• Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Dokumentenservice
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach Titel
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (596)
  • Autoren (3)

… nach Jahr

  • 2026 (22)
  • 2025 (26)
  • 2024 (25)
  • 2023 (18)
  • 2022 (22)
  • 2021 (28)
  • 2020 (30)
  • 2019 (30)
  • 2018 (25)
  • 2017 (31)
  • 2016 (26)
  • 2015 (34)
  • 2014 (25)
  • 2013 (30)
  • 2012 (31)
  • 2011 (30)
  • 2010 (28)
  • 2009 (36)
  • 2008 (34)
  • 2007 (33)
  • 2006 (26)
  • 2005 (6)

Alle Filter anzeigen

Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

596 Treffer, Seite 8 von 60, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

    Begleitung der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen durch Interim Management

    Prof. Dr. Markus Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Tanja Buchauer
    …KSI 1/24 26 Interim Management Begleitung der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen durch Interim Management Erfolgsfaktoren und… …Handlungsempfehlungen auf der Basis aktueller Studienergebnisse Prof. Dr. Markus Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm und Tanja Buchauer * Im Rahmen einer kürzlich… …. Ihre verschiedenen Rollen, von der Vakanzüberbrückung bis zur externen Nachfolgelösung, bieten einen klaren Mehrwert. Obwohl das Bewusstsein für die… …Unternehmens primär bei der Familie liegen. 1 Sie besitzen in allen Volkswirtschaften der Welt eine hohe Relevanz 2 und in Deutschland/Österreich sind ca. 87 %… …bzw. 90 % aller Unternehmen Familienunternehmen. 3 Ein wichtiger Aspekt, der Familienunternehmen von Nicht- Familienunternehmen unterscheidet, ist der… …bzw. umgesetzte Nachfolgelösung wird einhellig als Krisenindikator angesehen. 4 Durch die Verquickung und Überlappung der Themenbereiche Familie… …, Unternehmen und Vermögen ist somit der Krisenbegriff für Familienunternehmen weiter zu fassen als bei Nicht-Familienunternehmen. 5 Erber/Exler/ Situm führen aus… …empirischen Erkenntnissen. Ein Nachfolgeprozess von der ersten auf die zweite Generation scheitert bereits in 35 %–50 % der Fälle. Einen Generationenwechsel von… …der zweiten auf die dritte Generation können * Prof. (FH) Dr. Markus W. Exler ist Partner der Quest Consulting AG, Rosenheim sowie Leiter des Instituts… …für Grenzüberschreitende Restrukturierung an der Fachhochschule Kufstein; Prof. (FH) Dr. Dr. Mario Situm, MBA, ist Studiengangsleiter für den…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

    Nachhaltigkeitskriterien in der Kreditanalyse

    Ableitung von Handlungsempfehlungen für Bewertungen des Transformationsprozesses
    Prof. Dr. Jörg Schröder, Prof. Dr. Verena Verhofen, Leandra Barutzky
    …. 1 Nach dem Willen der EU-Kommission sollen Banken die Finanzströme in nachhaltige Geschäftsmodelle lenken. Weniger nachhaltig operierende Unternehmen… …intensivere Analyse der ESG-Aspekte 2 bzw. Nachhaltigkeitskriterien ihrer Kreditnehmer erwartet, um potenzielle ESG-Risiken im Rahmen der Kreditprüfung zu… …darauf werden Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Beurteilung von ESG-Risiken bei der Kreditvergabe an größere Unternehmenskunden gegeben… …ESG-Faktoren Nachhaltigkeit stellt die integrative Betrachtung der drei Aspekte Ökonomie, Ökologie und Soziales als holistisches System in den Vordergrund. Die… …zukünftige Entwicklung soll dem Schutz der natürlichen Umwelt, der gesellschaftlichen Solidarität und der wirtschaftlichen Effizienz dienen. 4 Der Begriff der… …Nachhaltigkeit hat sich im Laufe der Zeit – insbesondere durch überstaatliche Absichtserklärungen – weiterentwickelt. Zuletzt wurde durch die Agenda 2030 der… …Vereinten Nationen aus dem Jahr 2015 mit den 17 Zielen für eine nachhaltige Entwicklung Nachhaltigkeitskriterien in der Kreditanalyse Ableitung von… …Referenzrahmen zur Förderung von Nachhaltigkeit etabliert. 5 * Prof. Dr. Jörg Schröder ist Professor an der ISM in Dortmund (Department Strategy, Finance &… …Innovation). Prof. Dr. Verena Verhofen ist Professorin an der ISM in Frankfurt (Department Financial Reporting & Law). M. A. Leandra Barutzky arbeitet als… …Referentin der Bereichsvorständin IT bei der LBBW in Stuttgart. 1 Vgl. WEF (Hrsg.), The Global Risks Report 2020, S. 6 f., s. u…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Zunehmende Insolvenzfälle als Bedrohung in 2024?

    Burkhard Jung, Prof. Dr. Markus Exler
    …9./10.11.2023 in Berlin bot sich die Gelegenheit zum Meinungsaustausch mit dem Vorstand. Einige für das Arbeiten der Restrukturierungsberater im neuen Jahr… …kommenden Jahr? Burkhard Jung: Wir haben ja schon in den letzten Jahren immer wieder darauf hingewiesen, dass der hohe Rückgang der ­Insolvenzzahlen in einer… …zur Wirtschaft dazu. Dass sich durch die extrem hohe Geschwindigkeit der Veränderung einzelner Geschäftsmodelle seit 2020 und gleichzeitig das teilweise… …Durchfinanzieren der Krise durch den Staat ein gewisser Stau gebildet hat, ist nicht von der Hand zu weisen. Ich denke aber, dass dieser Stau sich nur langsam… …auflöst und von der sehr gut aufgestellten Sanierungsbranche in Deutschland gut betreut werden kann. Problematisch könnte werden, dass jetzt gleichzeitig… …zwei Jahren die gesamte Branche treffen. Beides gemeinsam, also der Corona-Rückstau und die kriselnde Immobilienbranche, werden uns alle unter Druck… …Prognosen ziemlich falsch gelegen. Grundsätzlich war aber bekannt, dass sehr viele Geschäftsmodelle nicht mehr funktionieren. Ob es ex-post be- Von der… …befremdlich, wenn sich das Unternehmertum nicht mehr um eine adäquate Risikoeinschätzung ihres unternehmerischen Handelns bemüht, sondern sofort nach der Hilfe… …der staatlichen Instanzen ruft. Ich warne vor einem Überhandnehmen staatlicher Unterstützung. Wir als BDU-Fachverband haben sehr häufig darauf… …Geschäftsmodellen freigesetzt werden dürfen, um sie denen zufügen zu können, die ihr Geschäftsmodell am Puls der Zeit haben und entsprechend profitabel wirtschaften…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2023

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Immobilien in Sanierung und Insolvenz

    Welche Schwerpunkte sehen Sie derzeit in der Krisenberatung im Allgemeinen und bei insolventen Mietern im Besonderen?
    Beantwortet von Dr. Raoul Kreide
    …Immobilien in Sanierung und Insolvenz KSI 6/23 277 Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Immobilien in Sanierung und Insolvenz Welche… …Schwerpunkte sehen Sie derzeit in der Krisenberatung im Allgemeinen und bei insolventen Mietern im Besonderen? Beantwortet von Dr. Raoul Kreide* Zunehmend… …geraten Immobilien in den ­Fokus von Sanierung und Insolvenz; die Kosten der Projektentwicklung sind massiv angestiegen und beeinflussen neben Faktoren wie… …der Zinshöhe das aktuelle Geschehen auf den bis vor kurzem so sicher scheinenden Immobilienmärkten. KSI-Redaktion: Wie äußert sich die aktuelle… …Kostenkrise in der Projektentwicklung von Immobilien? Raoul Kreide: Wir sehen Faktoren wie Lieferengpässe, Personalmangel und inflationsbedingte… …am 15.9. anlässlich der SRH-Sanierungskonferenz 1 von vergifteten Stundungs-Bitten? Was ist damit gemeint? Raoul Kreide: Noch immer werden Krisen zu… …Vorprodukten und damit einer Kostenentlastung, während der Forderungseingang aufgrund langer Zahlungsziele noch eine Zeitlang auf altem Niveau verharrt. Die… …Mietverhältnisse aus? Raoul Kreide: Wird der Liquiditätsengpass auch auf dem Bankkonto sichtbar, wird ein Vermieter gerne als „Kontokorrent“ genutzt, indem die Miete… …verspätet oder gar nicht gezahlt wird. Reagiert der Vermieter, versuchen Mieter leider oft, Zugeständnisse durch eine möglichst drastische Schilderung ihrer… …Lage zu erreichen. Dieser „Offenbarungseid des Mieters“ bringt Vermieter in ernste Schwierigkeiten. Denn in Kenntnis der schweren Krise muss sich der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

    Der Werkzeugkasten des StaRUG in der Praxis

    Anwendungsvorteile und typische Fallkonstellationen
    Dr. Frank Schäffler, Dr. Ulrich Lägler
    …Werkzeugkasten des ­StaRUG in der Praxis KSI 5/23 197 Der Werkzeugkasten des ­StaRUG in der Praxis Anwendungsvorteile und typische… …an Unternehmen, bei denen der Tatbestand der drohenden Zahlungsunfähigkeit gem. § 18 InsO eingetreten ist (vgl. § 29 Abs. 1 StaRUG). Dies ist… …regelmäßig der Fall, wenn innerhalb der nächsten 24 Monate mit überwiegender Wahrscheinlichkeit mit dem Eintritt der Zahlungsunfähigkeit zu rechnen ist (§ 18… …. Einführung: Der Gestaltungsrahmen gem. § 2 StaRUG im ­Überblick 1.1 Gestaltungsfähige Rechtsverhältnisse 1.1.1 Restrukturierung von Forderungen und… …Absonderungsanwartschaften Gem. § 2 Abs. 1 Nr. 1 StaRUG können Forderungen, die gegen eine restrukturierungsfähige Person bestehen (Restrukturierungsforderungen), auf der… …Kreditauflagen („Covenants“), deren Nichteinhaltung typischerweise eine Anpassung des Zinssatzes oder ein Kündigungsrecht der Kreditgeber zur Folge hat. 4 An… …dieser Stelle setzt die Regelung des § 2 Abs. 1 Satz 1 StaRUG an und ermöglicht – über die Gestaltung der Restrukturierungsforderungen und… …Absonderungsanwartschaften der Kreditgeber hinaus – einen Eingriff in die Bedingungen und Nebenbestimmungen aus dem mehrseitigen Kreditverhältnis. Praxisrelevant sind dabei… …mitunter auch Regelungen zum zeitweisen Verzicht auf das Kündigungsrecht der Gläubiger oder eine Beschränkung des Kündigungsrechts auf bestimmte Fälle… …Kopfmehrheit an. KSI 5/23 198 Werkzeugkasten des ­StaRUG in der Praxis betrifft damit übliche Anleihestrukturen. Soweit die Schuldverschreibungen deutschem Recht…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

    Rechnungslegung in unsicheren Zeiten

    Auswirkungen der derzeitigen Krisen auf einzelne Bereiche der Rechnungslegung
    Christoph Hillebrand
    …KSI 5/23 202 Rechnungslegung in unsicheren Zeiten Rechnungslegung in unsicheren Zeiten Auswirkungen der derzeitigen Krisen auf einzelne Bereiche der… …Unternehmen müssen sich mit diesen Herausforderungen auseinandersetzen und Maßnahmen entwickeln, um der Risikolage Herr zu werden. All dies ist zudem in der… …Bereiche der Rechnungslegung auswirken, welche unterschiedliche Bedeutung sie haben und wie die verantwortlichen Unternehmensorgane – vor allem die… …Geschäftsführung – darauf reagieren sollten. Wegen des Umfangs der Problematik erhebt der Beitrag keinen Anspruch auf Vollständigkeit und kann einige Teilaspekte… …getroffen und oft die Wirkung der jeweiligen Branchentrends deutlich verstärkt. Der seit dem ersten Quartal 2022 andauernde Ukrainekrieg hat diese… …Unsicherheiten nochmals deutlich erhöht und nach Auslaufen der verschiedenen staatlichen Förderungen stellt sich die Frage, was all dies für Auswirkungen auf die… …Rechnungslegung der Unternehmen hat. Die Unsicherheiten und Risiken sind vor allem in folgenden Umständen 1 begründet: ■ Der Krieg Russlands gegen die Ukraine, ■… …Störungen der Transportwege), ■ hohe Inflationsraten, steigende Zinsen und Abwertungen des Euros, ■ Klimarisiken, ■ nachlaufende und weitere Belastungen durch… …die Corona-Pandemie, ■ Arbeitskräftemangel, ■ die Weiterentwicklung des Verhältnisses zwischen China und der westlichen Welt sowie ■ eine zu erwartende… …Unsicherheiten auf die verschiedenen Bereiche der unternehmerischen Rechnungslegung auswirken. 2.1 Unternehmensplanung Unter Fachleuten ist bekannt, dass zu den…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

    Transformationsbedarf aufgrund der ESG-Anforderungen

    Mittelstandsorientierte Studie mit Bestandsaufnahme und Handlungsempfehlungen
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …KSI 5/23 224 Transformationsbedarf Transformationsbedarf aufgrund der ESG- Anforderungen Mittelstandsorientierte Studie mit Bestandsaufnahme und… …Handlungsempfehlungen Dr. Hans-Jürgen Hillmer* Ist der Klimaschutz schon im Mittelstand angekommen? Studienergebnisse vom 6.6.2023 zeigen klimabewusstes Handeln, aber… …auch vielerorts bestehende Defizite an: Nur 40 % der Unternehmen haben bisher eine ausformulierte Strategie, wie sie ganz konkret dem Klimawandel… …begegnen möchten. Der noch nicht gedeckte Transformationsbedarf ist enorm, wie auch weitere Ergebnisse dieser Studie zeigen. 1. Einführung In etlichen… …Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Patrick Velte (Leuphana Universität Lüneburg) kürzlich abgeschlossen hat, wurde der Versuch unternommen, eine Bestandsaufnahme dazu zu… …den oben bereits genannten Zahlen wurde am 6.6.2023 bekanntgegeben, dass 79 % der Unternehmen weitere Investitionen in Klimaschutz prüfen. Andererseits… …Ebene von Vorstand und Geschäftsführung an. In seinem den Studienergebnissen beigestellten Geleitwort betont der Nachhaltigkeitsexperte Prof. Dr. Patrick… …Velte die herausragende Bedeutung, die der Integration von Klimaaspekten in die strategische und operative Unternehmensführung in jüngerer Zeit zukommt. 2… …Dies betreffe auch das Tätigkeits-, Besetzungs- und Anreizprofil der Leitungs- und Überwachungsgremien deutscher mittelständischer Unternehmen. Er… …. Anderseits haben zahlreiche (inter)nationale Regulierungen und Reformvorhaben zu einer signifikanten Bedeutungszunahme der Climate Governance geführt.“ 3…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Restrukturierungs- und Sanierungspraxis vor neuen Herausforderungen

    Welche Beiträge kann die Hochschulausbildung liefern?
    Beantwortet von Teilnehmern am 5. Thesen-Kolloquium Restrukturierung/Sanierung vom 5.7.2023 in Kufstein
    …Restrukturierungs- und Sanierungsexperten zusammengefunden. Anlässlich der Präsenz-Veranstaltung begrüßte am 5.7.2023 Prof. Dr. Markus W. Exler die anwesenden… …vorgestellt. Die Fachhochschulen schließen hier eine Lücke im Rahmen der universitären Ausbildung, wo sich entsprechende Spezialisierungen kaum finden. Im… …Nachgang bot sich der KSI-Chefredaktion Gelegenheit zum exklusiven und ausführlichen Meinungsaustausch. KSI-Redaktion: Worin besteht der Zweck des nun zum 5… …. Mal durchgeführten Thesen- Kolloquiums zur Unternehmensrestrukturierung und -sanierung? Prof. Dr. Markus W. Exler: Im Rahmen der gemeinsamen… …und -kollegen und Gäste aus der Unternehmensberatung sowie Absolventinnen und Absolventen einmal jährlich zusammenkommen, um Bachelor-, Master- und auch… …Doktorarbeiten zu diskutieren, insbesondere solche mit hoher praktischer Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Restrukturierungs- und ­Sanierungspraxis vor… …uns einführend mit dem Brennpunkteproblem der Auswirkungen von Lieferkettendisruptionen auf die Strategie von Unternehmen befasst. In seiner… …Masterarbeit untersuchte Jürgen Heckner die Auswirkungen der globalen Lieferkettenstörungen auf die deutsche Automobil- und die Automobilzulieferindustrie im… …Zusammenhang mit der Covid-19-Pandemie und dem Krieg in der Ukraine. Jürgen Heckner: Die wesentlichen Ergebnisse waren vier Maßnahmen, welche aufgrund ihrer… …Langfristigkeit und Intensität Auswirkungen auf die Strategie haben können: (1) Anpassung Footprint, (2) Erhöhung der eigenen Wertschöpfung, (3) maximale…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

    Kommunikation in akuten Krisen

    Empirische Analyse der Veränderung von Medienkommunikation und des Beitrags von Kommunikationsverantwortlichen durch die Corona-Krise
    Adrienne Hünecke, Prof. Dr. Ulrich Krystek
    …Kommunikation in akuten ­Krisen KSI 4/23 149 Kommunikation in akuten ­Krisen Empirische Analyse der Veränderung von ­Medienkommunikation und des… …Beitrags von Kommunikationsverantwortlichen durch die ­Corona-Krise Adrienne Hünecke und Prof. Dr. Ulrich Krystek* rend der Corona-Krise einen dynamischen… …veränderten Anforderungen in vielfältiger Hinsicht. Auf Basis der in dieser Studie dokumentierten Analyse des State of the Art werden ebenfalls Trends in der… …Medienkommunikation abgeleitet, die für zukünftige Krisen generelle Gültigkeit beanspruchen können. Zu den vielfältigen Wirkungen der Corona-Krise zählen auch die durch… …sie verursachten, zeitlich nachhaltigen Veränderungen in der Medienkommuni­kation. Eine erstmals zu diesem Thema durchgeführte Expertenbefragung konnte… …gelegentlich noch unterschätzten Beitrag der Kommunikation zur konstruktiven Bewältigung von akuten Krisen. 1 Die nachfolgend auszugsweise dargestellten… …Ergebnisse der empirischen Analyse skizzieren die ­Rahmenbedingungen, den State of the Art sowie erkennbare Trends der ­Krisenkommunikation und gehen auch auf… …den Bedeutungszuwachs im Tätigkeitsfeld von Kommunikationsverantwortlichen unterschiedlicher Organisationen ein. Die Erkenntnisse der diesem Beitrag… …zugrundeliegenden Studie dürften zugleich auch für die konstruktive Bewältigung zukünftiger Krisen von Bedeutung sein. 1. Einführung „Die Einzigartigkeit der… …Corona-Krise zeigt sich in der Veränderung unserer Kommunikation.“ 2 Diese Veränderung dürfte zeitlich nachhaltig sein und betrifft auch Formen sowie Inhalte der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

    Sofortmaßnahmen der Liquiditätsbeschaffung - Erstellung einer Entscheidungshilfe

    Erfolgreiche Maßnahmenumsetzung als Teamaufgabe
    Prof. Dr. Markus W. Exler, Jörg Bürkle, Andreas Spachmann
    …Liquiditätsbeschaffung KSI 4/23 157 Sofortmaßnahmen der Liquiditätsbeschaffung – Erstellung einer Entscheidungshilfe Erfolgreiche Maßnahmenumsetzung… …etablierter und strukturierter Ablauf hilfreich, um kontrolliertes Denken zu unterstützen. 1 Dieser Beitrag widmet sich der Auswahl von Sofortmaßnahmen zur… …, Personal und Finanzen in Folge der Coronaund Energiekrise kontinuierlich gestiegen. 2 Nach zahlreichen liquiditätsbasierten Unterstützungsmaßnahmen in den… …Krisenunternehmens kann unabhängig des Krisenstadiums aus der Innen- oder Außenfinanzierung erfolgen. Im Rahmen dieses Beitrags wurden folgende Prämissen als… …Erträgen, maximal aber in der Situation einer drohenden Zahlungsunfähigkeit gem. § 18 Abs. 2 InsO. ■ Es handelt sich um ein mittelständisches Unternehmen in… …der Rechtsform einer GmbH. ■ Zum Zeitpunkt der Auswahl der Sofortmaßnahmen liegt noch kein Sanierungskonzept vor. ■ Die vorliegende Liquiditätsplanung… …zeigt, dass für die Umsetzung der Maßnahmen in Folge der anhaltenden Verlustsituation wenige Wochen verbleiben. 2. Maßnahmen der Innenfinanzierung Bei der… …(Einzahlungen) in einer Periode geringere Auszahlungen in der gleichen Periode gegenüberstehen. In Anbetracht der vorgenannten Prämissen ist für das… …Krisenunternehmen eine Liquiditätsbeschaffung aus dem betriebsgewöhnlichen Umsatzprozess in Folge der anhaltenden Verlustsituation nicht möglich. Das Ziel der… …Bereichen Freisetzung von Liquiditätsreserven, Verkauf von Vermögensgegenständen, Working Capital oder Kostenmanagement denkbar. 3. Maßnahmen der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 6 7 8 9 10 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Zeitschrift Interne Revision        ZEITSCHRIFT FÜR RISIKOMANAGEMENT        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück