Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2020

  Zurück in die Zukunft: Sanierungs- und Insolvenzberatung neu denken

  Denkanstöße und Handlungsempfehlungen für die Restrukturierungspraxis
  

  Dr. Frank Behrend, Thomas Möllers

  …Quo zu gelangen und wieder gewinnorientiert zu operieren. Innovative Geschäftsmodelle, die systematische Identifikation neuer Wachstumsmärkte oder agile… …sein, müssen Insolvenzverwalter und Krisenberatungen ihren Kunden wieder einen klaren Mehrwert bieten – zumindest also eine Perspektive, die über den… …. Doch was hat es davon, wenn es zwar wieder liquide ist, mit seinem obsoleten Geschäftsmodell aber in wenigen Jahren vom Markt überrundet wird?… …Berater uns lieber proaktiv überlegen, wie wir mit neuen Lösungsansätzen wieder mehr Perspektive auf Erfolg bieten können. Wie lassen sich unsere… …identifizieren, kritisch hinterfragen, aufbrechen – und den Kurs dann immer wieder anpassen – ähnlich dem „Pivoting“ aus der Lean Start-Up Methodik 9 . Das gelingt…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

  Durchfinanzierung als Basis für Zukunftsfähigkeit und erfolgreiche Unternehmensentwicklung

  Begriffliche Grundlagen und Handlungsempfehlungen
  

  Dr. Volkhard Emmrich

  …Ausfallwahrscheinlichkeiten, wurden von Programm-Mezzaninen über Anleihen bis hin zu Schuldscheinen immer wieder geeignete Finanzierungsinstrumente entwickelt. Ein Blick in die… …wieder liquiditätswirksam an und sind zu finanzieren. Zusätzlich werden wieder Bestände aufgebaut und Debitoren sind zu finanzieren. Erst im Ramp-up…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2020

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …Internen Revision Interne Revisoren und ganze Revisionsfunktionen versuchen immer wieder, eine grundlegende Frage zu beantworten: Was ist der Mehrwert der… …beschädigte Reputation die kurzfristig erzielten Kosteneinsparungen häufig wieder zunichte. Das Buch zeigt Entscheidern in Kommunikation, Marketing und… …tauchen dabei immer wieder Barrieren auf. Dies macht es den Verantwortlichen oft sehr schwer, den anstehenden Wandel im notwendigen Umfang und in einer…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2020

  Inhalt / Impressum

  …Rechtssystem darzulegen und daraus Implikationen für die Unternehmenspraxis abzuleiten. Inhalt/Impressum KSI 2/20 51 Deutscher Restrukturierungsmarkt wieder auf… …ausschließlich die Meinung der Verfasser, Refe­ren­ten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handels­namen, Waren­bezeichnun­gen usw. in…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …unternehmerischen Knowhows“. Es soll Unternehmen dazu befähigen, Maßnahmen zu entwickeln, um die wirtschaftlichen Folgen der Corona-Krise zu begrenzen und sich wieder… …können. Da holt uns der schon vor Corana angekündigte strukturelle Wandel, insbesondere in den Branchen Automotive und Handel, wieder ein.“ Die Pandemie…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

  Corona als Digitalisierungs-Turbo

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Thesen halten – mehr dazu dann in 2021, denn vorliegend endet schon wieder ein KSI-Jahr mit der Ausgabe 06/2020. Einen erfolgreichen Verlauf der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2020

  Auswirkungen einer Corona-bedingten Betriebsstilllegung auf Erfolg, Liquidität und Bilanz

  Eine Fallstudie unter Berücksichtigung der Inanspruchnahme staatlicher Stützungsmaßnahmen
  

  Dr. Jan Handzlik, Dr. Bernhard Becker, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Maßnahmen tatsächlich für das betroffene Unternehmen aus? Was passiert nach Corona, wenn das Unternehmen wieder angefahren werden soll? Reichen dann die… …Cashflow-Effekte 2020 genläufig für beide Unternehmen ein, wenn der Geschäftsbetrieb im Juli wieder aufgenommen wird. Bei der Betrachtung des Gesamtjahres 2020 zeigt… …von 600 T€ bewegt. Nach vollständiger Tilgung des Kredits im Jahr 2028 erzielen beide Unternehmen wieder Liquiditätsüberschüsse in vergleichbarer Höhe… …im Folgenden ein etwas abgewandeltes Beispiel betrachtet, in dem wieder die Liquiditätsentwicklung für Unternehmen 1 und Unternehmen 2 bis Ende 2029…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2020

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …werden. Darauf hat das Beratungsunternehmen Rödl & Partner kürzlich hingewiesen. Die empfangenen Zahlungen wären später nach Insolvenzeröffnung wieder…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …Gesetzes weitergehende Erleichterungen geschaffen. Sie unterliegen ab dem 1. 1. 2021 zwar wieder der Insolvenzantragspflicht wegen Überschuldung. Allerdings…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2020

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Unsicherheiten und sozialen Spannungen werden die Unternehmen 2020 in Atem halten. Auch Deutschland wird den Prognosen zufolge erstmals seit zehn Jahren wieder… …wieder an Fahrt verliert, da das von KfW Research berechnete Kreditneugeschäft der Banken und Sparkassen mit Unternehmen und Selbstständigen in Deutschland…