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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2006

  Unternehmenssanierung durch die Strukturierte Insolvenz

  Ein erfolgreiches Instrument für einen nachhaltigen Restart von Unternehmen
  

  Dr. Stefan Weniger

  …Unternehmen wieder in eine angemessene Ertragssituation zurück und sichert den langfristigen Unternehmenserhalt. Häufig genug unterbleibt aber das frühzeitige…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2006

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  KSI-Büchermarkt, Zeitschriftenspiegel, Veranstaltungen, Vorschau
  

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Insolvenzpraktikersicht wichtigsten Gesetzesnormen. Auch inhaltlich bewegt sich die Kommentierung durchaus wieder auf hohem Niveau, wenngleich man feststellen muss, dass…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2006

  Risikomanagement für Unternehmen mit Projektleistungstätigkeit

  Langfristige Erfolgs- und Existenzsicherung am Beispiel von Bauprojekten
  

  Stevica Milentijevic, Prof. Dr.-Ing. Franz Diemand, Gunnar Zawistowski

  …wieder ausgeglichen werden können 19 . Die Aufgabe der Arbeitsvorbereitung liegt dabei in der Vorbereitung einer optimalen Projektrealisation. Im… …Bauzeit zu erwarten sind. Die derartig ermittelten Kosten spiegeln das Kostenminimum für ein Projekt wieder, das für die Abgabe eines Angebots aufgrund der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2006

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  RA Dr. Gerrit Heublein

  …nicht etwa unter dem Gesichtspunkt der Zweckerreichung weg, sobald die GmbH wieder über ein Eigenkapital mindestens in Höhe ihrer Stammkapitalziffer… …Umqualifizierung in Eigenkapitalersatz führende Krise (§ 32a Abs. 1 GmbHG) sei erst im zweiten Halbjahr 1999 wieder eingetreten. Der BGH gab der Klage unter Berufung…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

  Leitlinien zur Prävention von Wirtschaftsdelikten und Unternehmenskrisen

  Zur Anwendung des neuen COSO-II-Frameworks in der Praxis
  

  Dipl.-Kfm. Stefan Hofmann

  …„Bausteine“ sind hervorgehoben. Sämtliche fünf Komponenten des ursprünglichen Internal Control-Modells finden sich in COSO II wieder. Eine Parallele zum…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2006

  Strategische Defizite von KMU

  Ansatzpunkte zur Behebung im Turnaround
  

  Prof. Dr. Andreas Pinkwart, Dipl.-Kffr. Susanne Kolb, Dipl.-Kfm. Daniel Heinemann

  …Unternehmens wieder hergestellt werden. Klassischerweise ist dies die Aufgabe des strategischen Managements9 , was die Bedeutung einer strategischen Perspektive…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2006

  Fixkostenmanagement als Mittel zur Reduzierung des Kostendrucks und Abwendung von Insolvenzgefahren

  Kostenremanenz am Beispiel der Bauindustrie
  

  Dipl.-Ing./Dipl.-Wirtschaftsing. Stevica Milentijevic, Prof. Dipl.-Kfm. Dr.-Ing. Franz Diemand, Dipl.-Ing. Burkhard Jung

  …dazu führen, dass im Unternehmen integrierte, aber dort unwirtschaftliche Organisationseinheiten wieder wettbewerbsfähig werden. 5. Fazit…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2006

  Einbindung externer Anspruchsgruppen in den Turnaround-Prozess

  Arbeitsschritte zur detaillierten Stakeholder-Identifikation
  

  Jochen Rosenzweig

  …nachhaltigen Ertragskraft; Einfluss auf Entscheidungsprozesse; vertrauensvolle und aussage fähige Informationspolitik; künftig wieder angemessene Höhe der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2006

  Gestaltende Sanierung: Management der Kosten- und Wachstumstreiber

  Dr. Volkhard Emmrich

  …die grundsätzliche Struktur des Unternehmens ist zu überdenken. Entscheidend ist wieder die Frage nach den nachhaltigen Wertetreibern im heutigen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2006

  Neues vom Rangrücktritt?

  Das BMF-Schreiben vom 8. 9. 2006 zur Passivierung von Verbindlichkeiten bei Rangrücktritt
  

  Béla Knof

  …Rangrücktrittsvereinbarungen her. Gegebenenfalls wird jedoch recht bald schon wieder ein neues Kapitel aufgeschlagen, wenn der Referentenentwurf eines Gesetzes zur…