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62 Treffer, Seite 4 von 7, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

    Polykrise: Wird Krisenmanagement unmöglich?

    Kennzeichnung eines brisanten Phänomens und Lösungsansätze mit dem Fokus auf Krisenvorsorge
    Prof. Dr. Ulrich Krystek
    …Erscheinung bleiben dürften, 1 legt dieser erste Versuch einer Zwischenbilanz seinen Schwerpunkt auf Aspekte der Krisenvorsorge. Sie gehört neben der… …destruktive Wirkungen sich gegenseitig mit bislang unabsehbaren Wirkungen beeinflussen und verstärken. Hinzu kommt die Gleichzeitigkeit des Auftretens dieser… …„Vielfachkrise“ wird an dieser Stelle nicht weiter thematisiert. 4 2.2 Elemente der Polykrise Als Elemente der Polykrise finden sich in der aktuellen… …. Das Arsenal der dabei zur Verfügung stehenden Konzepte und Techniken kann an dieser Stelle als bekannt vorausgesetzt werden: Von der eingehenden… …Resilienz stellt allerdings derzeit noch die größte Herausforderung für Unternehmen dar. Nicht zuletzt auch angesichts dieser positiven Experteneinschätzungen… …der Präsident der Europäischen Investitionsbank 37 aus seiner Warte argumentiert, kann an dieser Stelle jedoch nicht beurteilt werden. Schließlich ist…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2024

    Insolvency III: Aktueller Stand der Gesetzesinitiative

    Ein Überblick mit vielen offenen Detailfragen
    Dr. Thomas Stern
    …irreführend, da ­formal keine Vorgänger-Rechtsakte zu dieser RL bestehen. Gemeint ist eine thematische Zusammenschau mit der EUInsVO (I) und der RestrRL (II). 2… …(vorläufigen) Gläubigerausschuss werden in dieser Phase keine ausdrücklichen (Kontroll-)Rechte zuerkannt. Der durch den Sachwalter getriebene Verkaufsprozess… …pre-packaged-Transaktion und die gerichtliche Genehmigung dieser ab (vgl. Art. 19 Abs. 1 Buchst. b RL-E). Nun ist den Gläubigern des Unternehmens grundsätzlich Gehör… …das Gericht den Rechtsmittelführer nicht ausnahmsweise von dieser Verpflichtung befreit (vgl. Art. 29 RL-E). Bei Abschluss eines Pre-Pack-Verfahrens… …an die Insolvenzmasse (oder einen Dritten; vgl. Art. 9 Abs. 4 RL-E) auszugleichen (Art. 9 Abs. 2 UAbs. 1 RL-E), sofern dieser nicht beweisen kann, dass… …dieser die Umstände, auf denen die Anfechtungsklage basiert, weder kannte noch kennen musste (Art. 9 Abs. 2 UAbs. RL-E). Die Haftung trifft grundsätzlich…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2024

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    …reguliert. Bestandteil dieser Regulierung sind ein einheitliches elektronisches Berichtsformat (ESEF) sowie eine Taxonomie, die als Hilfestellung Einsatz… …erforderlichen Detailgrad der Planung, die Planungsmethodik sowie die zahlreichen mit der Insolvenz einhergehenden Sondereffekte. Bei der Beantwortung dieser… …in der Krise der Gesellschaft (etwaig) zu erfassenden Wertminderungsaufwand und dem Endkonsolidierungsergebnis zu unterscheiden. Dieser Beitrag… …. Hochrisiko-KI-Systeme, z. B. zur Beobachtung und Bewertung von Beschäftigten, sind besonders geregelt. Dieser Beitrag soll Unternehmen helfen, ihre Pflichten beim Einsatz… …unterscheiden. Dieser Beitrag behandelt die unterschiedlichen Anforderungen bei der Konzernrechnungslegung nach IFRS. Welche Pflichten haben Betreiber von… …Systemen risikobasiert. Hochrisiko-KI-Systeme, z. B. zur Beobachtung und Bewertung von Beschäftigten, sind besonders geregelt. Dieser Beitrag soll…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2024

    Inhalt / Impressum

    …Rechnung trägt. Dieser Artikel untersucht die enge Verbindung zwischen Strategie und Geschäftsmodell und betont die Notwendigkeit für Unternehmen, ihre… …, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspei­cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent­lichungen in dieser Zeitschrift geben…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

    Inhalt / Impressum

    …Transformation in KMU 156 Prof. Dr. Dr. Mario Situm und Elias Jütersonke Dieser Beitrag untersucht die Chancen und Potenziale der digitalen Transformation… …, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspei­cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent­lichungen in dieser Zeitschrift geben…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

    Transformation: Zukunftsgestaltung mittels Heldenreisen

    Methodik und Anwendungsfälle
    Nadja Müller
    …dar – volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig (VUCA), das neue Framework BANI 2 versucht, unser Empfinden dieser Zeit gegenüber mit den Attributen… …, dann bekommen wir eine, die wir nicht wollen.“ Dieser Glaubenssatz inspiriert und ermächtigt Unternehmen, selbst aktiv zu werden. Alte Denkmuster…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2024

    New Industry Rules – New Restructuring Approach

    Auswirkungen der Industrietransformation auf die nachhaltige Sanierung von Automobilzulieferern
    Dr. Alexander Jaroschinsky
    …Elektrofahrzeuge (EV) sein werden. 1 An dieser Stelle sei erwähnt, dass die Entwicklung abhängig von Reichweiten- und Ladeinfrastrukturproblematik sowie politisch… …Unternehmenskrisen individuell geprägt oder zu betrachten sind, darf dieser Sachverhalt nicht dahingehend missinterpretiert werden, dass keine Muster ersichtlich sind… …relative Verteilung kann der Abb. 2 entnommen werden. Limitierend muss an dieser Stelle angemerkt werden, dass die außergerichtlichen Sanierungsfälle aus dem… …allzu weit verbreitet bzw. erhoffen sich die unterschiedlichen Zulieferer diese Positionierung für sich. An dieser Stelle sei erwähnt, dass die…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2024

    Projektentwicklungen in der Immobilienkrise

    Herausforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten durch die Verzahnung von bau- und insolvenzrechtlichen Instrumentarien (Teil I)
    Dr. Raoul Kreide, Fabio Carrozza
    …Umfeld. 1 Möller, Projektentwicklung in der Krise, Immobilienzeitung 21/1996, S. 6. ­Tatsächlich stammt dieser Artikel aus dem Jahr 1996. Dies zeigt, dass… …: Index-Werte aus dem BF.Quartalsbarometer pro­gressiv die Kreditvergabe eingeschätzt wird. Dieser Punktwert stieg seit seinem Rekord-Tief von minus 20,22 Punkten… …immer wird diese Aufgabe an einen Generalunternehmer ausgelagert. Dieser erbringt teilweise eigene Leistungen und gewährt einen einheitlichen… …. Vielmehr möchte er das eingesetzte Eigenkapital möglichst schnell wieder frei bekommen, um neue Projekte zu realisieren. Dieser zu prognostizierende…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

    Bauträgergesellschaften in der ökonomischen Krise

    Phänomene und Steuerungsmechanismen (Teil I)
    Peter Depré, Dr. Friedrich L. Cranshaw
    …Ziel in der Früherkennung und Abwehr etwaig existenzgefährdender Entwicklungen besteht (s. Vorspann zu diesem Beitrag, a. E.). Bei Verletzung dieser… …Bauversprechen verkauft wird“ 21 . Dieser Feststellung, tatsächlich werde zunächst (nur) ein „Bauversprechen“ verkauft (und mitnichten beispielsweise eine… …Rechtsordnungen gibt es etwa dem Bauträger auferlegte Pflichtbürgschaften durch Banken, die aber den Erwerb nicht wenig verteuern, so dass dieser Weg in Deutschland… …. Hinweis: Dieser Beitrag wird im nächsten Heft mit einem Teil 2 fortgesetzt, der sich mit den verschiedenen Krisenphasen des Bauträgers von der…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2024

    Nachgefragt: Kommunikation in der Krise: Wie lassen sich Fallstricke vermeiden?

    Prof. Dr. Emanuel H. Burkhardt
    …Rahmen der Krisenkommunikation kommt dieser Konfrontationspflicht der Medien und der Reaktion auf solche Medienanfragen häufig entscheidende Bedeutung für…
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