Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2016

  Unternehmenssteuerung im Krisenfall

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …nachfolgenden Beitrag von Drechsler ab der S. 211 weiter vertieft. Seine Empfehlung lautet, ein risikobasiertes Kapitalkostenmanagement als grundlegenden…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  Neuer Restrukturierungsrahmen: Umsetzung kann beginnen

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …. Wenn der nationale Gesetzgeber in diesem Zusammenhang vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verhalten unterbinden soll, kann dies – so seine…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2022

  Drohkulisse Zahlungsunfähigkeit

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …sowie seine externen und internen Stakeholder. Anschließend werden praxisorientierte Empfehlungen abgegeben, die dazu beitragen sollen, die Erfolgschancen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2023

  Transformationsaufgaben 2024

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Jahres sein wird. Was steht nun also für 2024 auf der Agenda? Prof. Dr. Henning Werner und seine Co-Autoren empfehlen in ihrem Beitrag ab S. 245 ganz…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2013

  Das Zusammenspiel der Kräfte im Schutzschirmverfahren

  Neue Rollen im § 270b-Verfahren?
  

  Burkhard Jung, Philipp Schuller

  …verbleibt das wirtschaftliche und juristische Handeln in der Eigenverwaltung weiterhin beim Schuldner. Es bleibt seine Aufgabe, Einkäufe zu tätigen, Aufträge… …insolvenzspezifisches Know-how vorhanden ist, droht die Gefahr, dass der Sachwalter über seine Aufsichtspflicht hinaus in das Verfahren eingreifen muss. Dies kann im… …Aufgabenteilung zwischen Organ und vorläufigem Sachwalter ausgestaltet wird) darum, wie der „mitgebrachte“ (weil vom Schuldner gewünschte) Sachwalter seine… …. mit Beginn der Erstellung des ggf. auf einen Insolvenzplan hinauslaufenden Sanierungskonzepts, einzubinden. 5. Fazit Das Schutzschirmverfahren hat seine…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2018

  Die Haftung des Kommanditisten in der Insolvenz

  BGH entscheidet zur substantiierten Darlegung einer Forderung gegen den Kommanditisten im Insolvenzverfahren
  

  Markus Feck

  …Instanzen verurteilten K zur Zahlung, seine Revision wurde auf seine Kosten zurückgewiesen. 2. Allgemeines zur Haftung des Kommanditisten Die Haftung des… …seine im Handelsregister eingetragene Haftsumme beschränkt, wenn er diese in voller Höhe geleistet hat. Eine weitere persönliche Haftung des… …Kommanditist seine Einlage durch Zahlungen an Gesellschaftsgläubiger erbringen kann. 10 Vgl. Schmidt, in: MünchKomm. z. HGB, 3. Aufl. 2012, § 172 Rn. 109, m. w…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2014

  Das Steuergeheimnis in Angelegenheiten des Insolvenzrechts

  Finanzverwaltung zur Offenbarung von Kenntnissen im Insolvenzverfahren
  

  Prof. Dr. Sylvia Bös, Dr. Andreas Schwarz

  …Steuerpflichtigen, der aufgrund von steuerlichen Vorschriften verpflichtet ist, gegenüber den Finanzbehörden seine geschäftlichen, beruflichen und privaten… …stützen. Die Offenbarung sei notwendig, damit das FA seine Rechte wahren und seine Pflichten als Gläubiger erfüllen könne. Die OFD stellt als notwendige… …starkem Insolvenzverwalter andererseits. Darü- Wenn der Schuldner im Einzelfall oder allgemein seine Zustimmung zur Offenbarung von Kenntnissen, die dem…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2008

  Insolvenzgefahr trotz guter Auftragslage und zunächst stabiler Gewinnentwicklung?

  Fallbeispiel eines engagierten Jungunternehmers
  

  Jörgen Erichsen

  …im Kopf zu behalten und seine Entscheidungen richtig treffen zu können. Zu allem Überfluss kamen im dritten Jahr der Selbstständigkeit private… …zu zahlen. Als es im vierten Jahr der Selbstständigkeit zu Zahlungsausfällen neuer Kunden kam, musste B erstmals seine spärlichen privaten Rücklagen… …angreifen, um mit diesen ausstehende eigene Rechnungen pünktlich begleichen zu können. Umgekehrt mahnt er seine Kunden, wenn diese in Zahlungsverzug kommen… …anderer Unterlagen nicht mehr bereit. 1.3 Späte Inananspruchnahme pro fessioneller Hilfe Erst als B kurz davor stand, seine privaten finanziellen Rücklagen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2005

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Was ist eigentlich „Interims-Management“?

  Nur alter Wein in neuen Schläuchen oder wirksames Instrument mit aktueller Ausrichtung?
  

  Dr. Lutz Mackebrandt

  …seine (oder ihre) Eigenschaften klar definieren: Er braucht Durchsetzungsvermögen und Analysefähigkeit. Er muss sturmerprobt sein und über die Fähigkeit…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2010

  Insolvenzverwaltung am Scheideweg

  Tagungsbericht zum Deutschen Insolvenzverwalter-Kongress 2009
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …, der Vorauswahl, der Bestellung im Einzelfall, den Trägern der Berufsaufsicht und der Überschneidung von Berufspflichten waren seine weiteren… …Ausführungen gewidmet. Insbesondere verwies er darauf, dass das BVerfG durch seine Entscheidungen vom 3. 8. 2004 3 , vom 23. 5. 2006 4 und zuletzt vom 3. 8. 2009… …höchstpersönliche Tätigkeit des Verwalters und seine Überwachung bei juristischen Personen unter keinen Umständen zu gewährleisten wäre. Ein weiteres Problem der… …Ansicht von Bitter eine Fülle von für die Praxis bedeutsamen Einzelfragen auf, zu denen er seine Grundauffassung in den folgenden drei Argumentationslinien7…

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