Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2021

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Restrukturierungs- und Sanierungspraxis vor neuen Herausforderungen

  Welche Beiträge kann die Hochschulausbildung liefern?
  

  …wurde nun mit den nachfolgend näher beschriebenen Themen in Zweibrücken fortgesetzt 1 . Zunächst lag der Veranstaltungsfokus auf dem Bereich der… …nicht durchschlagen. Entscheidend ist es daher, für die notwendige Transparenz zu sorgen, um § 1 StaRUG zu entsprechen. Prof. Giersberg: Der behandelte… …Fall steht exemplarisch dafür, wie positiv wirkende Einflussgrößen verfehlt wurden und negative Effekte nicht vermieden werden konnten. Es 1 Zur… …Reiser: In dem projektierten KSI- Beitrag werde ich näher darlegen, dass sich nach den Befragungsergebnissen Hypothese 1 bestätigen lässt; besonders…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2021

  Komplexit

  Erste Ergebnisse einer laufenden Experten-Umfrage
  

  Thomas Möllers, Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Jahre in Kraft. 1 Zur Frage, wie nachhaltig erfolgreich diese Verfahren waren, stimmten die Ende 2020 veröffentlichten Studien-Ergebnisse nicht… …Auswertung der Studie wird dann in einem ausführlichen Folgebeitrag in 2022 vorgenommen. 1. Erkennung von Verbesserungspotenzial in Restrukturierungsprojekten… …die Zukunft abgefragt werden. 2. Skizzierung der Inhalte des Fragenkatalogs Nachdem in Frage 1 auf den Schwierigkeitsgrad in Restrukturierungsprozessen… …, wie intensiv (1) ein Projektmanagement, (2) ein Transformationsmanagement und (3) ein Datenmanagement derzeit bzw. zukünftig zum Einsatz kommen. Nachdem… …ermittelt werden, worin (1) die größten Schwierigkeiten und (2) die stärksten Erfolgstreiber in der Krisen-/Sanierungs- und Insolvenzberatung bestehen. Welche… …eingereichten Antwortbögen (n = 53)lassen sich gewisse Trends erkennen. So ist Abb. 1 hinsichtlich Frage 5 zu entnehmen, dass die Projektverwantwortung… …., Geschäftsführer der INSO Projects GmbH, E-Mail: thomas.moellers@inso-projects.de. 1 Vgl. BGBl I 2011, N. 64 vom 13. 12. 2011. 2 Vgl. den Beitrag von Behrend/Möllers… …24 20 Management (C-Ebene) 16 15 Projektmanager 8 Berater 20 10 Gläubiger 4 5 Sonstige 3 0 Abb. 1: Projektverantwortung Insolvenzverwalter/Sachwalter…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2021

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen­, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  RA Dr. Oliver Jenal

  …wirft ohne Anspruch auf Vollständigkeit ein Schlaglicht auf besonders bedeutsame Entscheidungen der jüngeren Zeit. Gesellschaftsrecht 1. Haftung wegen… …Urteil vom 27. 7. 2021 1 hat der BGH festgestellt, dass bei einer vorsätzlichen Insolvenzverschleppung neben der Haftung gegenüber dem Insolvenzverwalter… …gegeben. Während die Vorinstanzen den Anspruch des Klägers noch auf § 823 Abs. 2 BGB i. V. mit § 15a Abs. 1 Satz 1 InsO stützten, passt der BGH insoweit die… …Feststellungen des Berufungsgerichts sei die S seit dem 1. 12. 2015 zahlungsunfähig gewesen und den B habe daher eine Insolvenzantragspflicht getroffen. Weiter… …Geschäftsführer bei der peritus Rechtsanwaltsgesellschaft mbH tätig. 1 II ZR 164/20, WM 2021 S. 1635. KSI 6/21 296 Rechtsprechungsreport Die von dem Kläger… …Insolvenzrecht 1. Vorliegen eines Gläubigerbenachteiligungsvorsatzes In der Praxis stellt sich immer wieder die Frage, ob ein Gläubigerbenachteiligungsvorsatz… …Steuerrecht 1. Ermessen beim Insolvenzantrag der Finanzbehörden Die Finanzbehörden als Gläubiger sind – wie andere Gläubiger auch – zur Insolvenzantragstellung…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2021

  Daten & Fakten

  …Unternehmensberatung FTI Consulting, in der weltweit 2.869 Entscheider aus Unternehmen in den G20-Staaten befragt wurden. (1) Starke Betroffenheit durch Disruption… …mit Ertragseinbußen, 4 % sogar mit starken. (1) Bonität der Kreditnehmer leidet: Insgesamt gehen daher 74 % der Kreditinstitute davon aus, dass sich die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2021

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …nach dem Geldwäschegesetz (§ 2 Abs. 1 Nr. 12 GwG). Als solche haben sie geldwäscherechtliche Pflichten zu erfüllen. Dies betrifft auch die Erstellung… …einer Risikoanalyse nach Maßgabe des § 5 Abs. 1 GwG. Die WPK hat am 1. 10. 2021 mitgeteilt, dass die Risikoanalyse die nachfolgenden Faktoren auf jeden… …Herkunft/Sitz, Rechtsform, Unternehmensgröße, eventuell politisch exponierte Personen – PEP) K Faktoren der Anlage 1 zum GwG (Faktoren für ein potenziell… …individuell bewertet werden (z.B. gering, mittel, hoch).Neben den Risikofaktoren der Anlage 1 und Anlage 2 des GwG müssen in der eigenen Risikoanalyse auch die… …. 2 Nr. 1 GwG). Bei der Dokumentation der Risikoanalyse sollte darauf geachtet werden, dass diese übersichtlich und für Dritte nachvollziehbar ist… …lit.de/document/3580e6dc-5acd-3479-9ab9- 242277b884cb) Stellung genommen. 1. Abschn. 1 betrifft die Frage, welche ertragsteuerlichen Konsequenzen sich aus der Auflösung und Liquidation… …ihrer Darlehensforderung erklärt. (1) Forderungsverzicht: Fraglich ist in diesem Zusammenhang, ob die Beantragung der Liquidation oder die Zustimmung zu… …Anträgen auf Erteilung einer verbindlichen Auskunft) abzustimmen. (1) Befreiende Schuldübernahme: Durch die Systematik der befreienden Schuldübernahme nach…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2021

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …KSI 6/21 260 Service K K K ESVnews 1. Compliance: Messbarer Mehrwert? Die große Bandbreite unternehmensspezifischer Compliance-Management-Systeme… …Praxishandbuch Privatinsolvenz, das in der 1. Aufl. 2013 im ZAP-Verlag und in der 2. Aufl. 2017 beim Verlag C.H. Beck erschienen ist, wird jetzt in der 3. Aufl… …Haftung, und zum anderen § 251 AO zur Feststellung von Insolvenzforderungen zu beachten. Nach § 251 Abs. 2 Satz 1 AO bleiben die Vorschriften der InsO… …Voraussetzungen gekennzeichnet. Der Schuldner muss gem. § 133 Abs. 1 Satz 1 InsO mit dem Vorsatz, seine Gläubiger zu benachteiligen, gehandelt und der… …Schuldners, welche den Schluss auf die subjektiven Merkmale des § 133 Abs. 1 Satz 1 InsO, also sowohl den Benachteiligungsvorsatz des Schuldners als auch die… …00 85-265 · Fax (030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Ott_GmbH_Krise_Anz_192x80_sw.indd 1 13.10.2021 09:04:28 KSI 6/21 304 Service K K K… …am 1. 10. 2021 dem Thema „Cybersicherheit – Aktuelle Herausforderungen für Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte“ gewidmet. Unternehmen und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2021

  Inhalt / Impressum

  …2031 01 BIC(SWIFT): DEUTDEDB110 Hinweis auf Preisänderung: Die nachfolgend aufgeführten Preise gelten ab 1. Oktober 2021 Jahresabonnement Print: 143,40 €… …00 85-630 E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin Es gilt Anzeigenpreisliste Nr. 15 vom 1. Januar 2021, die unter…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2021

  Erfolgsmuster des Turnarounds

  Wie das Wachstum aus der Krise heraus gelingt
  

  Dr. Anja Henke

  …, wenn Entscheider frühzeitig und passend agieren. Damit steigt der Mehrwert für die Unternehmen und letztlich der Wohlstand für die Volkswirtschaft. 1… …. Das Problem: Pandemie­Krise trifft auf wachstumsschwache Unternehmen Nach ca. 1 1/2 Jahren Pandemie-Krise befinden sich viele Unternehmen in einer… …Perspektiven belegen das, sowohl in Bezug auf die Vergangenheit als auch auf die Zukunft: (1) Wachstums­ und Profitschwäche: Große Unternehmen in Deutschland… …von nur 1,2 % (Frankreich: 6,8 %; Italien: 5,8 %). Noch schlimmer: Der Gewinn sank um 10 %. 1 Das sind die schlechtesten Zahlen unter den größeren… …Konzerne und Mittelstand für Umsatz- und Ertragswachstum, Innovation und Marktführerschaft. 1 Vgl. EY-Studie, Top 1.000 – Die weltweit 1.000 umsatzstärksten… …. Unterschiede der Vorhersehbarkeit je nach Krisenphase Die Entwicklungsphasen von Unternehmen sind allgemein bekannt. Jede der nachfolgend in Tab. 1… …, Wachstum in gesättigten Märkten, 2015, passim. Tab. 1: Charakteristika der Krisenphasen Stakeholder-Krise Strategiekrise Ertragskrise Liquiditätskrise…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2021

  Bausteine einer innovativen Sanierungsmethodik – Teil B

  Ansätze zur Behebung aktuell bestehender Defizite
  

  Dr. Frank Behrend, Thomas Möllers

  …. „Stack“ 1 , der für die Handhabung von Krise und Sanierung deutlich besser geeignet ist. Der Begriff Stack stammt zwar ursprünglich aus der Informatik, es… …einer sog. Emergenz 2 . Betrachtet man z. B. den Organization Stack wie in Abb. 1 (links oben auf S. 221), erkennt man darin die Strukturen… …und den Human Stack hinzu, entsteht dadurch der Corporate Stack wie in Abb. 1 dargestellt. Der Legal Stack umfasst die vertraglichen Vereinbarungen… …. Thomas Moellers, LL.M., Geschäftsführer der INSO Projects GmbH, E-Mail: thomas.moellers@ inso-projects.de. 1 Der Begriff Stack kommt ursprünglich aus der… …PARTNERS [1] MARKETS & CHAINS KNOW-HOW COMPETITION APPLICATIONS SKILLS [2] HUMAN DATA INFORMATION KNOWLEDGE [5] IT COMPETENCE SERVICES und Metriken könnten… …aktuelle, gegenwärtige Business bzw. Corporate Stack. 11 Der Future Stack ist der zukünftige, geplante Business bzw. Corporate Stack. Abb. 1: Darstellung… …reaktiv – IT ist interner Support und Services LEVEL 1 – IT is Opex Factor – IT ist Dienstleister für Commodities – Wertbeitrag der IT ist eigene… …Kosteneffizienz – IT ist interner Support – IT hat nur Kostenbudgets – Die IT ist passiv 1 5 5 4 3 LEVEL 5 – Transformation Business – Bereiche sind nach… …nach Partner organisiert – Partner sind Werttreiber – Cross-funktionale Kollaboration 2 1 – Lieferkettenorientierte Auftragsabwicklung – Fokussierung auf… …Fokussierung auf Umsätze organisiert – Cross-funktionale interne – Prozessuale Auftrags- Zusammenarbeit abwicklung – Prozesse sind Werttreiber LEVEL 1 –…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2021

  Digitalisierung der „integrierten Sanierungsplanung“?

  Einsatzmöglichkeiten und Aussagegrenzen von Planungssoftware
  

  Felix B. Fischer, Prof. Dr. Anton A. Burger

  …Fällen mit hoher Unsicherheit oder Treiberabhängigkeiten. 1. Problem­ und Zielstellung Die Unternehmenssanierung erfährt im Jahr 2021 nicht nur wegen der… …(z. B. nach IDW S 6 1 ) und der Sanierung in der Insolvenz ein geregeltes Präventivverfahren. Alle Verfahren haben gemein, dass die Sanierungsstrategie… …im Rahmen der Krisenfrüherkennung (§ 1 StaRUG) oder des neu festgelegten Prognosezeitraums bei der drohenden Zahlungsunfähigkeit (§ 18 Abs. 2 InsO). Im… …des vorgenannten Lehrstuhls und forscht seit vielen Jahren im Bereich der Sanierung und des Insolvenzwesens. 1 IDW Standard: Anforderungen an… …Sanierungsmaßnahmen kontrolliert werden; darüber hinaus müssen womöglich Abweichungsanalysen und Plananpassungen durchgeführt werden (vgl. Abb. 1). Im Gegensatz zum… …darstellen. Abb. 1: Idealtypischer Planungsprozess in der Sanierung (in Anlehnung an IDW S 6) Basisplanung Maßnahmenplanung Planumsetzung – Integrierter –… …, Unternehmensplanung im Zeitalter der Digitalisierung, 2020, S. 11 f. Maßnahme Gesellschaft Periode Gesellschaft 1, Maßn. 1 Position in T€ Jahr 1 Personalaufwand –5.000… …Gesellschaft 1, Maßnahme 1 Position in T€ Monat 1 Monat 2 … 6010 Löhne –200 –210 … 6020 Gehälter … … … … … … … OLAP-System Option 1 Option 2 Abb. 3… …Planposition 1 Ausprägung in € Planposition 2 Ausprägung in € Monte- Carlo- Simulation Eintritt in % Jahresergebnis Ausprägung in € In Sanierungsfällen kann die… …Sanierungsplanung mit den Möglichkeiten ausgewählter digitaler Methoden abgeleitet werden: (1) Für einfache Sanierungsplanungen (Einzelgesellschaft oder Plan-…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen