2013

  Umgang mit kritischen Gesellschaftern in der Unternehmenskrise

  Zum erweiterten Blockadespielraum von GmbH-Gesellschaftern bei der Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen
  

  Andreas Ziegenhagen, Tom Braegelmann

  …somit die Aufgabe des Krisenmanagements der Geschäftsführung, das Vertrauen der Beteiligten ineinander wieder zu festigen und durch Transparenz wieder… …wieder werthaltig werden könnten. 3.2 Kapitalmaßnahmen Kapitalmaßnahmen sind regelmäßig die Grundlage einer außergerichtlichen Sanierung, insbesondere eine… …später durch den BGH selbst wieder signifikant eingegrenzt 46 : Danach kann die Grundlage einer Treuepflicht nur die auf den konkreten…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2013

  Pensionsrückstellungen: Hinweise für einen sicheren Umgang in der Krise

  Erkennung und Vermeidung von Risiken
  

  Prof. Dr. Peter Fissenewert, Dr. Andreas Schwarz

  …Sanierungsfall vermieden werden können. Die scheinbar einfache Rettungsmaßnahme des Verzichts auf eine Pensionszusage 4 war und ist immer wieder Gegenstand von… …15 . Konsequenz einer verdeckten Einlage ist, dass der Gewinn im Rahmen der Einkommensermittlung außerbilanziell wieder in Abzug zu bringen ist, so…