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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2022

    Unternehmensveräußerungen während Konjunkturabschwüngen – Desinvestitionsstrategien in der Corona-Krise

    Christopher Meyer, Prof. Dr. Sascha Kemmeter
    …seine finanzielle Situation, indem es den negativen Einfluss der jeweiligen Einheit aus zukünftigen Abschlüssen eliminiert. 3.2 Determinanten des… …, um die Kontrolle zurückzugewinnen. KSI 5/22 220 Desinvestitionsstrategien sich wieder auf seine Kernmärkte mit attraktiverem Wachstumspotenzial zu…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

    ESG-Einflüsse auf die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen

    Ein Praxisblick auf neue Kern-Determinanten des Restrukturierungserfolgs
    Dr. Volkhard Emmrich
    …dieser Basis kann die Finanzierung sichergestellt werden. An den dargestellten Sachverhalten ändern das ESG und seine Kriterien erstmal nichts. Was sich… …wie das Unternehmen das soziale Standing des Mitarbeiters, aber auch Vertrauen und Sicherheit positiv beeinflussen kann. Das ultimative Ziel: Seine…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2022

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Dr. Oliver Jenal, Dr. Wolfgang Popp
    …Bestätigung des Insolvenzplans vor. Eine Ausnahme sollte gelten, wenn der Gläubiger die Frist schuldlos nicht eingehalten hat und seine Forderung innerhalb… …. Schuldhafte Verzögerungen seien nicht festgestellt worden. Da das FA die Ausschlussfrist schuldlos versäumt habe, durfte es seine Forderungen als „normaler“…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2022

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    …entgegentreten, um seine Aufgabe zu erfüllen. Strafrechtliche Risiken im Zusammenhang mit Corona-Beihilfezahlungen – Praxiserfahrungen aus der krisennahen Beratung… …entwickelt und Maßnahmen zur Krisenabwehr umgesetzt werden können. Das im Seminar vermittelte Wissen hilft dem Geschäftsführer, seine persönliche…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

    Daten & Fakten

    …Wachstum in einem recht stabilen Marktumfeld hin zu deutlich volatileren Märkten und schnelleren Marktverschiebungen. Dies findet seine Entsprechung in den…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2022

    Strafrechtliche Deliktnormen zum Schutz der Gläubiger

    Das österreichische Delikt der betrügerischen Krida und das deutsche Delikt des Bankrotts im Rechtsvergleich
    Dr. Judith Kolb, Rudolf Grünbichler, Patrick Pirker
    …begangen werden. Unmittelbarer Täter kann nur der Schuldner sein. Dieser muss seine Gläubiger durch die Tat schädigen bzw gefährden. 30 Von § 283 dStGB…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2022

    Digitalisierung in Anwalts- und Steuerkanzleien

    Aktuelle Ergebnisse einer qualitativen Praxisstudie
    Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Elisabeth Reiser
    …wurde von zwei unabhängigen Personen auf seine Aussagekraft, Messgenauigkeit und Verständlichkeit mittels einem Pre-Test überprüft. 20 Die Anmerkungen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

    Diskussionsgrundlage für einen Leitfaden für die Eigenverwaltungsplanung gem. § 270a InsO

    Finanzplan und Konzept
    Burkhard Jung, Dr. Robert Tobias, Reinhard Willemsen
    …Vergleichsrechnung bedarf. Der Antragsteller hat dennoch schlüssig aufzuzeigen, warum der Erhalt des Geschäftsbetriebs und seine Sanierung für die Gläubiger besser als…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

    Beurteilung des digitalen Reifegrads eines Unternehmens im Sanierungskonzept gem. IDW S 6

    Auswirkungen auf die Aussage zur Sanierungsfähigkeit eines Krisenunternehmens
    Prof. Andreas Crone, Prof. Dr. Christian Jung
    …. Seine Gastprofessur an der V. N. Karazin Kharkiv National University in der Ukraine stellt er mit Kriegsbeginn zunächst ein; Kontakt: www.wp-crone.de…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2022

    Resilienz: Ein Erfolgsfaktor mit unterschätzter Durchschlagskraft

    Studienbasierte Erkenntnisse und DBT-Empfehlungen
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Halbleiterkrise die Autohersteller zu einem Umdenken bei ihren Beschaffungsstrategien. Das „Just-in-time“-Modell stößt an seine Grenzen, zumal nicht nur bei den…
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