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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2018

  Liquiditätssicherung mittels konsequenten Forderungsmanagements

  Praxistipps zum Forderungseinzug
  

  Bernd Drumann

  …Unternehmens sollte aber jeder Unternehmer mehr Priorität einräumen, da über sein eigenes Verhalten viel erreicht werden kann. 1. Einführung Die oft vorhandenen… …. 1 Dafür wird der entsprechende Bestand aufgenommen – positiv wie negativ. Ebenso sollte von Zeit zu Zeit auch eine „Bestandsaufnahme“ der eigenen… …zu ordnen, zu optimieren oder auch zu ergänzen. 2. Gestaltungsempfehlungen für das Forderungsmanagement (1) Ein Vertragsabschluss bedarf der… …ist Geschäftsführer der Bremer Inkasso GmbH. 1 Inventur kommt von lateinisch invenire „etwas finden“ oder auch „auf etwas stoßen“. Eine Inventur soll… …(aktueller Stand seit dem 1. 7. 2018: – 0,88 %). Ist der Schuldner ein Unternehmer (z. B. Handwerker oder eine GmbH), liegt der Zinssatz für Entgeltforderungen… …lassen, denn das steht einem grundsätzlich zu. Ohne Einzelnachweis werden von vielen Gerichten Pauschalen zwischen 1 € und 5 € pro Mahnschreiben ab der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Daten & Fakten aus der Wirtschaft Creditreform Zahlungsindikator Deutschland – Winter 2021/2022 Nach Creditreform-Angaben vom 1. 2. 2022 haben im zweiten… …B2B-Geschäft einen durchschnittlichen Zahlungsverzug von 9,97 Tagen (1. Halbjahr 2021: 10,23 Tage). „Wir sehen klar ein gestiegenes Sicherheitsbedürfnis bei den… …Creditreform-Auswertungen in den zurückliegenden Monaten an. Den Kunden wurden durchschnittlich 30,71 Tage als Zahlungsziel eingeräumt (1. Halbjahr 2021: 31,89 Tage). Vor… …. Halbjahr 2021 leicht zurück auf 61,6 % (1. Halbjahr 2021: 62,3 %). Transaktionen mit Großunternehmen sind für Lieferanten oft mit hohen Rechnungswerten… …-restrukturierungsgesetz (StaRUG, zum 1. 1. 2021 in Kraft) neu eingeführte sog. vorinsolvenzliche Restrukturierungsverfahren soll auch Krisenunternehmen in der Pandemie…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2007

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  KSI-Büchermarkt, Zeitschriftenspiegel, Veranstaltungen, Vorschau
  

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …weiterer Au toren, C. F. Müller Verlag, Heidelberg 2007, Bd. 1 bis 3, 5896 S., 468 1. Der neue Großkommentar zum Insolvenzrecht von Hess ist da – und die… …2007. LVI, 704 S., 118 1. Das geltende deutsche Insolvenzrecht wird in zunehmendem Maße durch die Judikatur des BGH und das europäische Recht… …ein; dem Gesetzentwurf vom 21. 1. 2007 zum künftigen Entschuldungsverfahren ist ein eigenes Kapitel gewidmet. KSI 4/07 190 Service… …EuGH zur EuInsVO, beide zu Fragen der internationalen Zuständigkeit für Hauptinsolvenzverfahren i. S. des Art. 3 Abs. 1 EuInsVO. Die Autorin vermittelt… …: Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaftslehre e.V., Bunzlauer Str. 1, 50858 Köln, Tel.: 0 22 34 / 48 00 97, E-Mail: sg@schmalenbach.org., www.schmalenbach.org. 15…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Früherkennung von Risiken und Krisenvermeidung in Unternehmen

  Human Centric Finance als neues prozessorientiertes Frühwarnsystem für Unternehmen
  

  Dr. Sebastian Bartel

  …prozessorientiertes Frühwarnsystem für Unternehmen Dr. Sebastian Bartel 1 Die Fähigkeit zur frühzeitigen Erkennung und Vermeidung von Unternehmenskrisen zählt zu den… …damit eine Brücke zwischen betriebswirtschaftlicher Analyse und wirksamer unternehmerischer Praxis schlägt. 1. Einführung: Beschleunigter Wandel trifft… …das Vertrauen der Beteiligten bei gleichzeitig steigender Dringlichkeit abnehmen (vgl. dazu Abb. 1 3 ). Je später ein Unternehmen auf eine Bedrohung aus… …optionalen Mitigationen. Einerseits arbeitet das Unternehmen entlang der unpassenden Strategie weiter, verbraucht noch vorhandene finanzielle Mittel, die 1… …Früherkennung von Risiken und Krisenvermeidung in Unternehmen Lektionen Entstehung und Wahrnehmung der Krise fallen zeitlich auseinander 1. Frühes Krisenstadium… …wird leicht übersehen oder geleugnet 2. Erkennen/akzeptieren einer Krise oftmals erst in der Liquiditätskrise Je fortgeschrittener der Krisenverlauf 1… …. desto reduzierter der Unternehmenswert und die Reaktionsmöglichkeiten 2. desto höher der Sanierungsaufwand Abb. 1: An Anforderungen gem. IDW S 6… …getroffenen und nicht getroffenen Entscheidungen darstellen. 9 4 Vgl. 1. 5. 1998 mit Inkrafttreten des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im… …Unternehmensbereich (KonTraG) in § 91 Abs. 2 AktG, StaRUG 1. 1. 2021. 5 Vgl. § 43 GmbHG und § 93 AktG. 6 Vgl. § 1 StaRUG zur Verpflichtung unabhängig von Rechtsform und… …Größe des Unternehmens. 7 Vgl. Definition der Krise in Crone/Werner, Modernes Sanierungsmanagement, 7. Aufl. 2024, S. 15. 8 Vgl. Abb. 1 mit der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2016

  Das Honorar des Beraters in der Krise

  Handlungsempfehlungen zur Vermeidung von Anfechtungsrisiken
  

  Dr. Olaf Hiebert

  …(Ratenzahlung) und den Aus­wirkungen eines Sanierungskonzepts unter Berücksichtigung der aktuellen Urteile des BGH 1 vom 14. 7. 2016 und 12. 5. 2016 aufge­griffen… …. 1. Einführung: Hintergrund der Insolvenzanfechtung Ziel der Insolvenzanfechtung ist es, solche Vermögensverschiebungen im Vorfeld eines… …Gläubigerbenachteiligung auch nicht darauf an, ob der Sanierungsberater einen Anspruch auf das Honorar hatte. 2. § 133 Abs. 1 InsO – Vereinfachung einer komplizierten Norm… …seine weiteren Gläubiger, die keine Zahlung erhalten, benachteiligt 2 . Damit ist die erste Tatbestandsvoraussetzung für eine Anfechtung nach § 133 Abs. 1… …die Bevorzugung dieses Gläubigers verhindern und erforderlichenfalls neutralisieren. Die Kenntnis des Gläubigers wird gem. § 133 Abs. 1 Satz 2 InsO… …der Insolvenzanfechtung spezialisiert. 1 BGH, Urt. v. 14. 7. 2016 – IX ZR 188/15, ZInsO 2016 S. 1749 ff., hierzu: Hiebert; ZInsO 2016 S. 1738 ff.; BGH… …eine Indizwirkung im Fall der Anfechtung nach § 133 Abs. 1 InsO nach sich ziehen würde. 3.1 Abgrenzungskriterium: Gegenstand des Mandats Oft wird… …, ZInsO 2013 S. 826 ff. Rn. 19; OLG Saarbrücken, Urt. v. 9. 12. 2015 – 1 U 13/12, ZInsO 2016 S. 458 ff. 10 BGH, Urt. v. 6. 6. 2013 – IX ZR 204/12, ZInsO… …Zusammenhang mit der Vorbereitung eines Insolvenzverfahrens (auch in Eigenverwaltung) nach § 133 Abs. 1 InsO soll ausgeschlossen sein, wenn die Voraussetzungen… …Dienste anzubieten; die Inanspruchnahme professioneller Krisenberatung gegen angemessene Vergütung darf nicht an § 133 Abs. 1 InsO scheitern 13 . 4.3…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2009

  Mittelständische Unternehmen in der Krise: Welche Instrumente wie anwenden?

  Ein Praxis-Leitfaden zur Überprüfung der Wirksamkeit konkreter Maßnahmen
  

  Dr. Diethard Breitkopf, WP/StB Thomas Gerber, StB Dietrich Jacobs

  …im Einzelfall zu ergreifenden Maßnahmen ratsam. Mit diesem Beitrag wird in der Form eines kurzen Leitfadens 1 ein Überblick aus personal-, bilanz- und… …steuerrechtlicher Sicht ermöglicht, welche Maßnahmen zur Ver fügung stehen und auf welche Wirkungen einzelner Gestaltungen besonders zu achten ist. 1… …Urlaubswünsche des Arbeitnehmers zu berücksichtigen sind. Davon kann aber wegen dringender betrieblicher Belange abgewichen werden (§ 7 Abs. 1 BUrlG). Hierzu zählt… …BUrlG). Bereits gewährter Urlaub bleibt unberührt 4 . * Verfasser des Teil 1 (Personalmaßnahmen): RA Dr. Diethard Breitkopf, LL. M., Partner der Sozietät… …. Tätigkeiten jeweils: Wirtschaftsprüfung und Steuer beratung. 1 Ausgewählt wurde ein Katalog von den Verfassern besonders wichtigen Aspekten, ein Anspruch auf… …AGB-Rechts (§§ 305 ff. BGB) unterliegt. 3 Das BAG hat in der Entscheidung v. 28. 7. 1981 – 1 ABR 79/79, NJW 1982 S. 959, sogar einen Betriebsurlaub mit der… …Möglichkeiten zur Senkung von Personal- 5 BAG v. 12. 1. 2005 – 5 AZR 364/04, NZA 2005 S. 465, 468. 6 BAG v. 11. 10. 2006 – 5 AZR 721/05, AP BGB § 308 Nr. 6. 7 BAG… …Vertragsbedingungen vereinbart wird11 . Nach Ablauf der Befristung sollte der Arbeitgeber dafür sorgen, dass der Arbeitnehmer 10 BAG v. 12. 1. 2006 – 2 AZR 126/05, NZA… …2006 S. 587, 588. 11 BAG v. 18. 1. 2006 – 7 AZR 178/05, NZA 2006 S. 605, 606. 12 Durchführungsanweisung der Bundesarbeitsagentur zur Sperrzeit (§ 144 SGB… …einem Betrieb mit mehr als zehn Arbeitnehmern besteht und daher das Kündigungsschutzgesetz zur Anwendung kommt (§§ 1, 23 KSchG). Mit dem stets schriftlich…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2017

  Impulse für die Sanierungspraxis

  Nutzung des EFQM-Excellence-Modells für die Erstellung von Sanierungsgutachten
  

  Bernhard Maatz, Laura Viktoria Pittgens

  …eine zutreffende Beur teilung der Organisation und ihrer Führungskräfte sicherstellen. 1. Ausgangslage Die EFQM-Methodik unterstützt… …Unternehmensleitungen, Organisationen systematisch zu verbessern. Die Leistungssteigerung nach einer wirksamen Implementierung des Modells ist unbestritten 1 . Damit… …liegt auf der Hand, die Methodik bereits bei der Erstellung von Sanierungsgutachten einzusetzen. Es bieten sich drei konkrete Optionen an: (1) Ein… …Geschäftsmodell als vereinfachtes Organisationsmodell abzubilden (vgl. Abb. 1 auf S. 6). Dies hat das Ziel, den „Kontext, in dem das Unternehmen bzw. die… …. Laura Viktoria Pittgens studiert an der Fresenius Hochschule in Düsseldorf, Fachbereich Wirtschaft und Medien Business Administration. 1 Vgl. The Centre… …Modells, 1. Aufl. 2012, S. 53. 3 Moll/Slawik, Die Einführung des Excellence-Modells in acht Schritten, in: Kohler/ Moll (Hrsg.), Excellence Leitfaden… …, Praktische Umsetzung des EFQM- Excellence-Modells, 1. Aufl. 2014, S. 49. 4 Vgl. IDW, IDW-Standard: Anforderungen an die Erstellung von Sanierungskonzepten, IDW… …Umsetzung des EFQM- Excellence-Modells, 1. Aufl. 2014, S. 49. Die EFQM-Kriterien erzeugen Exzellenz. KSI 1/17 6 Erstellung von Sanierungsgutachten Inputs… …Umfeld Mit Vision, Inspiration und Integrität führen Kreativität und Innovation fördern Abb. 1: Organisationsmodell Abb. 2: EFQM-Grundkonzepte der… …, die Wirkungszusammenhänge des Geschäftsmodells sowie über rechtliche 6 integrierte Planung erstellen 5 Maßnahmen beschrei ben und bewerten 1…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2021

  Aktuelle Sanierungsoptionen im Überblick

  Außergerichtliche Sanierung, StaRUG und Sanierung mittels Insolvenz
  

  Prof. Andreas Crone, Prof. Dr. Henning Werner

  …. Andreas Crone und Prof. Dr. Henning Werner* Mit dem zum 1. 1. 2021 in Kraft getretenen Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen (StaRUG) wurde ein… …Funktionsmechanismen und Rahmenbedingungen dieser unterschiedlichen Sanierungsoptionen dargestellt. 1. Rechtliche Rahmenbedingungen für die Sanierung im Überblick 1.1… …verschärfenden Krise oftmals bereits das Vertrauen in den Schuldner und die handelnden Personen verloren haben. Abb. 1 zeigt die zentralen Handlungs­felder in der… …Restrukturierung, E-Mail: henning.werner@srh.de. Dieser Beitrag basiert auf Kapitel 1 des in Kürze erscheinenden Buchs „Modernes Sanierungsmanagement“ (Crone/Werner)… …unterliegen keiner Publizitätspflicht. KSI 3/21 110 Sanierungsoptionen Finanzwirtschaftliche Sanierung Abb. 1: : Zentrale Handlungsfelder einer ganzheitlichen… …Sanierungskonzepts, für die Umsetzungsbegleitung, für das laufende Sanierungscontrolling und ­-reporting. 2.2 Praxisbeispiel zur ­außergerichtlichen Sanierung (1… …am 1. 1. 2021 in Kraft getretenen Gesetz über den Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen für Unternehmen (StaRUG) wurde ein gänzlich neuer… …Sanierungsmoderator oder den Restrukturierungsbeauftragten. 3.2 Praxisbeispiel zur StaRUG-Anwendung (1) Ausgangssituation: Unternehmen A hatte vor zwei Jahren eine… …. Schutzschirmverfahren (§ 270d InsO) 1 nur bei drohender Zahlungsunfähigkeit (§ 18 InsO) und Überschuldung (§ 19 InsO), nicht aber bei bereits eingetretener… …öffentlich bekannt gemacht 1 Das Schutzschirmverfahren ist eine besondere Verfahrensvariante im vorläufigen Eigenverwaltungsverfahren. Ein zentraler Vorteil…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2015

  Die Rolle des monetären Markenwerts in der Krise

  Ermittlungsverfahren und argumentative Einbindung
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Giuseppe Sorrentino

  …der Markentechnik auf kognitivemotionaler Ebene 1 . Durch die darin antizipierte risikoreduzierende sowie präferenzbildende Funktion der Marke können… …der DACH-Region zum Thema Markenbewertung und Rolle des monetären Markenwerts in einer Insolvenzsituation 4 . 1. Einführung In der Vergangenheit… …Vermögenswerten. 1 Vgl. Domizlaff, Die Gewinnung des öffentlichen Vertrauens, 2005, S. 68. 2 Vgl. Gaiser/Linxweiler/Brucker, Praxisorientierte Markenführung, 2005… …dem monetären Wert(anteil) ihrer Marke (vgl. Abb. 1). Laut Studie schätzt das deutsche Topmanagement den Anteil der Marke am Gesamtunternehmenswert auf… …gesamtunternehmerische Gewinngröße durch eine der Marke direkt zurechenbare Überschussgröße. Wird nach IDW S 1 der Unternehmenswert anhand des DCF-Verfahrens bewertet… …Intangible Asset Market Value, 2015. 20% 16% 80% 84% 1975 1985 1995 2005 2015* immaterielle Vermögenswerte materielle Vermögenswerte Marktwert = 100% Abb. 1… …Gegenüberstellung der Marken- und Unternehmensbewertungsformel zeigt die konzeptionelle Ähnlichkeit beider Modelle: 1 1… …1 1 1 1 MW = Markenwert UW = Unternehmenswert WACC = Kapitalisierungszinssatz… …werden, existiert trotz negativer Cashflows des Gesamtunternehmens ein monetärer Markenwert. 4. Das Markenwertgutachten 19 Vgl. IDW S 1, 2008, Tz. 127. 20…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

  Risikomanagement in kleinen und mittleren Unternehmen

  Ein Beitrag über eine Unternehmensbefragung zu Risikomanagementpraktiken im deutschen Mittelstand
  

  Dr. Pia Montag

  …und ihrer Determinanten. 1. Einleitung Risikomanagementpraktiken mittelständischer Unternehmen sind in jüngerer Vergangenheit insbesondere in den Fokus… …praxisorientierter, aber auch wissenschaftlicher Forschung gerückt 1 . Die regelmäßige Betonung der Notwendigkeit der Risikosteuerung und des bestehenden… …Betriebswirtschaftslehre, insb. Wirtschaftsprüfung und Steuerlehre, an der TU Dresden, E-Mail: Pia.Montag@tu-dresden.de. 1 Vgl. beispielsweise Falkner/Hiebl, Risk Management… …, Brockhaus – Enzyklopädie, Bd. 28, 2006, S. 395. 4 Vgl. Adams, Risk, 1995, S. 1, 15. 5 Vgl. Rowe, An Anatomy of Risk, 1988, S. 11. 6 Vgl. beispielsweise Adams… …, Risk, 1995, S. 8. Eine detaillierte Vorschrift zur Umsetzung der Sorgfalt und zur Ausgestaltung von Risikomanagementmaßnahmen existiert nicht. Tab. 1… …dürfen (vgl. Tab. 1). Die Mittelstandsdefinition fordert darüber hinaus, dass die Unternehmen unabhängig sind und entsprechend zu maximal 25 % einer… …Sorgfaltspflicht, die für die Leitung von Aktiengesellschaften und von GmbH in § 93 Abs. 1 AktG und § 43 Abs. 1 GmbHG konkretisiert wird. Eine detaillierte… …Ausgestaltung von RMS verlangen in ihren Konzepten vergleichbare Elemente für die wirksame Steuerung von unternehmerischen Risiken (vgl. Abb. 1): 1. Eine… …6. Risikosteuerung 1. Risikostrategie Risikomanagementsystem und Überwachungssystem 5. Risikobewertung KSI 3/16 109 2. Festlegung der Maßnahmen 4… …Transparenz im Unternehmen werden Steuerungsmöglichkeiten verbessert und mögliche Ineffizienzen aufgedeckt. Abb. 1: Regelkreis zur Risikosteuerung nach Lück…

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