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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2012

  „Die neue Normalität“ oder: Auf was müssen sich Unternehmen in Zukunft einstellen?

  Praxis-Antworten auf zunehmende Marktvolatilitäten
  

  Dr. Bernhard Becker, Christoph Siebecke, Dr. Christian Wobbe

  …im Sinne einer umfassenden Krisenprävention bei noch „gesunden“ Konstellationen beachtet werden. 1. Einführung „Die neue Normalität“ oder: Auf was… …entsprechenden Mittelzuflüssen einher. Das unkontrollierte Wachstum der Asset Backed Securities und Kreditderivate trug sein Übriges dazu bei 1 . Einzelne… …Lehrgebiet Rechnungswesen an der Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth. 1 Vgl. Wobbe, Bondholder-Management, 2006, S. 161 f. Zunehmende… …verheerenden Tragweite nicht geführt. Abb. 1 dokumentiert deutlich die aktuell vorherrschenden Machtverhältnisse. Bezogen auf ein derzeitiges globales BIP von 65… …Abb. 1: Anstieg der Volumina von Derivaten 2 kleinere Hersteller von Lebensmittelprodukten hedgen i. d. R. nicht die zur Produktion benötigten Mengen ab…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2012

  Krisenmanagement in Familienunternehmen unter Berücksichtigung des Familien-Faktors

  Spezifischer Einsatz von Krisenmanagementelementen zur Erstellung eines Sanierungsplans
  

  Dr. Tom A. Rüsen

  …sein, die Chancen und Risiken, die aus dem „Familien-Faktor“ resultieren, gezielt zu adressieren 1 . Im folgenden Beitrag werden Elemente eines… …spezifischen Krisenmanagements, die neben den klassischen Inhalten in Familienunternehmen additiv einzusetzen sind, skizziert. 1. Spezifische Anforderungen an… …Familienmanagement-Systemen. 1 Die hier dargelegten Erkenntnisse wurden im Zusammenhang mit einem Forschungsprojekt des Autors am Wittener Institut für Familienunternehmen… …Nutzung spezifischer Ressourcen Spezifische Sanierungsmaßnahmen im Unternehmen Abb. 1: Additive inhaltliche Elemente eines Krisenmanagements für… …modifizierten Krisenmanagementansatzes anzusehen: (1) Die Identifikation spezifischer Stärken und Schwächen des Familienunternehmens durch die Analyse des… …Dynamisierungsfaktoren einer Krise in Familienunternehmen geliefert. In Abb. 1 sind die hier vorgeschlagenen und in den folgenden Abschnitten dargestellten additiven…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Verstetigung von Krisen in volatilen Märkten?

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Editorial KSI 1/12 1 Verstetigung von Krisen in volatilen Märkten? Sehr geehrte Leserinnen und Leser! Nach der Krise ist vor der Krise – mit dieser…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2012

  Rechtsunsicherheiten auf breiter Front

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Depré/Lambert über steuerliche Aspekte der vorläufigen Insolvenzverwaltung wird leider als Zwischenergebnis festgehalten, dass mit dem BMF-Schreiben vom 17. 1…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2012

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Wie kann der Wissenstransfer zwischen Wissenschaft und Wirtschaft zur Bewältigung des Restrukturierungsbedarfs beitragen?

  Prof. Dr. Markus W. Exler

  …A-Consulting, Nürnberg. Das Interview wurde vom KSI- Chefredakteur Dr. Hans-Jürgen Hillmer am 6. 7. 2012 an der FH Kufstein geführt. 1 Details zum…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Das neue Insolvenzrecht als Paradigmenwechsel?

  Prof. Rolf Rattunde

  …Rechtsanwaltskanzlei Leonhardt & Partner, Berlin. 1 Vgl. den Beitrag von Becker u. a. in diesem Heft ab S. 245. 2 Handbuch Fachberater für Sanierung und…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Jahresabschlüsse 2012 auf die folgenden Bereiche der Bilanzierung legen: 1. Wertminderungen von Vermögenswerten inklusive Goodwill 2. Bilanzierung von…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2012

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …KSI 3/12 100 Service ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Die Interne Revision im Spannungsfeld unternehmerischer Kontroll- und… …Wirkung zum 1. 11. 2008) und vermittelte den Zuhörern einen Überblick über die gesetzliche Ausgestaltung der Pflicht zur Stellung eines Insolvenzantrags… …zur Stellung eines Insolvenzantrags Verpflichteten (§ 15 Abs. 1, 2 InsO) in Betracht. Zusätzlich ging er insbesondere auch auf weitere, nicht… …der von ihm vertretenen Prüfungsfolge vgl. KSI 2012 S. 36); Gläubigerbegünstigung – ein strafrechtliches Minenfeld (§ 283c StGB). 1 Universität…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …voraussichtlich zum 1. 3. 2012: „Viele Unternehmen und Sanierungsberater zögern nach Möglichkeit ihre Insolvenzanträge bis zum Inkrafttreten des neuen… …Konjunkturumfeld der zurückliegenden Monate geprägt. Dr. Hardy Gude, Neuss 1 Hinweis zur Methodik: Der Creditreform-Insolvenzindikator wird aus der Creditreform…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2012

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …KSI 2/12 52 Service ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Der Schutz von Hinweisgebern – „Whistleblowing“, Compliance und… …. Sanierungsbescheinigungen als neues Tätigkeitsfeld Von Volker Kerz, DStR 4/2012 S. 204–208 Zum 1. 3. 2012 sind wesentliche Änderun gen des Insolvenzrechts in Kraft getreten…