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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2025

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  …, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffentlichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung… …der Verfasser, Referenten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in dieser Zeitschrift…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

  Inhalt / Impressum

  …Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffentlichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Referenten… …, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in dieser Zeitschrift berechtigt auch ohne Kennzeichnung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

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  …Veröffentlichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Referenten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen… …, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in dieser Zeitschrift berechtigt auch ohne Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

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  …Veröffentlichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Referenten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen… …, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in dieser Zeitschrift berechtigt auch ohne Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2026

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2006

  ESVnews

  …vor allem die Verpflichtung zur Durchführung sog. Fraud-Befragungen hervorgehoben. Dieser Beitrag zeigt auf, wie solche Interviews professionell… …dieser Anspruchsgruppe analysiert. Auswirkungen des sog. Mannesmann-Urteils des BGH auf die Zulässigkeit von D & O-Versicherungen? (Dr. Denis Gebhardt, LL…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2012

  Kulturelle Neuausrichtung als Katalysator erfolgreicher Unternehmenssanierung

  Hinweise zur Bedeutung der ganzheitlichen Unternehmenskulturanalyse für das Gelingen eines Sanierungskonzepts
  

  Hubertus Eichler

  …hinausgehende Anzahl von Übernahmen die in sie gesetzten Erwartungen nicht erfüllen. Um dieser und anderen kulturellen Problemstellungen zu begegnen, wurde ein… …Unternehmenskultur und geben dieser ihre jeweils einzigartige Prägung. Je mehr Stakeholder eine positive Sichtweise auf das Unternehmen haben, desto besser ist seine… …Untersuchungsschwerpunkte 4.3.1 Analyse und Gestaltung von Vision und Wertesystem In dieser Kategorie werden die prägenden Elemente hinterfragt, welche die Grundrichtung und… …Erarbeitung dieser Elemente aussah und aussieht, welche Inhalte dadurch transportiert werden und welche Wahrnehmung die verschiedenen Stakeholder-Gruppen von… …Bedeutung, mehr noch als die konkreten Inhalte dieser Prinzipien 8 . 4.3.2 Analyse und Gestaltung von Beziehungsgeflechten In dieser Kategorie werden die… …Analyse und Gestaltung verantwortlichen Handelns In dieser Kategorie wird eine Analyse der unterstützenden Elemente durchgeführt, welche der Organisation… …aufgefasst werden und damit zu deren Motivation beitragen. 4.3.4 Analyse von Strukturen und Funktionen In dieser Kategorie wird die technische Ebene…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2017

  Post Merger Integration

  Erfolgsfaktoren zum Verhindern einer Krise nach der Transaktion
  

  Dr. Bernhard Becker, Laura Hülsbusch, Konrad Martin, Uwe Stahmer

  …Verkauf von Unternehmen sowie Unternehmensteilen. Übersetzen lässt sich dieser Ausdruck mit dem Begriff Unternehmenszusammenschluss, aber auch die Begriffe… …mit der Transaktion beabsichtigt waren 21 . Die Planung der PMI ist ein unverzichtbares Element im PMI- Prozess, da in dieser Phase der Grundstein für… …Integration in dieser Zeit durchzuführen und das Management sowie die Mitarbeiter dafür zu motivieren, empfiehlt es sich, einen Integrationsmanager zu ernennen… …Kontrolle über die akquirierte Gesellschaft. Gleichzeitig markiert dieser Tag den Beginn der PMI- 180 Jahr Deutschland Jahr Deutschland 2007 180 2012 140 2008… …. Darüber hinaus empfiehlt es sich, einen Einoder Mehrjahres-Plan zu entwickeln. Ziel dieser Planung ist es, die Unternehmen bestmöglich zu verzahnen und von… …ist das Personal ein bedeutender Aspekt. Dieser Erfolgsfaktor kann nach vier Personalarten differenziert werden: Mitarbeiter des Zielunternehmens… …haben, und selektieren die weniger effektiven Prozesse heraus. Die Verschiedenheit dieser Prozesse kann ein Grund für das Scheitern der M&A-Transaktion… …verzahnt sind. So bildet die Planung die Grundlage für alle nachfolgenden Erfolgsfaktoren. In dieser werden ein Kommunikationsplan entwickelt, die Einbindung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

  Unternehmensnachfolge als Krisen-Auslöser - Teil B

  Phasen des Nachfolgeprozesses als Anknüpfungspunkte für spezifische Lösungsansätze in KMU
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Holger Wassermann

  …Unternehmensführung schlechthin und damit auch und gerade von KMU-Familienunternehmen als der tragenden Säule des Mittelstands. Dieser grundsätzlich als wirtschaftlich… …zusammen. Ein besonderer Akzent dieser Darstellungen liegt (wie implizit bereits im Teil A dieses Beitrags) auf dem – für KMU-Familienunternehmen häufigen –… …untergliedern. 5 Dabei wird dieser Prozess von einigen Autoren nur bis zur erfolgten Übergabe betrachtet (Nachfolgeprozess i. e. S.), während andere Autoren auch… …geschlechterspezifische Sprache überwiegend verzichtet. Die konkreten Verhandlungen über die Modalitäten der Übergabe/Übernahme können ebenfalls noch dieser Phase… …Übergabe in Form eines Management Buy Out (MBO) und einer solchen an Finanzinvestoren. 3.1.4 Beurteilung der Alternativen Erst in dieser Phase erfolgt eine… …Bedarf nachvollziehbar (auch intersubjektiv) erläutert werden kann. 3.3 Übergabe sowie Nachübergabe und Fortführung Die Übergabe selbst – als in dieser… …„Prinzip der Kronprinzen“ 15 , bei dem sich die Nachfolge aus der Abstammung herleitet – etwa Nachfolge durch die/den Erstgeborene(n) –, beginnt dieser… …dieser Phase der Nachübergabe daran orientieren, bis wann das notwendige Wissen für die alleinige Geschäftsführung erworben wurde und die notwendigen…

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