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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2007

  Risikosteuerung mittels Kostenstrukturmanagement

  Bedeutung des Operating Leverage und des Cashflow-at-Risk-Modells für die Krisenprävention
  

  Prof. Ulrich Bantleon, Gerhard Schorr

  …die Bearbeitung stark vereinfacht erfolgen. 1. Einleitung Unternehmerisches Handeln erfordert das sachgerechte Eingehen von Risiken. Die Risikosteuerung… …der Autoren wieder. 1 Vertiefend hierzu Freidank/Steinmeyer, BB 46/2005 S. 2512–2517; IDW HFA, IDW Rechnungslegungshinweis: Lageberichterstattung nach §… …289 Abs. 1 und 3 HGB bzw. § 315 Abs. 1 HGB in der Fassung des Bilanzrechtsreformgesetzes (IDW RH HFA 1.007), WPg 2005 S. 1234 f.; Kirsch/Scheele, WPg… …Capital-Asset-Pricing-Modells; damit zu höheren Kapitalkosten und sinkendem Unternehmenswert 15 . Abb. 1: Zum Informationsgehalt des Operating Leverage Anforderung höherer… …Informationsgehalt des Operat ing Leverage zeigt sich am Vergleich in Abb. 1. Der Operating Leverage des Unternehmens A ist höher als bei dem Unternehmen B. Damit ist… …Cashflow at Risk: 14 Mio. EUR – 13,31 Mio. EUR = 0,69 Mio. EUR 2 1 0 12,0 12,5 13,0 13,5 14,0 14,5 15,0 15,5 16,0 in Mio. EUR Abb. 3: Cashflow-Verteilung 25… …Kostenstrukturen werden grundsätzlich eigentums- und vertragspotenzialorientierte Ansätze genannt26 . (1) Ansätze zur Flexibilisierung der Fixkosten aus Eigentum…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2007

  Der Fachberater für Sanierung und Insolvenzverwaltung (DStV)

  Qualifizierungschancen für Steuerberater
  

  Prof. Dr. Axel Pestke

  …besondere Qualifikationen in die in der Unternehmenspraxis erforderlichen Problemlösungen einbringen. 1. Einleitung Seit einiger Zeit veranstaltet das… …Deutschen Steuerberaterverbandes e.V. 1 Vgl. dazu Pinne, Stbg. 1/2007 S. M 1 (Editorial). 2 Vgl. „Fachberater für Sanierung und Insolvenzverwaltung“… …, Steuerberater intern 19/2006 S. 1; „DStV übernimmt Vorreiterrolle bei der Einführung von Fachberaterbezeichnungen für Steuerberater“, capital-online vom 18. 12… …1/2007 S. 9. 3 Vgl. Pestke, Stbg. 4/2005 S. M 1 (Editorial). 4 Heilgeist, BStBK-KammerReport 03/2006, Beihefter zu DStR 9/2006 S. 9. 5 Vgl. unter… …Fachausschuss. 3.3.2 Fälle Die praktischen Erfahrungen sind nachzuweisen entweder (1) durch eine vor der Antragstellung durchgängig mindestens 3 Jahre lang… …. 176; Gilgan, BBKM 10/2006 S. 260, 262. 14 So auch Steuerberater intern 1/2007 S. 1 f. 15 BVerfG v. 28. 7. 2004 – 1 BvR 159/04, NJW 2004 S. 2656. 16 Vgl…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2007

  Insolvenzantragsmöglichkeiten von Sozialversicherungsträgern und Fiskus

  Rechte und Pflichten der „Berufsgläubiger“
  

  Heinrich Dreyer, Thomas Uppenbrink

  …„bedacht“ zu werden. Die (neue) InsO hat nun für die „Berufs gläubiger“ 1 eine deutliche Änderung gebracht, denn alle Gläubiger haben bei der Anmeldung ihrer… …Forderungen maßgeblich zu erhöhen bzw. noch ein Insolvenzverfahren mit freier Masse zur Verteilung vorzufinden. 1. Recht und Pflicht zur… …. Antragsberechtigt sind alle oder einzelne Gläubiger, antragsverpflichtet sind die geschäftsführenden Organe der Schuldnerin (vgl. z. B. § 64 Abs. 1 GmbHG, § 92 Abs. 2… …, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in Hannover; Thomas Uppenbrink ist geschäftsführender Gesellschafter der Thomas Uppenbrink & Collegen GmbH in Hagen. 1 Gemeint sind… …. § 35 GewO wegen Unzuverlässigkeit zu wider- 6 Vgl. BGH-Urteil vom 9. 1. 2003 – IX ZR 175/02, DB 2003 S. 609. 7 Vgl. z. B. BGH-Urteil vom 10. 7. 2003 –… …17. 1. 1998, Behandlung von Ansprüchen aus dem Steuerschuldverhältnis im Insolvenzverfahren, AO/FGO-Handbuch, 2007, S. 1263. KSI 6/07 272… …reicht regelmäßig nicht aus, um die ausgewiesenen Forderungen i. S. von § 14 Abs. 1 InsO glaubhaft zu machen14 . Im Gegenteil kann es erforderlich sein… …ausführlich Heublein, KSI 2007 S. 251 ff.; ferner Dreyer/Uppenbrink, KSI 2007 S. 124. 11 BFH-Urteil vom 12. 6. 1991, BFH/NV 1991 S. 156. 12 Vom 1. 4. 2002 – S…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2007

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Wirtschaftsauskunftei Creditreform Ende August herausgegebenen Stellungnahme wird dazu hinsichtlich der Unternehmensfinanzierung wie folgt Stellung genommen: 1. Zunahme… …Unternehmensinsolvenzen auf zuletzt 14.100 im 1. Halbjahr 2007. Das ist ein Rückgang um mehr als ein Viertel gegenüber 2005. Dieser Trend droht sich nun umzukehren. 2…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2007

  Zahlungen im Rahmen der Fortführung kriselnder Geschäftsbetriebe

  „Abenteuerurlaub“ im haftungsrechtlichen Minenfeld
  

  Dr. Gerrit Heublein

  …geboten. 1. Einleitung Der Geschäftsführer einer GmbH in der Krise lebt gefährlich. Er ist strafrechtlichen, steuerrechtlichen und zivilrechtlichen… …Haftungsrisiken ausgesetzt. Strafbar ist beispielsweise die vorsätzliche oder fahrlässige Insolvenzverschleppung (§ 84 Abs. 1 Nr. 2 GmbHG), das Vorenthalten von… …BGB i.V. m. § 64 Abs. 1 GmbHG), für nicht abgeführte Arbeitnehmeranteile zur Sozialversicherung haftet er den betroffenen Krankenkassen auf… …Geschäftsführers für Zahlungen nach Eintritt der Insolvenzreife der GmbH 1 gehen. Nach § 64 Abs. 2 Satz 1 GmbHG sind die Geschäftsführer der Gesellschaft zum Ersatz… …verhindern 3 . Die Vorschrift kreiert einen Ersatz anspruch * RA Dr. Gerrit Heublein ist Partner der Sozietät SCHRÖDER Rechtsanwälte in Berlin und Dortmund. 1… …§ 64 Abs. 2 Satz 1 GmbHG ist es dagegen nicht erforderlich, dass die Insolvenzreife durch den Geschäftsführer auch festgestellt wird 11 . Wie noch zu… …. 1 BGB fällige Forderung auch i. S. einer Zahlungsunfähigkeit gemäß § 17 InsO ernsthaft eingefordert. Es genügt vielmehr, dass der Gläubiger seinen… …Abs. 2 Satz 1 GmbHG Nach dem Wortlaut des § 64 Abs. 2 Satz 1 GmbHG trifft den Geschäftsführer eine Haftung für verbotene Zahlungen. Damit sind… …längstens drei Wochen (§ 64 Abs. 1 GmbHG) aber noch läuft und währenddessen Zahlungen notwendig erscheinen, um den Geschäftsbetrieb aufrechtzuerhalten. Im… …§ 64 Abs. 2 GmbHG den Zahlungsbefehl des § 266a StGB nur für die Dauer der längstens drei Wochen betragenden Insolvenzantragsfrist (§ 64 Abs. 1 GmbHG)…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2007

  Der Nachweis der nachhaltigen Zahlungsfähigkeit

  Zur Anwendung von Zahlungsfähigkeitsbegriffen in der Unternehmenspraxis
  

  Burkhard Jung

  …einordnen und seine Verwendung und Ableitung darstellen. 1. Sinn und Zweck des Begriffs „nachhaltige Zahlungsfähigkeit“ 1.1 Nachhaltige Zahlungsfähigkeit und… …Zahlungsunfähigkeit gem. § 17 InsO in der Beratungspraxis kann das BGH-Urteil vom 24. 5. 2005 1 herangezogen werden, das in zwei Leitsätzen zusammengefasst werden kann… …: Leitsatz 1: Beträgt eine innerhalb von drei Wochen nicht zu beseitigende Liquiditätslücke des Schuldners weniger als 10 % seiner fälligen Verbindlichkeiten… …Societät für Unternehmensberatung AG. 1 Az. IX ZR 123/04, vgl. dazu Heublein, KSI 1/06 S. 12 ff. KSI 5/07 224 Nachhaltige Zahlungsfähigkeit sprüche von… …Finanzplanung die positive Fortbestehensprognose, d. h. der Nachweis der nachhaltigen Zahlungsfähigkeit. 4. Fazit Die Insolvenzgründe (1) Zahlungsunfähigkeit, (2)…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2007

  Implementierungsstrategie als Erfolgsfaktor im Turnaround-Prozess

  Um- und Durchsetzungsbarrieren identifizieren und überwinden
  

  Dipl.-Kfm. Jochen Rosenzweig

  …Turnaround-Strategien aufzuzeigen. 1. Einführung Unternehmenskrisen erfahren ein hohes Maß an öffentlicher Aufmerksamkeit. Die mit Insolvenzen verbundenen… …eine Gefährdung des Fortbestands des Unternehmens 1 . Als dominante Ziele gelten in diesem Zusammenhang v. a. die Aufrechterhaltung der jederzeitigen… …, Erlangen/ Fürth. 1 Vgl. Hauschildt, KSI 01/2005 S. 1 ff.; ferner Emmrich, KSI 03/2006 S. 88 ff.; Müller, Krisenmanagement in der Unternehmung, 2. Aufl… …Management, Der Schweizer Treuhänder, Nr. 1–2/1988, S. 1. Turnaround- Management fokussiert auf ein früheres Krisenstadium als das Sanierungsmanagement. KSI… …ist. Abb. 1: Abgrenzung von Sanierungs- und Turnaround-Management Existenzbedrohung zu verzeichnen, was einerseits den Handlungsdruck auf die… …(siehe auch die Abb. 1). 3. Kontextabhängige Erfolgsfaktoren der Implemen tierung von Turnaround-Strategien 3.1 Reichweite und Probleme der Implementierung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2007

  Inhalt/Impressum

  …jährlich im Voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Mo naten zum 1. 1. j. J. möglich. Keine Ersatz- oder Rückzahlungs ansprüche bei Störung… …, Telefax (0 89) 82 99 60-10 E-Mail: ESV.Muenchen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Peter Taprogge Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 2, gültig ab 1. Januar 2007…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2007

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …Pflichtverletzung ge- 1 http://www.indat-report.de/RefE%20GAVI%20- %2014.05.07.pdf 2 Hierzu werden in der nächsten KSI-Ausgabe WP/ StB/RB Heinrich Dreyer und StB… …oder Unterhaltsrechts. Die Verfahrensbestimmungen der Verordnung werden am 1. 1. 2009 wirksam. Gesetzentwurf zur GmbH-Reform (MoMiG) Das Bundeskabinett…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2007

  Krisenprävention und Sanierungskonzepte im KSI–Fokus

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Editorial KSI 1/07 1 Krisenprävention und Sanierungskonzepte im KSI-Fokus Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer ist für den Erich Schmidt Verlag…