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1553 Treffer, Seite 1 von 156, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

    Inhalt / Impressum

    …Umsatzsteuer; Printausgabe zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im Voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1… …: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin. Es gilt die Anzeigenpreisliste in der jeweilig aktuellen Form (Nr. 20 vom 1. 1. 2026), die unter… …Ketteler IDW S 16 zur Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG 221 Bedeutung vor und in Restrukturierungen bzw. Sanierungen Endre Kamarás und Marco Wolfrum…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

    Früherkennung von Risiken und Krisenvermeidung in Unternehmen

    Human Centric Finance als neues prozessorientiertes Frühwarnsystem für Unternehmen
    Dr. Sebastian Bartel
    …prozessorientiertes Frühwarnsystem für Unternehmen Dr. Sebastian Bartel 1 Die Fähigkeit zur frühzeitigen Erkennung und Vermeidung von Unternehmenskrisen zählt zu den… …damit eine Brücke zwischen betriebswirtschaftlicher Analyse und wirksamer unternehmerischer Praxis schlägt. 1. Einführung: Beschleunigter Wandel trifft… …das Vertrauen der Beteiligten bei gleichzeitig steigender Dringlichkeit abnehmen (vgl. dazu Abb. 1 3 ). Je später ein Unternehmen auf eine Bedrohung aus… …optionalen Mitigationen. Einerseits arbeitet das Unternehmen entlang der unpassenden Strategie weiter, verbraucht noch vorhandene finanzielle Mittel, die 1… …Früherkennung von Risiken und Krisenvermeidung in Unternehmen Lektionen Entstehung und Wahrnehmung der Krise fallen zeitlich auseinander 1. Frühes Krisenstadium… …wird leicht übersehen oder geleugnet 2. Erkennen/akzeptieren einer Krise oftmals erst in der Liquiditätskrise Je fortgeschrittener der Krisenverlauf 1… …. desto reduzierter der Unternehmenswert und die Reaktionsmöglichkeiten 2. desto höher der Sanierungsaufwand Abb. 1: An Anforderungen gem. IDW S 6… …getroffenen und nicht getroffenen Entscheidungen darstellen. 9 4 Vgl. 1. 5. 1998 mit Inkrafttreten des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im… …Unternehmensbereich (KonTraG) in § 91 Abs. 2 AktG, StaRUG 1. 1. 2021. 5 Vgl. § 43 GmbHG und § 93 AktG. 6 Vgl. § 1 StaRUG zur Verpflichtung unabhängig von Rechtsform und… …Größe des Unternehmens. 7 Vgl. Definition der Krise in Crone/Werner, Modernes Sanierungsmanagement, 7. Aufl. 2024, S. 15. 8 Vgl. Abb. 1 mit der…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

    Strategische Fehlentscheidungen als Krisenursache

    Wie strategische Frühaufklärung Unternehmenskrisen verhindern kann
    Prof. Dr. Kristian Giesen
    …verhindern kann Prof. Dr. Kristian Giesen 1 Strategische Fehlentscheidungen zählen zu den zentralen Ursachen von Unternehmenskrisen. Häufig beruhen sie darauf… …treffen und dadurch das Risiko von Unternehmenskrisen zu reduzieren. 1. Einführung Unternehmen waren schon immer Veränderungen ausgesetzt. Neu sind jedoch… …Beachtung finden und das Unternehmen (meist unbemerkt) in eine Strategiekrise gerät. 1 Nähere Informationen zum Autor finden Sie auf S. 232 in diesem Heft. 2… …Gesetzgeber dazu veranlasst, mit § 1 Sta- RUG die Pflicht zur Krisenfrüherkennung ausdrücklich zu verankern. 4 Diese Pflicht ist dabei jedoch kein Selbstzweck… …. Vielmehr verlangt § 1 StaRUG ausdrücklich, dass auf erkannte bestandsgefährdende Entwicklungen mit geeigneten Gegenmaßnahmen, also Entscheidungen, reagiert… …und durch § 1 StaRUG in nationales Recht umgesetzt. Vgl. BT-Drucks. 19/24181, Regierungsentwurf StaRUG, Begründung zu § 1. 5 Vgl. Scherer… …Vgl. IDW S 16, Ausgestaltung der Krisenfrüherkennung und des Krisenmanagements nach § 1 StaRUG, 2025. 7 Vgl. Giesen/Gleißner, Unternehmensentscheidungen… …, 2024, S. 114–121. 16 Vgl. Giesen, Quick Guide Krisenfrüherkennung im Unternehmen, Umsetzungsansätze für § 1 StaRUG, 2022, S. 80–85. 17 Vgl. Kahneman…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

    Die Rolle des Sponsors in der Unternehmenskrise: Retter oder Risiko?

    Chancen und Fallstricke von PE-Engagements
    Beliardis Ehlert-Gasde
    …PE-Engagements Beliardis Ehlert-Gasde 1 Der Private-Equity-Investor („Sponsor“) agiert in guten Zeiten als Wachstumstreiber und Wertschöpfer. In der… …Debt-Hive-Up-Struktur als Restrukturierungsinstrument näher dargestellt werden. 1. Einführung Die aktuelle wirtschaftliche Lage in Deutschland ist von einer anhaltend… …ist er Darlehensgeber, dessen Forderungen in der Insolvenz dem Nachrang des § 39 Abs. 1 Satz 1 Nr. 5 InsO unterfallen. Im vorliegenden Beitrag werden… …zur Überbrückung des finanziellen Engpasses zu erhalten, oder 1 Nähere Informationen zur Autorin finden Sie auf S. 232 in diesem Heft. 2 Vgl. Eilers u… …Statistisches Bundesamt, Pressemitteilung Nr. 012 vom 12. 1. 2026. 4 Vgl. Buth/Hermanns, Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz, § 3 Rn. 1 ff.; vgl. in diesem… …Darlehen wirtschaftlich entsprechen, zu nachrangigen Forderungen herabgestuft (§ 39 Abs. 1 Satz 1 Nr. 5 InsO). 12 Darüber hinaus ist die Rückzahlung eines… …Gesellschafterdarlehens innerhalb des letzten Jahres vor dem Antrag auf Eröffnung des Insolvenzverfahrens anfechtbar (§ 135 Abs. 1 Nr. 2 InsO), und der Geschäftsführer kann… …Risiko? KSI 05.26 209 ? Die Forderungen müssen hinter die Forderungen aus § 39 Abs. 1 Satz 1 Nr. 5 InsO zurücktreten. ? Der Regelungsbereich muss sich auf… …gewährten Darlehen von der Anwendung des § 39 Abs. 1 Satz 1 Nr. 5 InsO ausgenommen sind, 16 sowie das Kleinbeteiligtenprivileg (§ 39 Abs. 5 InsO), das… …: Drukarczyk/Schöntag (Hrsg.), InsR-HdB, § 3 Rn. 66; zum Wertgutachten Westpfahl/Wilde; ebenda, Kap. III. 1 Rn. 12. 21 Vgl. BGH, WM 1998 S. 248 (250); BGHZ 96 S. 231 –…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

    Transformationsweg eines Transformationsexperten

    Der Wechsel an die EBS: Mit welchem Ziel?
    Prof. Dr. Henning Werner
    …Wechsel an die EBS: Mit welchem Ziel? Beantwortet von Prof. Dr. Henning Werner 1 Als Professor für Transformation, Restrukturierung und Sanierung ist… …ein großes Maß an 1 Nähere Informationen zum Interviewpartner finden Sie auf S. 232 in diesem Heft. Transformationsweg eines Transformationsexperten KSI…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

    Anleitung zur KI-Integration in die Sanierungs- und Restrukturierungsberatung

    Praxisbeispiel zur anforderungsgerechten Verankerung des KI-Einsatzes als Werkzeug für bessere Entscheidungen
    Christian Hidding, Christian Ketteler
    …anforderungsgerechten Verankerung des KI-Einsatzes als Werkzeug für bessere Entscheidungen Christian Hidding und Christian Ketteler 1 Künstliche Intelligenz hält rasend… …treffen Menschen – nicht die KI. 1. Einführung Die Geschwindigkeit, mit der generative KI in die berufliche und private Lebenswirklichkeit eindringt, ist… …(Abschn. 4 und 5). Abschn. 6 zieht die Linie zur Sanierungsberatung im engeren Sinne; Abschn. 7 schließt mit Fazit und Ausblick. 1 Nähere Informationen zu… …Risiken sind nicht theoretisch. Drei aktuelle Studien beleuchten die Lage aus unterschiedlichen Perspektiven: (1) Gartner (Februar 2025): Das… …beigesteuert werden (siehe Abb. 1). Leitgedanke: Die KI antwortet zu keinem Zeitpunkt „frei“. Jede Anfrage durchläuft elf vordefinierte Verarbeitungsschritte… …nachträgliche Filterung – ist der entscheidende Unterschied zu einem unstrukturierten KI-Einsatz. Tab. 1 fasst die elf Schritte zusammen. Nr. Phase… …Komponente/Funktion Verantwortung 1 Zugriff Prüfung von Sitzung, Nutzer, Man- System dant, Lizenz und Kontingent 2 Eingabe Aktuelle Frage des Nutzers Nutzer 3 Kontext… …Fachwissens-Pool 10 Abschluss- Finale Anweisungen an die KI System regeln 11 Übergabe Gesamtanfrage an das KI-Modell System Tab. 1: Der elfstufige… …, Kontextbildung und Systemvorgaben (Schritte 1–4) Bevor die KI überhaupt eingebunden wird, prüft das System in Schritt 1 die Session, die Nutzer- und… …. IDW S 6, IDW S 1, S 11) – Fachliteratur, Branchen-Know-how – Richtlinien des Vertragspartners – Eigene Erfahrungswerte Strukturierter…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

    IDW S 16 zur Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG

    Bedeutung vor und in Restrukturierungen bzw. Sanierungen
    Endre Kamar�s, Marco Wolfrum
    …Sanierung und Insolvenz KSI 05.26 221 IDW S 16 zur Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG Bedeutung vor und in Restrukturierungen bzw. Sanierungen Endre… …Kamarás und Marco Wolfrum 1 Mit dem IDW S 16 liegt erstmals ein Standard zur Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG vor. Er stärkt Planung, Risikoanalyse und… …; auch Schwellenwerte für Gegenmaßnahmen sowie Informationspflichten der Überwachungsorgane bleiben zu unbestimmt. 1. Krisenfrüherkennung als Vorfeld der… …Sanierung § 1 StaRUG verpflichtet Geschäftsleiter haftungsbeschränkter Unternehmensträger (insbesondere Kapitalgesellschaften), fortlaufend Entwicklungen zu… …Bedeutung einer Unternehmensplanung nun klarer und sachgerecht. Missverständlich wäre jedoch jede Interpretation, wonach eine plausible Unterneh- 1 Nähere… …Restrukturierung & Sanierung, ZInsO 2024 S. 173. 3 Vgl. Gleißner/Haarmeyer, Krisen- und Risikomanagement nach § 1 StaRUG auch im Restrukturierungs- und… …5/2021 S. 34. 222 KSI 05.26 IDW S 16 zur Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG mensplanung als solche bereits ausreicht, um § 1 StaRUG zu erfüllen. Planung… …, Kreditkündigung oder Verletzung vertraglicher Finanzierungsbedingungen. 4. Die bestandsgefährdende Entwicklung als Messproblem § 1 StaRUG verlangt nicht nur… …diese Kennzahl deshalb so bedeutsam, weil sie die Brücke zwischen Analyse und Entscheidung bildet. Ohne Gefährdungswahrscheinlichkeit (vgl. Abb. 1) bleibt… …. Gleißner/Haarmeyer, Krisen- und Risikomanagement nach § 1 StaRUG auch im Restrukturierungs- und Insolvenzverfahren, ZInsO 2025 S. 851. 7 Vgl. Beissenhirtz et al…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

    KSI-Nachrichten

    …Realisierungsvoraussetzungen erfüllt werden: 1. Das Richtige tun ? Intelligente Konzepte ? Führungskonzept und Managementanforderungen 2. Abgestimmt vorgehen ? Nicht nur die… …Vertrieb@ESVmedien.de angefordert werden). Abb. 1: Zusammenspiel von Berater und CRO im CRO+-Ansatz von Management Link und Wieselhuber & Partner Die Rolle des Sponsors… …KSI-Nachrichten Creditreform Zahlungsindikator Sommer 2026: KMU unter Druck In Deutschland stieg das durchschnittliche Zahlungsziel im 1. Halbjahr 2026 gem… …26,37 Tagen eingeräumt. Im 1. Halbjahr 2026 war parallel ein deutlicher Anstieg des Zahlungsverzugs bei kleinen und mittleren Unternehmenskunden gegenüber…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Zusammengestellt von der KSI-Redaktion
    …besonders bedeutsame Entscheidungen der jüngeren Zeit. Gesellschaftsrecht 1. Indizwirkung der Handelsbilanz für rechnerische Überschuldung einer GmbH 1.1 OLG… …OLG Düsseldorf 1 auf der Grundlage einer Überschuldungsbilanz festzustellen. Das OLG führt weiter aus: „Allerdings kommt der Handelsbilanz indizielle… …Gläubiger schon für die Zeit vor der Eröffnung des Insolvenzverfahrens auf eine Geltendmachung der Verbindlichkeit nach den in § 39 Abs. 1 Nr. 1–5 InsO… …Funktionsüberprüfbarkeit sowie die entfallende Gewährleistung und die zu erwartenden Aufwendungen für die Veräußerung gehören. 1.4 Anspruch aus § 64 Satz 1 GmbHG a. F. In… …einem weiteren Leitsatz hat das OLG festgehalten, dass dem Anspruch aus § 64 Satz 1 GmbHG a. F. der sog. dolo-agit-Einwand nicht entgegengehalten werden… …ein (widerlegbares) Indiz für die tatsächliche Ausübung des Gewerbes i. S. des § 35 Abs. 1 GewO. 1 Urteil vom 16. 4. 2026 – 12 U 25/25 (Vorinstanz: LG… …zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis Insolvenzrecht 1. Zur internationalen Zuständigkeit für die Feststellung von Insolvenzforderungen 1.1… …EuGH-Leitsatz Art. 6 Abs. 1 VO 2015/848 ist dahin auszulegen, dass für die Entscheidung über eine Klage, mit der eine Forderung zum Zweck ihrer Anmeldung in einem… …angefochten werden. Steuerrecht 1. Besteuerung des Abwicklungs- bzw. Insolvenzzeitraums bei Kapitalgesellschaften Kommt es bei einem über drei Jahre… …hinausgehenden Abwicklungs-/Insolvenzzeitraum unter Anwendung von § 11 Abs. 1 Satz 2 KStG zu sog. Zwischenveranlagungen, handelt es sich dabei gem. neuer…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

    Umfeldinformationen zur Krisenprävention, Sanierungsberatung und Insolvenzmanagement

    …. 1523–1527 § 264 Abs. 3 Satz 1 HGB ermöglicht konzerngebundenen Tochterkapitalgesellschaften erhebliche Publizitäts- und Kostenerleichterungen, setzt aber… …hierfür die Einstandspflicht nach § 264 Abs. 3 Satz 1 Nr. 2 HGB voraus. Die haftungsrechtliche Qualität der Einstandspflicht ist nicht normativ vorgegeben… …. Fabian Teichmann, BB 26/2026 S. 1480–1483 Künstliche Intelligenz kann die Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG qualitativ verbessern – von automatisierter…
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