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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2009

  Financial Covenants als Disziplinierungsmechanismen in Krisenzeiten

  Ergebnisse repräsentativer Umfragen zur Kreditgewährung im Mittelstand
  

  Dipl.-Kffr. Carmen Mausbach

  …erwarteten Verlusts sowie die Eigenkapitalkosten 6 in die Gestaltung der Kreditkonditionen ein. 1.2 Finanzierungsbedingungen aus Sicht der Insolvenz verwalter… …zu 35.000 Unternehmen den Gang zum Insolvenzgericht antreten müssen. Der Kreditversicherer Euler Hermes und das Zentrum für Insolvenz und Sanierung an… …zentrale Ursache für die Insolvenz kleiner und mittlerer Unternehmen in der jetzigen Krise ist. Besonders bedeutsam ist aber auch die Beobachtung, dass sich… …erheblich erschwert. Folglich müssen mittelständische Unternehmen, die drohende Verluste, Zahlungsschwierigkeiten oder eine Insolvenz abwenden wollen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2011

  Krisenmanagement in Krankenhäusern

  Anforderungen an Sanierungsstrategien in einem regulierten Markt
  

  Frank Schmitz, Dr. Volkhard Emmrich

  …– von kleinen Marktteilnehmern gestellt. Das negative Image einer Insolvenz spielt hier eine entscheidende Rolle und umfasst zwei Aspekte: (1)… …eines planbaren Eingriffs ein Krankenhaus in der Insolvenz jedoch meiden, da die Befürchtung besteht, eine nicht optimale medizinische Behandlung zu… …Insolvenz verhindert und Zeit für die Sanierung gewonnen werden. Sollte die Sanierung aus strukturellen Gründen nicht gelingen, wird die Übertragung der… …Gesellschaftsanteile für einen symbolischen Kaufpreis auf einen anderen Krankenhausträger zum Zwecke einer Fusion mit einem anderen Krankenhaus einer Insolvenz oder…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2019

  Anwendung des "neuen" IDW S 6: Erste Erfahrungen und Hinweise

  Eine kritische Würdigung aus der Sicht eines Gutachters
  

  Michael Strauß, André Wortmann

  …Folge dieser Diskussion hatte der Fachausschuss Sanierung und Insolvenz (FAS) des IDW im Oktober 2012 eine Neufassung des Standards verabschiedet. Diese… …wurden. Die Aussage zur Sanierungsfähigkeit ist zwingend erforderlich, es sei denn, es 7 IDW-Fachausschuss Sanierung und Insolvenz (FAS), Sanierungen… …einbezogen werden (vgl. IDW-Fachausschuss Sanierung und Insolvenz (FAS), Sanierungen erfolgreich konzipieren, DB 2010 S. 1413–1418). KSI 5/19 226… …und Insolvenz (FAS), Sanierungen erfolgreich konzipieren, DB 2010 S. 1413). Sanierungsgutachten nach IDW S 6 KSI 5/19 227 wiefern den Gutachter eine…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Sanierungshindernis (Minderheits-)Gesellschafter

  Erfahrungsbasierte Empfehlungen und Praxisbeispiele für erfolgversprechende Lösungskonzepte
  

  Volker Riedel

  …Elemente riskiert das Unternehmen eine Verschlechterung seiner Situation, die bis hin zur Insolvenz führen kann. 5. Wann ist der Gesellschafter in der Krise… …Wachstumskonzepten in der Sanierung ist fast immer die Insolvenz. Doch welche Restrukturierungsalternative steht offen, was macht Sinn, was benötigt wieviel Geld?… …. Der Gesellschafter und die ­Insolvenz – ein Anstoß zu einem neuen Sanierungsprivileg für Gesellschafter Die Insolvenz steht aus Sicht der Gesellschafter…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2007

  Unternehmenssanierung im Rahmen der Europäischen Insolvenzverordnung

  Möglichkeiten und Risiken für Unternehmen, Geschäftsführer und Fremdkapitalgeber
  

  Norbert Gittfried

  …französischen Recht macht das spanische die Frage der Eigen- oder Fremdverwaltung davon abhängig, wer den Antrag auf Insolvenz gestellt hat. Bei Schuldneranträgen… …Schuldnerunternehmen insbesondere dann, wenn nicht nur der Interessenschwerpunkt des Insolvenz beantragenden Unternehmens nach Großbritannien verlagert wird, sondern… …Rechtsinstitute des wrongful trading (Director einer Limited unternahm entgegen besseren Wissens nicht jeden Schritt, um die Insolvenz abzuwenden und die… …Nachteile für die Gläubiger zu minimieren) sowie des fraudulent trading (Handlung gegen Gläubigerinteressen angesichts einer drohenden Insolvenz) zu nennen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Entfristeter Überschuldungsbegriff - Unklarheiten beseitigt, aber auch Probleme gelöst?

  Matthias Beck

  …trägt wesentlich zum haftungs- und strafrechtlichen Risiko einer Insolvenz für die Mitglieder des Vertretungsorgans bei. KSI-Redaktion: Sie adressieren…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2017

  Mit Dynamik und Augenmaß die Krise bewältigen

  Ein Plädoyer für ausbalancierte Strategien im Krisenmanagement
  

  Dr. Rudolf Lütke Schwienhorst, Dr. Martin Ziener

  …Insolvenz- oder Unternehmensberater zielt, kommt man dynamisch und zugleich mit Augenmaß wieder aus der Krise. Dabei wird nicht nur deutlich weniger „Porzellan…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Rendite statt Leerstand: Wie lassen sich Firmenimmobilien als Ertragsquellen erschließen?

  Stephan Knichel

  …, Rechtsanwalt und Notar in Berlin, Fachanwalt für Insolvenz- und Steuerrecht, Insolvenzverwalter, Honorarprofessor an der Hochschule für Technik und Wirtschaft…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Distressed M & A - Typische Dealstrukturen zur Insolvenzvermeidung

  Ein Erfahrungsbericht
  

  Gunter von Leoprechting

  …eine Insolvenz zu vermeiden. Gleichermaßen gilt dann in jedem Fall, dass die besten Kaufgebote der und des Interessenten die Basis für den Preis bilden… …, höherer Rückfluss als bei Zerschlagung einzelner Aktiva mittels Insolvenz oder anderer Zwangsverfahren, schnelle Tilgung, Vermeiden von Domino-Effekt-Krisen… …Unternehmens zu treffen, und zwar mit dem Anspruch, die Gläubiger des Unternehmens besser zu befriedigen (d. h. mit einer höheren Quote als bei einer Insolvenz… …die Transformation, 2. Aufl. 2019; von Leoprechting, Distressed M&A vor und in Insolvenz, in: von Leoprechting (Hrsg.), Unternehmenssanierung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2021

  Vergleichsrechnungen in der Restrukturierung

  Praxisbeispiele zur Anwendung der Königsdisziplin an der juristisch­betriebswirtschaftlichen Nahtstelle
  

  Matthias Müller

  …Matthias Müller verantwortet Projekte rund um Sanierung, Restrukturierung, Finanzierung und Insolvenz bei Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. Sein fachlicher… …, insbesondere zur Durchsetzung von finanzwirtschaftlichen Restrukturierungen. 2 3.3.2 Eigenverwaltung/Schutzschirmverfahren Mit der Insolvenz ergeben sich… …Akzeptanz der zu berechnenden Optionen (StaRUG, aber vor allem Insolvenz) ist die interdisziplinäre Modellie- Die Darlegung der wirtschaftlichen Auswirkungen… …Spezialisten mit umfassender Erfahrung in der Restrukturierung, der Finanzierung und der Insolvenz. Doch der Aufwand lohnt sich und die Akzeptanz dieser…

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