Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Beurteilung des digitalen Reifegrads eines Unternehmens im Sanierungskonzept gem. IDW S 6

  Auswirkungen auf die Aussage zur Sanierungsfähigkeit eines Krisenunternehmens
  

  Prof. Andreas Crone, Prof. Dr. Christian Jung

  …, Erfahrung und – so gemeint – Fantasie für ein zukünftiges Erscheinungsbild des Unternehmens, ein Pro und Contra sind unabdingbar für eine fundierte…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2022

  Onlinehandel im Wandel

  Wie die Krise das Einkaufsverhalten beeinflusst
  

  Prof. Dr. Kristina Kampfer, Annabel Acker

  …Damit sich ein Onlineshop erfolgreich etablieren kann, ist es sinnvoll, die Pro- und Contra-Aspekte aus Sicht der Konsumierenden abzuwägen. Grundsätzlich…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2011

  Insolvenz und Restrukturierung vor neuen Herausforderungen

  Bericht zum 3. Handelsblatt-Symposium am 15./16. 9. 2011 in Düsseldorf
  

  Carmen Mausbach

  …der Insolvenzgerichte hervor. Das ESUG sieht vor, dass es künftig nur noch ein Insolvenzgericht pro Landgerichtsbezirk geben soll. Das BMJ stützt seine…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2016

  Aktuelle Brennpunkte der Restrukturierungs- und Insolvenzpraxis

  Herausforderungen für Management, Berater und Verwalter vor dem Hintergrund von Megatrends wie insbesondere der Digitalisierung
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …weniger als zehn Verfahren pro Jahr. Allerdings sah er die Erfolgsaussichten hinsichtlich einer Konzentration in der Gerichtsbarkeit als gering an, weil auf…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2020

  Auswirkungen einer Corona-bedingten Betriebsstilllegung auf Erfolg, Liquidität und Bilanz

  Eine Fallstudie unter Berücksichtigung der Inanspruchnahme staatlicher Stützungsmaßnahmen
  

  Dr. Jan Handzlik, Dr. Bernhard Becker, Prof. Dr. Stefan Müller

  …absolut, p. M. = pro Monat) Tab. 2 zeigt die Liquiditätsannahmen für Unternehmen 1 und Unternehmen 2. 3.2 Kurzfristiger Liquiditätseffekt bei einem Shutdown…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2025

  Markenbewertung in der Insolvenz Teil II

  Fallstudie, Wertermittlung und digitale Bewertungsansätze
  

  Giuseppe Sorrentino, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Prof. Dr. Helmut Pernsteiner

  …typisierte Steuersätze zurückgegriffen werden, welche bspw. die OECD pro Land bereitstellt. MCFt = Umsatzt × Lizenzrate Umsatzt: Erwarteter (Plan)Umsatz im…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

  Software-Unterstützung in der Liquiditätsplanung

  Anwendungsvorteile für Finance-Experten und Restrukturierungsberater
  

  Claudia Molnar

  …kein neues Modell pro Mandant entwickelt werden, weil die Software-Möglichkeiten eine schnelle und sichere Adaption gewährleisten, während Modelle, die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2023

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal und Dr. Wolfgang Popp

  …bestimme sich nach dem Bodenrichtwert von 10 € pro qm. Bei der Wertbildung zu berücksichtigen seien außerdem Investitionen von rund 25.000 €, die die S in…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2011

  Neue gesetzliche Rahmenbedingungen für die Insolvenzverwaltung

  Bericht zum Deutschen Insolvenzverwalterkongress 2010
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Pro und Contra 7 Verfassungsrechtliche Rahmenbedingungen für die Zulassung zum Beruf des Insolvenzverwalters 8 Finanzmarktkrise, Eurokrise…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2017

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Nachhaltige Krisenprävention mittels Change Management: Wie gestalten?

  Hans Werner Bormann

  …Empfehlungen, pro- Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Nachhaltige Krisenprävention und Krisenbewältigung mittels Change Management: Wie gestalten?…