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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  ESG als Anforderungen an zukünftige Unternehmenssanierungen - Teil B

  Ziele, Inhalte und Implikationen von ESG-Anforderungen
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Patrick Stein

  …Docs/Gesetzgebungsverfahren/Dokumente/RefE_Hinweisgeberschutz.pdf?__ blob=publicationFile&v=1, letzter Abruf: 22. 4. 2022. ESG-orientierte Unternehmenssanierung KSI 4/22 159 Das „S“ steht für unternehmerische… …. An dieser Stelle ist allerdings auch auf die Vermeidung von „Greenwashing“ hinzuweisen. 18 4.2 Social (S) Das „S“ steht für unternehmerische…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Restrukturierungsberatung in einer digitalisierten und volatilen Wirtschaftswelt

  Trends in der Unternehmensrestrukturierung
  

  Dr. Felix B. Fischer, Dominik Lutz, Prof. Dr. Anton A. Burger

  …einer (weiteren) Transformation steht. Beispiele hierfür sind unterbrochene Lieferketten, volatile Rohstoffpreise und daraus folgend eine höhere…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Sanierungsrisiko Gesellschafterdarlehen

  Einschränkung der Anfechtung (faktisch) gestundeter Forderungen durch BGH-Urteil vom 24.2.2022 - IX ZR 250/20
  

  Dr. Olaf Hiebert

  …Insolvenz beantragen müssen. Sanierungsrisiko Gesellschafterdarlehen KSI 4/22 173 Auch die erzwungene oder faktische Stundung steht einer Darlehensgewährung… …natürliche Person als haftender Gesellschafter zur Verfügung steht. Hier besteht eine Parallele zur Insolvenzantragspflicht nach § 15a InsO. In der Praxis…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Beurteilung des digitalen Reifegrads eines Unternehmens im Sanierungskonzept gem. IDW S 6

  Auswirkungen auf die Aussage zur Sanierungsfähigkeit eines Krisenunternehmens
  

  Prof. Andreas Crone, Prof. Dr. Christian Jung

  …. Wenn ja, ist zu ermitteln, wo das Unternehmen aktuell steht und sofern Defizite vorliegen, ist zu fragen, mit welchen personellen, technischen und… …geht zunächst auch nicht um die stets vielfältig auffindbaren Kostenoptimierungen oder Potenziale in Effektivität und Effizienz. Stattdessen steht die… …Ermittlung im Spannungsfeld von Fakten und Fantasie Jede Sanierung steht i. d. R. unter zeitlichem und monetärem Druck. Der Reifegrad des Unternehmens in… …Markt revolutionieren, welches möglicherweise noch nicht im Branchenfokus steht, siehe z. B. die Entstehungsgeschichte von Amazon oder Uber. Die digitale… …Fragen von Relevanz: Wo steht das Unternehmen aktuell und ist das Zielniveau definiert? Bestehen Rückstände im Vergleich zum Wettbewerb oder zur Branche?…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Die Kehrseite staatlicher Dauerhilfen

  Sanieren statt ausbluten
  

  Martin Büch, Dirk Eichelbaum

  …die Tilgungsphase – doch viele haben die damit verbundenen Belastungen nicht auf der Agenda. Mit der Energiepreisexplosion steht die nächste Krise…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Welche Chancen bietet Veränderungskommunikation für Sanierungs- und Restrukturierungsprozesse?

  Ina Jahn

  …Mutmaßungen der Presse reagieren muss, steht am Anfang von Krisen- und Veränderungsprozessen immer die Ausarbeitung eines detaillierten Kommunikationsplans…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …Reaktion auf die aktuelle(n) Krise(n). Die gesamte Studie steht online als PDF unter https://www.rkwkompetenzzentrum.de/publikationen/studie/… …Instrumente im Vergleich mit dem Instrument Insolvenzplan insbesondere aus steuerrechtlicher Sicht. Im Zentrum steht die Frage, ob diese drei In­strumente…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

  ESG als Anforderungen an zukünftige Unternehmenssanierungen - Teil A

  Sanierung neu denken: Sind derzeitige Sanierungskonzepte noch zukunftsfähig?
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Patrick Stein

  …nachhaltig saniert gelten, wenn deren Rendite dauerhaft wiederhergestellt ist. 20 Nachhaltigkeit in diesem Sinne steht also für einen Prozess, an dessen Ende… …Handlungsfelder von Gegenwart und Zukunft: „Verhalten, das nicht im Einklang mit ökologischen, sozialen und „good-governance“-Anforderungen steht [...] wird weniger…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

  Belastbarkeit von Finanzierungsinstrumenten in der Krise

  Prüferfordernisse bei unterschiedlichen Insolvenzeröffnungsgründen
  

  Prof. Dr. Karl-W. Giersberg

  …(drohende) Zahlungsunfähigkeit steht sowohl einer Fortführungs- als auch einer Fortbestehensprognose entgegen. 58 Gesellschafterdarlehen können dem… …. Braun/Bearbeiter, InsO, 8. Aufl., § 19 Rn. 19. Eine (drohende) Zahlungsunfähigkeit steht sowohl einer Fortführungs- als auch einer Fortbestehensprognose entgegen… …Buchwerte ausfallen, sind diese hier nicht weiter zu verfolgen; im Fokus steht nachfolgend die Fortbestehensprognose. Hier sind die Anforderungen deutlich…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

  Zahlungsunfähigkeit und Corona-Pandemie

  Anpassung des Begriffs der Zahlungsunfähigkeit an die Zahlungspraxis während der Pandemie
  

  Prof. Dr. Florian Stapper

  …bewältigen. Dafür steht bis heute keine zusätzliche Kapazität zur Verfügung. Betriebe beschränken sich daher auf das, was überlebenswichtig ist. Dazu gehört…