Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2008

  Überschuldung - vielfältige Aspekte eines oft unklaren Begriffs

  Wie kann eine sachgerechte Überschuldungsermittlung gewährleistet werden?
  

  Matthias Beck

  …ist die Fallkonstellation 2b identisch mit Fall 1b, da das Unternehmen bei Fortführung nur wieder minimale Mietzahlungen leisten kann. D. h. dass sich…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2011

  Finanzierungseffekte einer Mitarbeitererfolgsbeteiligung in der Unternehmenssanierung - Teil II

  Ein Best-Practice-Beispiel zur liquiditätsgenerierenden Gewinnbeteiligung im Krisenfall
  

  Prof. Dr. Gerd Waschbusch, Markus Sendel-Müller

  …Produktivität umzusetzen. Hier sind aber in der Praxis immer wieder Produktivitätsverluste festzustellen, sofern Mitarbeiter eine Arbeitszeitverlängerung ohne…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

  Zur Abgrenzung der handelsrechtlichen Fortführungsprognose von der insolvenzrechtlichen Fortbestehensprognose

  Wesentliche Hintergründe und Klarstellungen zum Positionspapier des IDW
  

  Prof. Dr. Paul J. Groß

  …ausgewiesene Lücke zwischen Vermögen und Schulden irgendwie und irgendwann im Zeitablauf wieder schließt. Gerade deshalb kommt es darauf an, dass das…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2013

  Insolvenzabhängige Lösungsklauseln im Visier des BGH

  Ende oder kontroverser Neubeginn der Diskussion zur Unwirksamkeit und zum Anknüpfungszeitpunkt von insolvenzabhängigen Lösungsklauseln?
  

  Tom Braegelmann

  …sind, doch wurde diese Regelung im Gesetzgebungsverfahren durch den Rechtsausschuss des Bundestags wieder gestrichen, mit der expliziten Begründung, dass…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2014

  Der "vergessene" Gläubiger im Insolvenzverfahren

  Probleme und Folgen der Nichtberücksichtigung einzelner Gläubiger im Insolvenzverfahren
  

  Dr. Oliver Jenal, Dr. Mark Schüssler

  …von keiner größeren Bedeutung, denn nach Aufhebung des Insolvenzverfahrens kann aus dem alten Titel wieder vollstreckt werden. Für alle anderen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2023

  Mitarbeiterbeteiligung als ein möglicher Sanierungsbaustein zur Sicherung von Unternehmen und Beschäftigung - Teil C

  Durchführungswege und konkrete Ausgestaltung einer Mitarbeiterkapitalbeteiligung
  

  Prof. Dr. Karl-Wilhelm Giersberg, Walter Vogt

  …Betriebsverfassung/ Mitbestimmungspolitik (E-Mail: walter.vogt@igmetall.de). Er gibt die gewerkschaftliche Sicht aus seinem Tagesgeschäft bei der IG Metall wieder. 1…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2007

  Der Krisenbegriff innerhalb der Rechnungslegung

  Rechtliche Determinanten und Umsetzungsansätze
  

  Prof. Dr. Stefan Müller, Niels Weller

  …sehen, son dern diesen zumindest theoretisch zeitlich und tatbestandlich vorgelagert. Dabei kann es natürlich immer wieder Konstellationen geben, bei…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2008

  Konzeption eines ganzheitlichen integrierten Risikomanagements

  Wirkungsvolle Krisenprävention durch integriertes Risiko-, Gefährdungs- und Krisenmanagement
  

  Dr. Holger Sommerfeld

  …gemein, dass es sich nicht um einmalige Ad-hoc-Aktivitäten handelt, sondern um Prozesse, die im Rahmen eines integrierten Managementkreislaufs immer wieder…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Die Transformation von Geschäftsmodellen in turbulenten Märkten - Teil II: Fallstricke und erfolgswirksame Methoden bei der Durchführung von Transformationsprozessen in mittelständischen Unternehmen

  Peter C. Ansorge

  …Hauptschwierigkeit darin, dass die Entscheidungen über die Gestaltung des Geschäftsmodells eines künftig wieder wettbewerbsfähigen Unternehmens unter einem hohen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2020

  Restschuldbefreiung, Stundung und Erlass von Forderungen im Insolvenzplan und im Restrukturierungsplan - Teil A

  Zum Verhältnis von Restschuldbefreiung, Stundung und Forderungserlass im Insolvenzplan
  

  Prof. Dr. Stefan Smid

  …Rahmen des EGInsO besonders geregelt 19 . Nur teilweise erlassene Forderungen leben unter den Voraussetzungen des Abs. 1 wieder auf; dies gilt daher nicht…