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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2007

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Wie sind Gläubigerbefriedigung und Betriebserhaltung durch die übertragende Sanierung zu gewährleisten?

  Peter Depré

  …übertragende Sanierung zu gewährleisten? Beantwortet von Peter Depré* KSI-Redaktion: Kann aufgrund des Rückgangs der Zahl der Unternehmensinsolvenzen Entwarnung… …RA/Fachanwalt für Insolvenzrecht und Wirtschaftsmediator Peter Depré ist Senior von depré RECHTS- ANWÄLTE, Mannheim, und stellvertretender Vorsitzender des…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2009

  Besondere Situationen erfordern besondere Maßnahmen?

  Peter Depré

  …besonderes Sanierungsverfahren, sondern sind verantwortlich handelnde Akteure. Peter Depré, Fachanwalt für Insolvenzrecht sowie für Bankund Kapitalmarktrecht…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Compliance für Sanierer und Insolvenzverwalter?

  Peter Depré

  …Editorial KSI 4/10 145 Compliance für Sanierer und Insolvenzverwalter? Peter Depré, Fachanwalt für Insolvenzrecht sowie für Bankund Kapitalmarktrecht…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2011

  Sanierungserleichterung: ESUG als Paradigmenwechsel oder Fremdkörper?

  Peter Depré

  …oder suspendiert werden. Als flankierende und das In solvenzplanverfahren effektivierende Maßnah men Peter Depré, Fachanwalt für Insolvenzrecht sowie für…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2018

  Wenn die Maschine nicht durch das Werkstor passt…

  Ein Praxisbericht zur Bewertung und Vermarktung in der Insolvenz
  

  Peter Hämmerle

  …Insolvenz Peter Hämmerle* Ende Februar mit überdurchschnittlichem Erfolg auf der internationalen Plattform der Hämmerle GmbH durchgeführt: „Fast alles fand…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2010

  Aufbau einer unternehmensspezifischen Compliance

  Ein neues Geschäftsfeld für Anwälte oder alter Wein in neuen Schläuchen?
  

  Peter Depré

  …neuen Schläuchen? Peter Depré* Abgesehen von Großunternehmen sind die Geschäftsführer von kleinen und mittleren Unternehmen noch nicht hinreichend mit dem… …, dass der Vorstand die Gesellschaft unter eigener Verantwortung zu leiten hat und in * RA Peter Depré ist Fachanwalt für Insolvenzrecht, Bank- und…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2007

  Risikomanagementsysteme zur Insolvenzprophylaxe

  Prof. Dr. Peter Kajüter

  …von Unternehmen und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften. Prof. Dr. Peter Kajüter, Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insb…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2009

  Der Forderungsverzicht im Sanierungsfall

  Paul Forst, Peter Ruppel

  …KSI 1/09 5 Forderungsverzicht Der Forderungsverzicht im Sanierungsfall Zwei neue wesentliche Sanierungshemmnisse Paul Forst / Peter Ruppel* Durch das… …diesem Fall führt der * WP/StB Dipl.-Kfm. Paul Forst ist Geschäftsführer und RA Peter Ruppel, LL. M., Mitarbeiter der Warth & Klein GmbH…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2010

  Die Transformation von Geschäftsmodellen in turbulenten Märkten – Teil I: Design und Durchführung von tiefgreifenden Transformationsprozessen in mittelständischen Unternehmen

  Dipl.-Kfm. Peter C. Ansorge

  …tiefgreifenden Transformationsprozessen in mittelständischen Unternehmen Dipl.-Kfm. Peter C. Ansorge* Disruptive Innovationen bedrohen die Existenzberechtigung von… …Wettbewerbsfähigkeit, die nur durch die umgehende Transformation seines Geschäftsmodells zurückzuerlangen war 2 . * Der Verfasser Dipl.-Kfm. (Univ.) Peter C. Ansorge…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Die Transformation von Geschäftsmodellen in turbulenten Märkten – Teil II: Fallstricke und erfolgswirksame Methoden bei der Durchführung von Transformationsprozessen in mittelständischen Unternehmen

  Peter C. Ansorge

  …erfolgswirksame Methoden bei der Durchführung von Transformationsprozessen in mittelständischen Unternehmen Peter C. Ansorge* Ausgehend vom ersten Teil dieses… …konzeptionell zu verstehenden Frage nach der * Dipl.-Kfm. Peter C. Ansorge, CMC/BDU, ist Geschäftsführer der PCA Business Consulting GmbH, 91074 Herzogenaurach…