Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Anforderungen an den Restrukturierungsplan im präventiven Restrukturierungsrahmen

  Planvorlage und Planinhalte im Vergleich mit vorhandenen Standards
  

  Dr. Friedrich L. Cranshaw, Prof. Dr. Wolfgang Portisch

  …prävRR KSI 3/20 107 gen Detailkenntnisse über den Betrieb sowie aufgrund des dafür nötigen Know-how sicher selten. Ein entstehendes „Mehrplandilemma“ kann…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2026

  Krisen- und Katastrophenstäbe zu Ausstattung, Führungsstil und Herausforderungen

  120 behördliche und 83 betriebliche Stäbe gewährten Einblicke in ihre Arbeit
  

  Frank Roselieb, Maria Deichmann

  …, Führungsstil und Herausforderungen konservativ Abb. 2: Führungsstil in den Stäben gen“, den „befürchteten Reputationsschäden“ und der „Medienberichterstattung“…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2009

  Überschuldung - Alter Ansatz in neuem Umfeld

  Die Novellierung von § 19 Abs. 2 InsO durch das FMStG
  

  Matthias Beck

  …Neuregelung, stellt die Änderungen dar und geht auf die mit ihnen verbundenen Probleme ein (vgl. Abb. 1 auf S. 64). Die Plau si bilisierungs überlegun gen, die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2010

  Einsatz externer Sanierungsberater aus Bankensicht

  Ergebnisse einer Studie zum Thema "Work-out und Sanierungsberatung"
  

  Prof. Dr. Henning Werner, Prof. Dr. Julia Rózsa, Bozidar Radner, Jeremy Murday

  …ge gen über den einzelnen Gläubigern sein3 und stellt somit im Rahmen eines Kooperationsmodells eine zusätzliche Partei dar. Das Urteil bzw. die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2010

  Überzeugende Kommunikation der unternehmerischen Wettbewerbsfähigkeit - Wirksame Vorbereitung und Strukturierung von Gesprächen mit der Hausbank

  Jochen Rosenzweig

  …die die Bank interessierende Gestaltung von Finanzierungsgesprächen KSI 3/10 115 Die Informationsanforderun gen der Banken werden sich erhöhen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenpr?vention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2012

  Der Debt to Equity Swap als Sanierungselement

  Eine Analyse der rechtlichen Ausgestaltung
  

  Prof. Dr. Heinz Kußmaul, Tim Palm

  …Maßnahmen zur Stärkung des Eigenkapitals. KSI 2/12 68 DES als Sanierungsinstrument Die Gläubiger sind an der Übernahme gesellschaftsrechtlicher Beteiligun gen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Ergebnisschätzung und Liquiditätsplanung in der Krise

  Neue Möglichkeiten der Projektkalkulation durch Einsatz von Expertensystemen
  

  Stefan Breuer

  …Kenngrößen aus den an der operativen Basis erfassten Mengengerüsten und Risikobewertun gen ableiten und aufarbeiten, um diese Informationen „bilanztauglich“…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2018

  Krisenverlauf in patriarchalisch geführten Unternehmen

  Beobachtungen zum Einfluss von konservativen, starrsinnigen und uninformierten Patriarchen (Teil B: Case Study)
  

  Dr. David Sonius, Prof. Dr. Andreas Del Re, Dr. Harald Krehl

  …technisch Syndrome mittel gen die betrieblichen Aufwendungen um 7 %, während die betrieblichen Erträge insgesamt nur um 0,39 % steigen. Auch auf der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

  Neue Grundlagen ordnungsgemäßer Unternehmensrestrukturierung (GoU)

  Überarbeitung der GoRS aus 2015
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Henning Werner

  …Unternehmens­restrukturierung (GoU) Analyse Markt/Strategie gen oder die Einführung agilerer Arbeitsmethoden umfassen. (5) Wirksames Umsetzungsmanagement installieren: Der Erfolg…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2006

  Insolvenz der GmbH - Teil A: Vertragliche Verbindungen zwischen den Gesellschaftern und ihrer GmbH

  Gerald Schwamberger

  …Zurückzahlung von Beiträ gen aus dem steuerlichen Einlagekonto i. S. des § 27 KStG gleichgestellt. Dies ergibt sich dar aus, dass bei einer Auflösung oder…