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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2012

  Das gesunde Unternehmen als Ziel nachhaltiger Sanierung

  IDW S 6 n. F. und ESUG-Ziele im Lichte einer ganzheitlichen Turnaround-Perspektive
  

  Prof. Dr. Andreas Pinkwart

  …KSI 2/12 53 Nachhaltige Sanierung Das gesunde Unternehmen als Ziel nachhaltiger Sanierung IDW S 6 n. F. und ESUG-Ziele im Lichte einer ganzheitlichen… …sich eine ungeschminkte Analyse der Krisenursachen sowie der Wettbewerbspotenziale. KSI 2/12 56 Nachhaltige Sanierung Zielunterschreitung wahrnehmen und… …Sanierung KSI 2/12 59 können die Transaktionskosten gesenkt und die Krisenunternehmen schneller saniert werden. Der Vorschlag des IDW, bei gleichzeitigem… …sogar die Zahlungsfähigkeit gefährdet ist. Unternehmenskrisen werden als ungeplante und ungewollte Prozesse von begrenzter Dauer und Beeinflussbarkeit… …dominante Unternehmensziele verfehlt werden. Zu den dominanten Zielen zählen die Aufrechterhaltung der Zahlungsfähigkeit und die Vermeidung von Überschuldung… …ebenso wie die längerfristige Erzielung einer Mindestrendite sowie die Schaffung und Erhaltung von Erfolgspotenzialen 1 . ternehmen nicht gelingt, solche… …, sind doch überwiegend kleine und mittlere Unternehmen (KMU) betroffen. Für eine Volkswirtschaft bedeutet dies, dass KMU aufgrund ihrer Vielzahl und ihrem… …aufgrund im Einzelfall vergleichsweise geringerer Arbeitsplatz- und Forderungsverluste weniger als Krisen von Großunternehmen. Unbestritten sind die… …wirtschaftlich nachteiligen Auswirkungen von Insolvenzen wie Forderungsausfälle und Arbeitsplatzverluste. Problematisch werden Insolvenzen von KMU aus… …Insolvenzen aus gesamtwirtschaftlicher Sicht grundsätzlich etwas Negatives sind. Unternehmenskrisen und Insolvenzen sind aus volkswirtschaftlicher Perspektive…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Umfeldinformationen zur Krisenprävention, Sanierungsberatung und Insolvenzmanagement

  …Zeiten – Was ist konkret zu tun?“ die erfolgreiche Diskussionsreihe zu Themen um Sanierung, Restrukturierung und Insolvenz fort. Anfragen und Anmeldungen… …Interner Revision im Rahmen des Enterprise-Risk-Management-Modells (ERM) unter Einbindung von ESG-Risiken. Handbuch Insolvenz- und Restrukturierungsplan… …Herausgegeben von Dr. Christian Brünkmans und Prof. Dr. Christoph Thole, 3. Aufl., RWS Verlag, Köln 2026, 1808 S., 198 €. Insolvenz- und Restrukturierungspläne… …eigene Strategie entwickeln können. Zeitschriftenspiegel Das Bankgeheimnis in Krise und Insolvenz des Kunden Von Dr. Herwart Huber, ZInsO 48/2025 S… …Entwicklungen zu Krise und Insolvenz eines (potenziellen) Insolvenzschuldners über die InsO hinausgeht. Krisenfrüherkennung und Krisenmanagement: Ausgestaltung… …Sanierung, Leiter IfUS-Institut) bietet die Veranstaltung wertvolle grundlegende Erkenntnisse und vor allem viele praktische Beispiele, wie die Transformation… …Haftungs- und Steueraspekte in der Sanierung. ■ ■ ■ ■ Evaluation des StaRUG – Bilanz, Ausblick und praktische Konsequenzen für Restrukturierungsverfahren… …, Ertragsteuerrecht, Umwandlungssteuerrecht und Grunderwerbsteuer. Prof. Dr. Henning Werner ist Professor für Transformation, Restrukturierung & Sanierung an der SRH… …92 KSI 02.26 Büchermarkt Büchermarkt Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS) Steuerung und Überwachung von Unternehmen Von Oliver Bungartz, 7. Aufl… …., Erich Schmidt Verlag, Berlin 2026, 668 S., 129 €. Vor dem Hintergrund zunehmender öffentlicher und regulatorischer Erwartungen und Anforderungen an die…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

  Aktuelle Diskussionen zur Reform der bankspezifischen Insolvenzrangfolge („Superpräferenz“)

  Wie sicher sind Unternehmenseinlagen im Einlagensicherungsfall?
  

  Dr. Thomas Stern

  …Kapitalanlagerechts, 6. Aufl. 2024, § 24 Rn. 10–36. 3 Vgl. RL 2014/59/EU vom 15.5.2014 zur Festlegung eines Rahmens für die Sanierung und Abwicklung ­regulären… …. B. durch übertragende Sanierung mit und ohne good/bad firms (Transferstrategien) und/oder bail-in, kann den Eintritt eines Einlagensicherungsfalls… …46f Abs. 4 und 5 KWG 13 ) 14 , die sich vom ordentlichen Insolvenzrecht und dessen grundsätzlich „klassenloser Insolvenz“ (§ 38 InsO… …, dass sämtliche Verbindlichkeiten, die als Einlagen i. S. des § 3 Abs. 2 EinSiG gelten, in der Insolvenz vorrangig sind und den gleichen Rang hätten… …sicher sind Unternehmenseinlagen im Einlagensicherungsfall? Dr. Thomas Stern* Die Insolvenz einer Bank folgt spezifischen bankaufsichtsrechtlichen Regeln… …seitens der Einleger und den dadurch entstehenden Bedarf an fire sales seitens der Banken, generiert systemische Risiken und Auswirkungen auf den ganzen… …Finanzsektor, etwa durch das Austrocknen von Interbankmärkten und signifikanten Kursverlusten an internationalen Börsen. Einlagensicherungssysteme gelten als… …. In Deutschland haben sich die Sicherungssysteme nach den unterschiedlichen Sektoren (private Banken, öffentliche Banken, Sparkassen und… …Kreditgenossenschaften) organisiert. Daneben bzw. parallel dazu existieren Institutssichernde Einrichtungen und zusätzliche freiwillige Sicherungseinrichtungen, die den… …Betrag, der den Einlegern – selbst bei Insolvenz der Hausbank – in kurzer Zeit wieder zur Verfügung gestellt werden kann. Refinanziert wird dieser…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2024

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …Insolvenzkontext bestehen. Der Autor nimmt sich dieser komplexen Problematik an und entwickelt ein grundlegendes Konzept zur Kommanditistenhaftung in der Insolvenz… …Sanierung Marina Arntzen und Marc Abele BB 49/2023 S. 2823–2827 Dr. Moritz Gabriel ZIP 3/2024 S. 110–116 Prof. Dr. Werner Gleißner und Prof. Dr. Hans… …Steuerberaters bei der Jahresabschlusserstellung im Hinblick auf die Hinweispflichten bezüglich einer etwaigen Insolvenzreife des Rechtsträgers Die insolvenz- und… …Diskussion auf und befasst sich mit der Frage, wie eine Weiterentwicklung des geltenden deutschen Regimes aussehen könnte. Nachhaltige Sanierung im… …Haftungsgefahren und Risiken. Investoren dürfte indes nicht immer hinlänglich bekannt sein, inwieweit sie im Zusammenhang mit der Insolvenz einer… …wichtigsten Neuentwicklungen und Streitfragen im Insolvenz- und Restrukturierungsrecht. Folgende Themen stehen im Fokus: ■ Die aktuelle BGH-Rechtsprechung… …selbstüberschätzendem Führungsverhalten Einzelner vor. Die Chancen und Risiken der Dualen Führung für die Corporate Governance werden eingeordnet und bewertet. Zudem… …beschrieben und ein idealtypischer Veränderungsprozess modelliert. Weitere Themen in der ZCG 01/24 sind: ■ Einrichtung von Hinweisgebersystemen – Rechtliche und… …praktische Herausforderungen für Unternehmen (Florian Block und Dr. Manuel Nickel); ■ Kompetenzprofile von Aufsichtsrats- und Prüfungsausschussmitgliedern… …(Prof. Dr. Reiner Quick, Kevin Gauch und Rebekka Ballering); ■ Branchenleitfaden des Deutschen Nachhaltigkeitskodex (Prof. Dr. Martin Stawinoga). 2…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Wirecard-Insolvenz: Nachrangigkeit von Schadenersatzansprüchen getäuschter Aktionäre als eigenkapitalnahe Beteiligungsrisiken

  Abgrenzung von Insolvenzforderungen gem. BGH-Urteil vom 13.11.2025
  

  Dr. Thomas Stern

  …34 KSI 01.26 Sanierung und Insolvenz Wirecard-Insolvenz: Nachrangigkeit von Schadenersatzansprüchen getäuschter Aktionäre als eigenkapitalnahe… …der insolvenzrechtlichen Rangordnung mit dem Kapitalerhaltungsrecht und der Vorrang des Anlegerschutzes auch in der Insolvenz. Die… …Wirecard-Aktionäre in die Nähe des Eigenkapitals und verweigert ihnen dadurch den Rang einfacher Insolvenzforderungen. Damit setzt er ein deutliches Signal gegen die… …„Drittgläubiger-Konzeption“ in der bisherigen Rechtsprechung. 1. Hintergrund und Rechtslage Der BGH hatte in der gegenständlichen Rechtssache Wirecard (IX ZR 127/24… …. (nach-)nachrangig, 5 zu berücksichtigen sind. Höchstrichterlich war die Rangfrage bislang nicht abschließend geklärt. 6 2. Sachverhalt und Prozessverlauf Am 18. 6… …und zum großen Teil wieder verkauft hat (konkret hielt die K am 18. 6. 2020 noch 73.345 Aktien der S), Forderungen als „Schadenersatzforderungen… …kapitalmarktrechtliche Schadenersatzansprüche gegen die S zu, da diese ein nicht vorhandenes Geschäftsmodell vorgetäuscht und über ihre Vermögens-, Finanz- und Ertragslage… …gemachten Schadenersatzansprüchen um persönliche Vermögensansprüche handelt, die als Insolvenzforderungen und nicht erst im Rahmen einer Überschussverteilung… …nach § 199 Satz 2 InsO zu berücksichtigen seien. Die Ansprüche der K wären laut BGH-Rechtsprechung 8 Drittgläubigeransprüche und basierten gerade nicht… …gerade nicht. Ebenso lebe das Verbot der Einlagenrückgewähr gem. § 57 AktG in der Insolvenz nicht wieder auf. Es herrsche laut K eine Funktionsgleichheit…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2022

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …Sanierungsmanagement Sanierung als ganzheitliche Aufgabe: Strategische Neuausrichtung, operative Verbesserung und finanzielle Stabilisierung Herausgegeben von Prof… …, zu erkennen sowie Sanierungs- und Restrukturierungsprogramme professionell umzusetzen. Die Herausgeber und Autoren verstehen Sanierung als… …behandelt die Rahmenbedingungen und Möglichkeiten der außergerichtlichen Sanierung, der Sanierung durch ein Insolvenzverfahren (Regelinsolvenz- und… …Insolvenzplanverfahren) sowie den Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen als neues, eigenständiges Sanierungsverfahren. Aus dem Inhalt: Vorbereitung der Sanierung Die… …außergerichtliche Sanierung Die Sanierung mittels Insolvenz Die Sanierung mittels Stabilisierungsund Restrukturierungsrahmen Spezialaspekte in der Krise StaRUG… …berichtet wird. Außergerichtliche Sanierung und Restrukturierung Von Dr. Rüdiger Theiselmann, ZInsO Fokus Sanierung 44/2021 S. 2293–2297 Seit längerem gilt… …KSI-Veranstaltungen BDU-Fachkonferenz Sanierung Der BDU-Fachverband Sanierungs- und Insolvenzberatung führt am 3./4. 3. 2022 in Königswinter die Fachkonferenz Sanierung… …Transformation hat einschneidende Auswirkungen auf Gesellschaft, Mensch und Umwelt. Wie kommen Unternehmen ihrer Verantwortung im digitalen und sozialen… …Transformationsprozess und den Forderungen der EU zu einer vertrauenswürdigen KI und ihrem sinnvollen, menschgerechten und sicheren Einsatz nach? Der Beitrag von Bianca… …Weber-Lewerenz in der Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance (ZRFC 06/21 S. 256–261) führt Schlüsselfaktoren auf und benennt wesentliche Kernaufgaben. Diese sollen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Sanierungsrisiko Genossenschaft?

  Herausforderungen und Besonderheiten des Krisenmanagements von genossenschaftlichen Unternehmen
  

  Christian Groschupp

  …stark an Bedeutung verlieren und teilweise durch Asset-basierte Finan zierungsformen (z. B. Leasing, Factoring) ersetzt werden müssen. 5. Sanierung von… …der Befragten sehen eine Sanierung einer Genossenschaft aus der Insolvenz heraus als geeignet an. Bei vielen Mitgliedergruppen, insbesondere im… …Standortintegration und -konsolidierung KSI 6/12 263 Fusionen mit Genossenschaften Stand-alone-Sanierung Insolvenz aus der Insolvenz Einstieg strategischer Investor… …strategische und gesellschafterbedingte Krisenursachen eine deutlich höhere Rolle – dies führt zu höheren grundsätzlichen Risiken der Sanierung. Das… …KSI 6/12 260 Sanierungsrisiko Genossenschaft? Sanierungsrisiko Genossenschaft? Herausforderungen und Besonderheiten des Krisenmanagements von… …Genossenschaft als Organisations- und Unternehmensform erlebt derzeit ein großes gesellschaftliches Interesse. Die Vereinten Nationen haben das Jahr 2012 zum… …internationalen Jahr der Genossenschaften ausgerufen, um auf die globale Bedeutung dieser Unternehmensform aufmerksam zu machen und ihre Rolle für die… …wirtschaftliche und soziale Entwicklung in vielen Ländern hervorzuheben. Die Diskussionen um Themen wie Ethik, Moral und Nachhaltigkeit in unseren… …demografischen und strukturellen Wandels dar und erfüllen zuneh mend soziale, kulturelle und kommunale Aufgaben, vor allem in ländlichen Regionen. Diese positive… …Entwicklung trifft allerdings nicht auf die traditionellen Genossenschaftsbereiche wie etwa die Landwirtschaft zu. Durch den Strukturwandel und den anhaltenden…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2019

  Der „Präventive Restrukturierungsrahmen“ im Überblick (Teil B: Vom Moratorium bis zur Planfinanzierung)

  Sanierung außerhalb der Insolvenz
  

  Dr. Utz Brömmekamp

  …Finanzierungen zur Planerfüllung. In beiden Fällen kann es noch zum Scheitern der Sanierung und zu einer späteren Insolvenz des Schuldnerunternehmens kommen. In… …Präventiver Restrukturierungsrahmen KSI 5/19 197 Der „Präventive Restrukturierungsrahmen“ im Überblick Sanierung außerhalb der Insolvenz (Teil B: Vom… …Restrukturierungsrahmen, über Entschuldung und über Tätigkeitsverbote sowie über Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz von Restrukturierungs-, Insolvenz- und… …werden kann (auch länger als zwölf Monate?), sofern die Insolvenz nicht im allgemeinen Interesse der Gläubiger liegt 15 . Damit stellt die RL primär und… …durchaus nachvollziehbar auf die Erfolgsaussichten im laufenden Restrukturierungsverfahren ab. Denn die Sanierung und der Erhalt des Schuldnerunternehmens… …Fall eine (Prognose-)Entscheidung von großer Tragweite abverlangt, nämlich zu beurteilen, ob und bejahendenfalls mit welcher Verfahrensart die Sanierung… …Recht wie das hiesige sähe dies vor. Das bedeutete für Schuldnerunternehmen, die dem deutschen Recht unterliegen und eine außerinsolvenzliche Sanierung… …mittels PrävRR anstreben, dass sie allenfalls und nur durch ein Moratorium ein drohendes Abgleiten in die Insolvenz verhindern könnten. Einen Ausweg bietet… …Erklärung erforderlich, warum der Restrukturierungsplan die Insolvenz verhindern und den Fortbestand des Schuldnerunternehmens gewährleisten soll. Den… …Gesetzgebers. Personalmaßnahmen können und dürfen bei der Sanierung nicht apodiktisch ausgeschlossen werden. Andererseits erscheinen die Rechte von Arbeitnehmern…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2010

  Einsatz der betrieblichen Planrechnung in der Insolvenzverwaltung im Kontext des IDW S 6

  Peter Depré, Thomas Dobler

  …Deutschland e.V. – erschienen auch als Sonderdruck „IDW, Verlautbarungen zur Sanierung und Insolvenz“. Verabschiedet vom Fachausschuss Sanierung und Insolvenz… …erfolgreichen Durchführung einer übertragenden Sanierung oder eines Insolvenzplanverfahrens sind für die Masse – und somit für die Gläubiger – in geeigneten… …Rn. 1 ff. 8 Vgl. zur Verknüpfung von Sanierungskonzept und Insolvenzplan Depré/Dobler, in: Beck/Depré (Hrsg.), Praxis der Insolvenz, 2. Aufl. 2010, §… …optimaler zu gestalten und so die Sanierung voranzutreiben. So sind im Insolvenzfall zahlreiche bestehende Verträge künd- und neu verhandelbar – exemplarisch… …Anforderungen und Implementierung Peter Depré / Thomas Dobler* Die betriebliche Planrechnung stellt ein Instrument zur Verfügung, welches das Unternehmen in… …seinen wesentlichen Aspekten in einem EDV-gestützten Rechenmodell abbildet und Aussagen über die zu erwartenden Ertragsund Liquiditätsauswirkungen von… …Handlungs- und Entscheidungsspielräume sowie die Möglichkeiten zum Eingehen geschäftlicher Risiken einzuräumen, die einem Einzelunternehmer, einem… …Einarbeitungszeit unverantwortliche Risiken eingegangen werden und der vorläufige bzw. tatsächliche Insolvenzverwalter sein unternehmerisches Handeln nicht an den… …gesetzlichen Vorgaben ausrichtet. 1. Einführung Die Planrechnung ist das geeignete Instrument zur zielgerichteten Abwägung unternehmerischer Risiken und zur… …Rechtsprechung an die Insolvenzverwaltung1 gerecht zu werden und somit drohenden Haftungsgefahren2 , vor allem im Rahmen der §§ 60 und 61 InsO, zu begegnen. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2016

  Ganzheitlicher Turnaround-Prozess für Firmenkunden Teil B

  Anwendungsempfehlungen für ein Nachhaltigkeitskonzept
  

  Bernhard Maatz, Prof. Dr. Ralf Neuhaus, Prof. Dr. Wolfgang Portisch

  …und forscht in den Bereichen Sanierung, Abwicklung und Insolvenz. 1 Vgl. Portisch/Neumann/Lüerßen, Prozesshandbuch Sanierung, Abwicklung und Insolvenz… …Sanierungskonzepts und dessen Umsetzung, sondern auch die Phasen vor der Einleitung einer Sanierung und nach der Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen. Diese Stadien… …sollten vermehrt Beachtung finden, um den Gesamtbankerfolg mit einer effektiven Risikofrüherkennung und einer wirksamen Problemkreditbearbeitung über die… …Begriff der nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit im Sanierungskonzept nach IDW S 6 eine ausdrückliche Erwähnung 2 . Demnach vollzieht sich eine Sanierung… …Organisation zutreffend beurteilen. Es kann durch seine Aktualität und Zukunftssicht auch das Rating der Kreditinstitute unterstützen. Optimal ist es aus Zeit-… …und Kostengründen, wenn dieses Modell bereits in der Sanierungsumsetzungsphase mit implantiert und in regelmäßigen Abständen aktualisiert wird. Die… …nachfolgenden Ausführungen zeigen, wie ein TQM-System den nachhaltigen Erfolg eines Sanierungskonzepts gewährleistet und das Sanierungscontrolling grundlegend… …verstärken kann. Zunächst wird die historische Entstehung des TQM-Ansatzes geschildert und danach das Business Excellence Modell der EFQM (European Foundation… …. Berater wie EFQM-Assessoren können den Reifegrad der Organisation messen und Bewertungen abgeben, die das Rating der Banken leistungswirtschaftlich… …ist inzwischen internationaler Standard und Zielsystem für die Einführung von Total Quality Management (TQM). * Dipl.-Kfm. Bernhard Maatz ist…

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