Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2017

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …, Apcoa und zuletzt CBR Fashion eindrucksvoll belegen. Doch wie steht es um das Schicksal und die Anerkennung des SoA in Deutschland post Brexit? Lucas F…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2013

  Umgang mit kritischen Gesellschaftern in der Unternehmenskrise

  Zum erweiterten Blockadespielraum von GmbH-Gesellschaftern bei der Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen
  

  Andreas Ziegenhagen, Tom Braegelmann

  …durfte. Dieses schutzwürdige Ver- Kritische Gesellschafter KSI 5/13 203 trauen steht dem BGH zufolge einem späteren Entzug der Mitgliedschaft auch infolge…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2015

  Die Erstellung und Plausibilisierung einer Fortbestehensprognose

  Teil I: Anforderungen auf der Basis eines Sanierungs konzepts nach IDW S 6
  

  WP/StB Prof. Dr. Paul J. Groß

  …Insolvenzgründe 3.1 Überblick Die Fortbestehensprognose steht in engem Zusammenhang mit den Insolvenzgründen. Die Insolvenzordnung sieht für die Eröffnung eines…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  Die Unternehmensplanung im Spannungsfeld von Krisenfrüherkennung und Krisenmanagement nach § 1 StaRUG

  Integrierte Planung als elementarer Bestandteil eines Krisenmanagementsystems
  

  Bernhard Steffan, Janina Poppe, Jonathan Roller

  …des Krisenfrüherkennungs- und -managementsystems steht den Geschäftsleitern ein gewisser Ermessenspielraum zu. Dieser betrifft aber lediglich die Frage…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2010

  Einsatz der betrieblichen Planrechnung in der Insolvenzverwaltung im Kontext des IDW S 6

  Peter Depré, Thomas Dobler

  …. deren Abdeckung in keinem Verhältnis zum erwarteten Schaden beim Eintritt des negativen Ereignisses steht. Diese Aufzählung macht deutlich, dass…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2015

  Die Erstellung und Plausibilisierung einer Fortbestehensprognose

  Teil III: Konkrete Vorgehensweisen und rechtliche Absicherung
  

  Prof. Dr. Paul J. Groß

  …Mittelpunkt der Plausibilisierung einer Fortbestehensprognose steht die Perspektive der Konzepterstellung. Die geforderte „überwiegende Wahrscheinlichkeit“ des…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2023

  Steuerliche Behandlung von Genussrechtskapital

  Eigen- oder Fremdkapital - das ist hier die Frage
  

  Dr. Raoul Kreide, Stephan Wachsmuth

  …Steuerlich steht insbesondere die Vorschrift des §8 Abs. 3 Satz 2 Alt. 2 KStG und ihres „Genussrechtstests“ im Fokus, welche nach einer grundlegenden…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2013

  Umsatzsteuerliche Praxisprobleme im Rahmen der Anwendung des § 55 Abs. 4 InsO

  Neuere Entwicklungen im Lichte der Vorgaben des BFH, des BMF und der InsO
  

  Steffen Rauschenbusch

  …Nachprüfung gleich steht. Da für diesen Fall das Gesetz eine besondere Bekanntgabe nicht vorsieht, wäre die Folge, dass die Finanzverwaltung von einer…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2017

  Reputationswirkungen unternehmerischer Krisenkommunikation

  Fallstudienbasierte Analyse auf der Grundlage der Situational Crisis Communication Theory
  

  Rebecca Kolbe, Prof. Dr. Hans-Jürgen Wieben

  …steht im krassen Widerspruch zu den Empfehlungen der SCCT. Im Verlauf der Krise änderte sich dies schrittweise, indem ERGO auf die empfohlenen Strategien…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2015

  Grundlagen ordnungsgemäßer Restrukturierung und Sanierung (GoRS)

  Entwurf eines BDU-Leitfadens
  

  Fachverband Sanierungs- und Insolvenzberatung des BDU e. V.

  …befindet und der Berater beauftragt wird, sind die persönlichen Anforderungen an den Berater hoch. Er steht unter Handlungsdruck und trägt eine hohe…