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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Praxis des Krisenmanagements auf dem Prüfstand

  Drei Schwächen, die ein Krisenstab nicht länger ignorieren darf
  

  Max Brägger, Dr. Klaus Bockslaff

  …dieser können dann problemspezifische Ziele und Prioritäten festgehalten werden. Die ISO 22361 stellt diesen Führungsrhythmus ins Zentrum der… …. „Zweiflers“ denkbar. Dieser ist angehalten, die Arbeit des Krisenstabs an geeigneten Stellen und in konstruktiver Weise zu hinterfragen. So wird z. B. dem… …vergleichbaren Effekt hat auch die Verwendung eines Moderators, oder wie er in schweizerischen Krisenstäben oft genannt wird, eines Stabschefs. Dieser führt die… …dem Assistenzteam wahrgenommen. Die Bedeutung dieser Tätigkeiten für die Leistungsfähigkeit eines Krisen- Praxis des Krisenmanagements auf dem Prüfstand… …die psychische Belastung der Krisenstabsarbeit. Dieser entgegenzuwirken, ist eine große Herausforderung für die Leitung eines Krisenstabs sowie für… …die Leitung des Krisenstabs zu informieren, die wiederum in geeigneter Form mit dieser Information umgehen muss. Hinweis: Dies erfordert ein hohes Maß… …und den Herausforderungen der Entscheidungsfindung sollte in dieser Grundschulung thematisiert werden und die Teilnehmer sollten hinsichtlich der… …erfahrener Moderator einen Krisenstab effizient und zielführend durch den Führungsrhythmus leiten kann, selbst wenn dieser nicht allen Teilnehmenden vertraut…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2006

  Der Verkauf von Non-Performing-Loans: Work-Out-Alternative für Kreditinstitute

  Anforderungen an das Problemkreditmanagement
  

  Ass. jur. Marcus Schr�er, Dipl.-Betriebswirt J�rg Schuppener

  …Problemkreditmanagement Ass. jur. Marcus Schröer / Dipl.-Betriebswirt Jörg Schuppener* Dieser Beitrag stellt die unterschiedlichen Handlungsoptionen in Bezug auf die… …dieser Vorgehensweise liegt darin, dass Kreditinstitute die Chance erhalten, an dem sog. Upside-Potential einer Kreditforderung, d. h. an einer… …Securitisation (insolvenzfeste Übertragung von Vermögenswerten) an eine Einzweckgesellschaft (sog. Single Purpose Vehicle) veräußert. Der Geschäftszweck dieser… …Kreditinstitute durch eine ABS-Verbriefung eine Bilanzentlastung herbeiführen können, ist die Bedeutung dieser Transaktionsform in Deutschland bis dato gering. Dies… …gerechtfertigt ist, da sich der Darlehensnehmer selbst nicht vertragstreu verhalten hat3 . Eine höchstrichterliche Klärung dieser Frage steht bisher noch aus. Zur… …Vermeidung dieser Problematik kann der Versuch unternommen werden, eine Ad- Hoc-Zustimmung des Schuldners einzuholen. Die Erfolgsaussichten hängen stark von… …übermittelt. Viele potentielle Investoren schrecken jedoch vor dieser Verfahrensweise zurück, da sie die Einschätzung des eigenen Risikos erschwert. In… …Verfügung gestellten Informationen ihr Kaufinteresse bekunden, unterzeichnen die Parteien i. d. R. einen Letter of Intent. Dieser umfasst weiterreichende…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  Wertorientiertes Geschäftsmodell-Redesign als Fundament eines erfolgreichen Turnarounds

  Wertdimensionen und Umsetzungskompetenz
  

  Prof. Dr. Henning Werner, Georgiy Michailov

  …einen tatsächlichen oder emotionalen Mehrwert für den Kunden erbringt, kann dieser Mehrwert auch zur Orientierung dienen. Voraussetzung dafür ist, dass er… …, Kontakt: http://www.struktur-management-partner.com, g.michailov@struktur-management-partner.com. 1 Dieser Beitrag basiert auf Kap. 7 des im August 2021… …erläutert somit den Mehrwert für den Kunden. Dieser Mehrwert basiert auf den besonderen Kernstärken eines Unternehmens und hebt es von der Konkurrenz ab. Die… …. Oder das Unternehmen vermarktet seit Jahren verlustreiche, jedoch vermeintlich „strategische“ Produkte. Somit steht im Fokus dieser Wertdimension ein… …ausführlicher thematisieren werden. Neben dieser Hierarchie lassen sich Prozesse auch noch nach direkt produktiven Prozessen (shopfloororientiert) sowie indirekt… …massiv überschätzt. Gleiches gilt im Übrigen für den positiven Effekt einer Preissenkung auf den Absatz – auch dieser wird überschätzt, in der Praxis fällt… …die Absatzsteigerung meist deutlich geringer aus als angenommen. Trotz dieser enormen positiven Wirkung höherer Preise ist ein professionelles… …besondere Rolle: die Führungsressourcen, die Innovationskraft und die Steuerungsinstrumente des Unternehmens. Jede dieser drei Kategorien liefert Antworten…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2012

  Insolvenzanfechtung von Gehaltszahlungen endlich höchstrichterlich geklärt

  Zuständigkeitsstreit mit arbeitnehmerfreundlicher BAG-Rechtsprechung beendet
  

  Dr. Philipp Fölsing

  …insolvenzspezifischen Anspruch. Dieser resultiere nicht aus dem Arbeitsverhältnis, da es sich bei der Insolvenzanfechtung nicht um eine Rückabwicklung der… …Streitwert auch ohne Anwalt auftreten. In allen Instanzen seien im Arbeitsleben erfahrene, ehrenamtliche Richter beteiligt. Dieser vom Gesetzgeber gewollte…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2014

  Sanierungsmaßnahmen und die steuerlichen Folgen bei KMU - Teil I

  Forderungsverzichte, Sanierungsgewinne und spezifische kapitalorientierte Instrumente bei Kapitalgesellschaften
  

  Gerald Schwamberger

  …haftungsbegrenzten Unternehmen (GmbH und GmbH & Co. KG usw.). Dieser erfordert einen zweiseitigen Er lassvertrag gem. § 397 Abs. 1 BGB, in dem die Gläubiger erklären… …Nachfolgevorschrift des bis 2007 geltenden § 8 Abs. 4 KStG erlassen, der gem. § 34 Abs. 7b KStG erstmals für das Veranlagungsjahr 2008 zur Anwendung kommt. Nach dieser… …dieser Vorschrift gilt ab Veranlagungszeitraum 2010. Weiterhin wurde im Wachstumsbeschleunigungsgesetz § 8c Abs. 1a KStG formuliert, der im Falle einer… …. Die steuerliche Wirkung dieser Vorschrift kann die Sanierung von Körperschaften von KMU erheblich behindern, wenn nicht im Einzelfall sogar dazu führen… …an innerhalb der letzten fünf Jahre Anteilsübertragungen mit Quotenveränderun gen der Beteiligungen stattgefunden haben. Dieser Vorschrift liegt nach… …Sanierungsmaßnahmen Anteilen, während ein mittelbarer Betei ligungser werb dann stattfindet, wenn dieser sich auf einer höher gelagerten Beteiligungsstufe vollzieht. Es… …ist dann unbeachtlich, ob dieser im In- oder Ausland oder über Körperschaften oder Perso nengesellschaften erfolgt9 . Als Bezugsgröße dürfte nach dem… …Schutzgebot des Art. 6 Abs. 1 GG Bestimmungen unvereinbar, die die Ehe schädigen, stören oder sonst beeinträchtigen können11 . Nach dieser Rechtsprechung liegen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2006

  Wertorientiertes Krisen- und Sanierungsmanagement

  Eine Fallstudie unter Anwendung des FutureValue(TM) -Ansatzes
  

  Dr. Werner Gleißner, Dipl.-Kffr. Dorkas Sautter

  …Sanierungsmaßnahmen – verdeutlichen; es wird dabei auch eine realistische, risikobedingte „Bandbreite“ dieser Ratingentwicklung aufgezeigt, um keine unrealistische… …Konsolidierungsprojekts werden mit dem bisherigen Eigentümer, der Hausbank und dem Investor kritisch diskutiert, bis Konsens erreicht ist. Auf dieser Grundlage können die… …Konsequenzen der alternativen Sanierungsmaßnahmen mit Hilfe des „FutureValue™-Sanierungssimulators“ ausgewertet werden. Dieser zeigt auf, welcher Wertanstieg des… …Unternehmens nach erfolgreicher Durchsetzung der Maßnahmen insgesamt zu erwarten ist und wie sich dieser Wertzuwachs auf die Beteiligten verteilt. Eine… …erreicht. Dieser übersteigt die „Startinvestitionen“ in das Sanierungskonzept – beispielsweise für Unternehmensberatung und sanierungsspezifische Maßnahmen –… …Erwartungswert) dieser Positionen simuliert, um die Erfolgswahrscheinlichkeit der Sanierung besser einschätzen zu können (siehe auch Abb. 3 auf S. 26). Mit Hilfe… …Sanierungsberater oder Manager auf Zeit) „hinzugekauft“ werden. Andererseits bedarf es eines fundierten methodischen Ansatzes zur erfolgreichen Bewältigung dieser… …bereits eingetretenen Insolvenz kann mit dieser Methodik hoch effizient die Sanierungsfähigkeit des Unternehmens und die risikoabhängige…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2005

  Früherkennung von Bilanzdelikten: Die ComRoad AG als Fallbeispiel

  Dipl.-Kfm. Stefan Hofmann

  …Heft Peemöller/Hofmann, KSI 2/2005 S. 41. 3 Grundlage dieser Fallstudie sind die Ausführungen von Daum, Außer Kontrolle – Wie Comroad & Co. Deutschlands… …dessen vertrauter Weggefährte Hartmut Schwamm an, der für die Bereiche Produktion und Technik zuständig war. Eigenen Angaben zufolge hatte dieser aber mit…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2008

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Einsparmöglichkeiten bei den Reisekosten als Sanierungsbeitrag?

  KSI-Redaktion

  …es sich dabei um ein Volumen von bundesweit 44 Mrd. € 2 . Eine Reduzierung dieser Kosten ist somit – zumal in Krisen- bzw. Sanierungssituationen –… …dieser Faktenkenntnis können erfolgreiche Verhandlungen mit den Lieferanten geführt werden. (2) Abkommen: Erforderlich ist das Aushandeln von Abkommen (mit…
• eJournal-Artikel aus "Krisenpr?vention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2014

  Nachgefragt: Schutzschirmverfahren und Co.: Was erwartet die Sanierungspraxis in 2014?

  Burkhard Jung, Kai Haake

  …später im Rahmen eines möglichen Regelverfahrens der Fall wäre. Und dieser positive Effekt des Schutzschirmverfahrens, also der Zwang zum rechtzeitigen… …Restrukturierungsprozess tun darf und was nicht. Zu dieser Diskussion wollen wir einen Beitrag leisten. Ein anderer Ausschuss des BDU wird sich voraussichtlich mit dem…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2020

  Zur Abschaffung des Insolvenzgrunds der Überschuldung

  Hilft das, um pandemiegeschädigte Unternehmen zu retten, oder kommt ein Schuldenschnitt?
  

  Robert Buchalik

  …Liquiditätsplanung für das laufende und die folgenden 2 Jahre vorlegen, die belegt, dass sie in dieser Zeit nicht zahlungsunfähig werden. Das Vorliegen einer positiven… …. In dieser Zeit darf er Zahlungen an seine Gläubiger aussetzen und die Gläubiger können keine Vollstreckungsmaßnahmen gegen ihn einleiten. Die Zeit ist…

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