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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Chancen und Potenziale der digitalen Transformation in KMU

  Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Elias Jütersonke

  …Faktor für den zukünftigen Erfolg von Unternehmen dar. Dieser Beitrag untersucht die Chancen und Potenziale der digitalen Transformation, insbesondere für… …Fähigkeiten und Ressourcen, um den (digitalen) Transformationsprozess überhaupt angehen, gestalten oder umsetzen zu können. Dieser Umstand indiziert die hohe… …, s. u. https://www.ey.com/de_at/news/2023/03/ey-studie-digitaler-wandel-im-oesterreichischen-unternehmen-2023, 2023. 8 Dieser ist in der Literatur zum… …Online-Fragebogen durchgeführt. Dieser Ansatz eignet sich für die Fragestellungen der Studie gut, weil dadurch die Möglichkeit besteht, statistische Analysen… …40 % 36 % Abb. 2: Digitale Transformation der Wertschöpfungskette 30 zwei Experten begutachtet. 27 Nach Adap­tion des Fragebogens wurde dieser Online… …Ergebnisse dieser Studie jene Resultate, welche in Abb. 1 dargestellt sind. Die Digitalisierung des Kontakts zu Kunden und die Erneuerung der IT-Strukturen… …Ergebnisse dieser Studie betonen die wachsende Notwendigkeit und den positiven Einfluss der digitalen Transformation auf KMU. Die Hauptaktivitäten der… …angehen. Dieser Ansatz erscheint in der betrieblichen Praxis als legitim, weil Unternehmen in ihrer Ressourcenausstattung, in der Strategie etc… …Wertschöpfung vernetzt in kommunizierenden und flexiblen aufeinander abgestimmten Prozessen erfolgen kann. 39 Zwar ist die Stichprobe dieser Studie sicher als…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2024

  Finanzielle Restrukturierung als Rettungsanker für hochverschuldete Unternehmen

  Strategie-Alternativen und Prozess-Empfehlungen
  

  Matthias Müller, Rouven Hesse

  …bezeichnet – ist ein Prozess, der verschiedene Beratungsleistungen für Kreditnehmer und Kreditgeber umfasst. Ziel dieser Beratung ist es, die finanzielle… …Vorräte) wird als Sicherheit für Kredite genutzt. Durch die Nutzung dieser Sicherheiten kann das Unternehmen zusätzliche Finanzierungsmittel erhalten, ohne… …Restrukturierungsplan entwickelt. Dieser Plan sollte klare Ziele, Maßnahmen und einen detaillierten Zeitrahmen enthalten. Es ist wichtig, dass der Plan realistisch und… …Verschuldung und die Verbesserung der operativen Effizienz gehören. Der Plan sollte spezifische Maßnahmen zur Erreichung dieser Ziele definieren, wie z. B… …der Genehmigung des Plans muss dieser konsequent umgesetzt und kontinuierlich überwacht werden, um sicherzustellen, dass die angestrebten Ziele erreicht… …und Finanzierung eine wichtige Rolle. Dieser ist die Basis für eine erfolgreiche finanzielle Restrukturierung und schafft die benötigten strategischen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2024

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Integriertes Performance Management als Antwort auf die Schnelllebigkeit und Unsicherheit der Märkte: Wie umsetzen?

  Prof. Dr. Claus W. Gerberich, Marco Kienzle

  …, Strategieumsetzung und Operations auch tatsächlich ganzheitlich und integriert aufgebaut sein. Wie dies erfolgreich in der Praxis erreicht werden kann, zeigt dieser… …Hilfe der Balanced Scorecard untermauert. Bis zu dieser Stelle wird also noch dem klassischen Weg eines Strategieprojekts gefolgt. Nun beginnt die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2024

  Die reine Beitragszusage als innovativer Lösungsbaustein in der Unternehmensrestrukturierung

  Haftungsrisiken im Zusammenhang mit der betrieblichen Altersversorgung: Unternehmen im Entscheidungsspagat
  

  Christian Pauly

  …dieser Risiken besteht darin, die Zahlungen in die betriebliche Altersversorgung (bAV) zu beenden oder mindestens zu reduzieren. Doch diese Maßnahme hat… …zusätzlichen Sicherungsbeitrag (s. Abb. 1). Dieser wird als Sicherungsbeitragspuffer kollektiv angespart und von den Sozialpartnern genutzt, um…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2024

  Herausforderungen im Rahmen der Erstellung von Sanierungskonzepten bei KMU

  Wirtschaftliche, inhaltliche und haftungstechnische Einflussfaktoren
  

  Christian Hidding, Markus Freitag

  …im Sinne des IDW S 6 erstellt werden muss. Nur was bedeutet an dieser Stelle vollständig und wem gegenüber haftet der Ersteller des Gutachtens? Wird… …Gedanke. Dieser besagt, dass 80 % der Ergebnisse mit 20 % des Gesamtaufwands erreicht werden. Die verbleibenden 20 % der Ergebnisse erfordern mit 80 % des… …Optimierung des Angebots lässt sich inhaltlich somit nur über die Analysetiefe der Kernbestandteile darstellen. Dabei ist dieser Gedanke vom Grundsatz her nicht… …Prüfer bei Vorliegen der Voraussetzungen einen Bestätigungsvermerk. Dieser gibt der Öffentlichkeit – u. a. Finanzierern – eine gewisse Auskunft über die… …auszugehen, dass über 90 % der insolventen Unternehmen vorab nicht prüfungspflichtig waren. Die Jahresabschlusserstellung dieser Gesellschaften erfolgte… …erforderlich ist, weil die Bank den Aussagen allein des Geschäftsführers nicht vertraut 11 – wobei an dieser Stelle angemerkt sei, dass gerade bei KMU Vertrauen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 6/2024

  Cyber Security als Erfolgsfaktor in der Restrukturierung

  Praxisnahe Tipps und Checkpoints aus dem Interim Management für das Management und Restrukturierungsexperten
  

  Andreas Lau

  …Datenverluste bis hin zur Existenzbedrohung und Insolvenz. Dieser Artikel beleuchtet die Bedeutung von Cyber Security in Restrukturierungssituationen und gibt… …der Bedrohungen Aus dieser Brille müssen auch Eigenkapitalgeber wie Fremdfinanzierer auf das Schutzbedürfnis des Unternehmens vor diesem Risko schauen… …der Unternehmenswelt. In dieser Fortbildung lernen Manager, wie sie Lücken im Cyber-Security- Managementsystem entdecken, Cyber-Angriffe schnell… …lahmlegen. Unternehmen in der Restrukturierung sind aus mehreren Gründen besonders gefährdet. Die IT-Infrastruktur dieser Unternehmen ist oft veraltet und…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2024

  Digitalisierung, Nachhaltigkeit und KMU: Strategische Überlegungen für die moderne Unternehmensführung

  Erkenntnisse über Barrieren und Treiber grüner Technologien und Ableitung von Gestaltungsempfehlungen zur Implementierung
  

  Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Lea Carnuth, Selina-Maria Schiller

  …Bedeutung, eine kohärente Strategie zu entwickeln, die den sich ständig ändernden externen Umständen Rechnung trägt. Dieser Artikel untersucht die enge… …messen dieser insgesamt keine relevante Bedeutung bei. 9 Jedoch müssen sie sich trotz fehlender Schriftlichkeit angesichts der Veränderungen auf den… …KMU sukzessive. 12 Beim Rahmenthema „Nachhaltigkeit“ sind in diesem Kontext die 17 Nachhaltigkeitsziele der UN zu nennen. Einige dieser Ziele stehen in… …oder Batterien. 2. Green Energy: Bei dieser Herausforderung geht es darum, grüne Energie herzustellen, anzubieten und schlussendlich dem Verbraucher… …Transformation zu steigern? Dieser Beitrag ist wie folgt aufgebaut: Im zweiten Kapitel wird ein Überblick über relevante Themenfelder im Zusammenhang mit dem… …. 1) anzusehen. 3. Methodisches Vorgehen Um das Ziel dieser Arbeit zu erreichen und um die dargestellten Forschungsfragen beantworten zu können, wurde… …andere begabte Personen im Unternehmen, hätten darüber hinaus eine wichtige Vorbildfunktion als sog. Role Models. Der Einfluss, der aus dieser Rolle… …Technologien für KMU herauszustellen. Dieser bestehe beispielsweise darin, dass Fehler durch Automatisierung und Standardisierung vermieden würden. Ein… …verbundenen Ausgaben zu verschaffen. Die Befragten der quantitativen Umfragen wünschen sich in dieser Hinsicht personalisierte grüne Finanzierungspakete, die… …Anzahl der befragten Personen in dieser Studie als gering einzustufen, jedoch stehen die gewonnenen Ergebnisse im Einklang mit Ansichten der bestehenden…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Nachhaltigkeitskriterien in der Kreditanalyse

  Ableitung von Handlungsempfehlungen für Bewertungen des Transformationsprozesses
  

  Prof. Dr. Jörg Schröder, Prof. Dr. Verena Verhofen, Leandra Barutzky

  …identifizieren. 3 Dieser Beitrag gibt einen Überblick zur Bedeutung von Nachhaltigkeitskriterien im gewerblichen Kreditprozess von deutschen Banken. Basierend… …getätigten Aussagen beziehen sich auf die im Rahmen dieser Analyse interviewten Banken. Es wurden 52 Personen bei 18 deutschen Unternehmen für ein Gespräch…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Begleitung der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen durch Interim Management

  Prof. Dr. Markus Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Tanja Buchauer

  …Nachfolgeprozess. Dieser zählt zu dem fun- damentalsten Kernproblem im Lebenszyklus von familiengeführten Unternehmen und eine fehlende oder unzureichend geplante… …Familienunternehmen, dass die Nachfolgeregelung und deren offene Entscheidungsfindungen mit einem bestimmten Zeitdruck einhergehen. Dieser Druck wird entweder… …familieninterne Nachfolge bevorzugt, es sei denn, die Fortführung wäre durch eine solche Entscheidung gefährdet. 14 Dieser klassische Prozess der Nachfolge in… …einer möglichen Nachfolgekrise. Die Nachfolgeplanung wird in dieser Phase nicht als notwendig erachtet, da das Problembewusstsein fehlt bzw. eine… …Abb. 2: Phasenorientierte Zuordnung von Nachfolgeproblemen zur Unternehmenskrise Leugnung, Verharmlosung des Problems stattfindet. In dieser Phase gibt… …es noch genügend Handlungs- und Lösungsoptionen. Entscheidungen, welche in dieser Phase gefällt werden, sind maßgeblich für die weiteren Krisenphasen… …. In dieser Phase sollte darauf geachtet werden, dass die Bereitschaft und Fähigkeit zur Übergabe gefördert wird und rechtzeitig erfolgt. Des Weiteren… …. Konkret bedeutet das, dass keine Handlung im Blick auf die bevorstehende Nachfolge getätigt wurde, obwohl das Problembewusstsein vorhanden war. In dieser… …Entscheidungen, Führungsschwächen, Anzeichen für Erkrankungen des Übergebers, aber auch ein sinkendes Umsatzwachstum sein. In dieser Phase sollte in… …Zeitdruck sowie der Entscheidungszwang nehmen in dieser Phase deutlich zu, da eine schnellstmögliche Lösung für die Krisenbewältigung verlangt wird. Ein…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2024

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …Trendwatch Positionspapier die unzureichende Berücksichtigung der Inflation in den Budgets der Jahre 2022 bis 2024 sowie strukturelle Probleme. Um dieser…