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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …50/2021 S. 2566-2572 Energiewende, Dieselthematik, Elektromobilität, Corona-Pandemie, Digitalisierung – die deutsche Volkswirtschaft steht vor enormen… …wirtschaftlichen Herausforderungen und Umbrüchen. Die prognostizierte große Welle an Unternehmenskrisen und Unternehmensinsolvenzen steht noch aus. Sie wird kommen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenpr?vention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2022

  Wertorientiertes Gesch?ftsmodell-Redesign als Fundament eines erfolgreichen Turnarounds

  Neuausrichtung der Werteorientierung und Umsetzungsmethodik
  

  Prof. Dr. Henning Werner, Georgiy Michailov

  …identifizieren. In diesem Kapitel steht vor allem ein Gedanke im Vordergrund: Womit konkret kann Ihr Unternehmen ein Kundenbedürfnis (oder gar mehrere) besser…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2022

  Informationen zur Krisenresilienz von Unternehmen

  Rechnungslegung als geeignete Quelle?
  

  Prof. Dr. Stefan Müller, Mark Uschkurat

  …Risikomanagementsystem 20 mit seinen Bestandteilen Risikofrühwarn-, Risikoüberwachungs- und Risikobewältigungssystem im Fokus steht. Dabei stellt die Antizipation… …, KoR 2019 S. 517; Zülch/Winter, Strategy matters!, KoR 2019 S. 49. Informationen zur Krisen­resilienz KSI 1/22 15 ments33 steht vor allem die… …Resilienzabbildung orientiert oder mit dieser in einem Spannungsverhältnis steht (Zieldivergenz).…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2022

  Verbesserungspotenzial in Restrukturierungsprojekten

  Ergebnisse einer Experten-Umfrage zur Komplexitätsbeherrschung in der Krise
  

  Thomas Möllers

  …10 für „hoch“ steht. Wie Tab. 1 zeigt, wurden für die Ergebnisse jeweils ein Mittelwert sowie die Varianz und die Standardabweichung berechnet. Durch… …Restrukturierungsbranche. Ein Geschäftsmodell steht auf dem Prüfstand, KSI 06/2021 S. 284 ff. KSI 1/22 28 Restrukturierungsprozesse eine schnelle, einfache und für die…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2022

  Digitalisierung in Anwalts- und Steuerkanzleien

  Aktuelle Ergebnisse einer qualitativen Praxisstudie
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Elisabeth Reiser

  …rechtsmarkt-branchecodex-technologie, abgerufen am 15. 5. 2021. Digitalisierung in Kanzleien KSI 1/22 31 Fest steht jedoch, dass Legal Tech in der einen oder anderen Form zu einem…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2022

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Warum Unternehmen sich verstärkt mit dem Abschluss von Cyberversicherungen beschäftigen sollten

  Manio M. Petschmann

  …, sondern primär vor allem die Reputation auf dem Spiel steht. Aus diesem Grund ist Unterstützung in Sachen interner und externer Kommunikation ein sinnvoller… …dies im Übrigen dazu, dass die IT-Security basierend darauf nochmals nachgebessert wird. Dann steht zunächst die Entscheidung an, ob das Unternehmen die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2022

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …eigenen Einkommens aus der Selbständigkeit steht dabei an erster Stelle. Kapazitätserweiternde Strategien, die mit zusätzlichen Investitionen einhergehen (z… …der Resilienz einer Organisation zu bewerten. Die Studie steht unter https://www.bearingpoint.com/de-de/unser-erfolg/insights/resilience/ zum Download…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2022

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …Volkswirtschaft steht vor enormen wirtschaftlichen Herausforderungen und Umbrüchen. Die prognostizierte große Welle an Unternehmenskrisen und… …Unternehmensinsolvenzen steht noch aus. Sie wird kommen, spätestens, wenn die durch die Corona-Hilfen der Bundesregierung geflossene Liquidität versiegt ist. Ziel des…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2021

  Krisenresilienz von Unternehmen

  Begriffliche Konkretisierung und Optimierungsmöglichkeiten vor dem Hintergrund der Corona-Pandemie
  

  Prof. Dr. Stefan Müller, Mark Uschkurat

  …Unternehmen. Neben der Herausforderung der Risikoerkennung steht zunehmend auch die Frage des Umgangs mit Risiken im Mittelpunkt betriebswirtschaftlicher… …langfristigen Unternehmensstrategie umgesetzt wurden. 56 Infolgedessen steht in strategischer Hinsicht nicht erst seit der Coronakrise die regelmäßige Überprüfung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2021

  StaRUG-Wirkungen im KMU-Umfeld

  Praxisorientierte Einschätzung des Anwendungsbereichs
  

  Christian Hidding, Markus Freitag

  …Eigenverwaltung im Insolvenzverfahren zur Verfügung steht, dem StaRUG-Verfahren verwehrt bleibt. Insbesondere die fehlende Kündigungsmöglichkeit zugunsten des…