• Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Dokumentenservice
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (1408)

… nach Jahr

  • 2026 (50)
  • 2025 (67)
  • 2024 (62)
  • 2023 (60)
  • 2022 (57)
  • 2021 (70)
  • 2020 (70)
  • 2019 (63)
  • 2018 (63)
  • 2017 (65)
  • 2016 (68)
  • 2015 (67)
  • 2014 (72)
  • 2013 (67)
  • 2012 (67)
  • 2011 (73)
  • 2010 (66)
  • 2009 (68)
  • 2008 (67)
  • 2007 (74)
  • 2006 (72)
  • 2005 (20)

Alle Filter anzeigen

Suchergebnisse

1408 Treffer, Seite 14 von 141, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2023

    Mitarbeiterbeteiligung als ein möglicher Sanierungsbaustein zur Sicherung von Unternehmen und Beschäftigung - Teil C

    Durchführungswege und konkrete Ausgestaltung einer Mitarbeiterkapitalbeteiligung
    Prof. Dr. Karl-Wilhelm Giersberg, Walter Vogt
    …überlegenswerte Option. Teil A dieser Beitragsreihe führte in KSI 05/2022 S. 222 ff. in die Thematik ein und erörterte Sanierungsbei­träge der Beschäftigten im… …Gewinnverwendung und damit als Eigenkapital vor. Bei Fehlen dieser Merkmale ist von Fremdkapital auszugehen, vgl. Kubik/Münch, Ausgewählte Sanierungsmaßnahmen zur… …die Bemessungsgrundlage bildet, 44 dieser in Krisenunternehmen tendenziell niedrig. Dieser wird dann mit einem fixen Kapitalisierungsfaktor, derzeit… …. Mitarbeiterbeteiligung KSI 1/23 25 Da mit dem Wertansatz der Beteiligung steuerliche Konsequenzen – siehe demnächst Teil D – verbunden sind, sollte dieser mit der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2019

    Der "Präventive Restrukturierungsrahmen" im Überblick (Teil B: Vom Moratorium bis zur Planfinanzierung)

    Sanierung außerhalb der Insolvenz
    Dr. Utz Brömmekamp
    …außerinsolvenzlichen Sanierungsverfahrens innerhalb eines Zeitraums von zwei, maximal drei Jahren verpflichtet. Dieser Beitrag zeigte in Teil A die gesetzgeberische… …Abgrenzungsschwierigkeiten führen. Nach dieser Systematik werden (über-)fällige Forderungen temporär zu nicht fälligen. Dies soll offene Forderungen „vor Eröffnung des… …sowohl dogmatisch als auch pragmatisch geführt werden müssen 22 . Eine Vertiefung dessen an dieser Stelle würde den hiesigen Rahmen sprengen und auch der… …Bedeutung dieser Frage als hier nur zu behandelndes Randthema nicht gerecht. Als weitere Voraussetzung für den klassenübergreifenden Cram-down muss der Plan… …werden, die bereits bekannt und konkret konzeptionell geplant sind. Quasi durch die Hintertür haben die RL-Geber an dieser Stelle noch ein Fiskus-Privileg… …. Art. 9 Abs. 7 RL; RL-ErwG. Ziff. 43. 28 „Beeinträchtigung“ wird nur allgemein als Kürzung einer Forderung beschrieben, RL-ErwG Ziff. 54 aE. 29 Dieser…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2013

    Die Stakeholderkrise: Begriff, Erscheinungsformen, Entstehung, Folgen und Überwindung

    Eine Grundlagenanalyse mit zahlreichen Beispielen aus der Unternehmenspraxis
    Prof. Dr. Paul J. Groß
    …beschrieben, wobei zutreffenderweise Schwächen auf Seiten der Organe und des Führungsteams in den Fokus gestellt werden. Trotz dieser besonderen Bedeutung wird… …egozentrische Führung durch den Pionierunternehmer. Dieser setzt seine ganze Schaffenskraft zur Entwicklung des Unternehmens ein und entscheidet autoritär bis hin… …eine Unternehmenskultur, zumal sich starke Normen über akzeptable und nicht akzeptable Verhaltensweisen herausstellen. In dieser Phase wird der Einsatz… …verziehen. Jetzt wird prozessiert. Meist gewinnt Barlach, zuletzt im Streit um eine Sonderausschüttung in Millionenhöhe. Doch dieser Sieg könnte für Barlach… …die Arbeit der Organe Fassade sei. Die Geschäftsführer berichten an den Aufsichtsrat. Dieser nimmt die Informationen entgegen, erörtert Vor- und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

    Belastbarkeit von Finanzierungsinstrumenten in der Krise

    Prüferfordernisse bei unterschiedlichen Insolvenzeröffnungsgründen
    Prof. Dr. Karl-W. Giersberg
    …anderen haftungsbeschränkenden Rechtsformen von dieser Pflicht erfasst. Der folgende Artikel befasst sich daher zunächst mit den Insolvenzeröffnungsgründen… …beauftragt und bearbeitet dieser den Auftrag ohne Verzögerungen, kann auf das Urteil des Sachverständigen gewartet werden. 18 Erst wenn dieses Urteil vorliegt… …Insolvenzverfahrens. Dieser Insolvenzgrund begründet keine Antragspflicht, sondern gibt dem Schuldner das Recht, die Eröffnung des Insolvenzverfahrens zu beantragen… …der Praxis hat dieser Insolvenzgrund bisher keine große Rolle gespielt. Dies mag daran liegen, dass mit Eintritt der drohenden Zahlungsunfähigkeit auch…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2019

    Präventiver Restrukturierungsrahmen ante portas

    Studienergebnisse zur finalen Ausgestaltung
    Prof. Dr. Markus W. Exler, Simon Pitschuch, Prof. Dr. Mario Situm
    …, damit Banken und Volkswirtschaften geschützt werden 3 . Dieser Beitrag befasst sich mit der aktuellen Fassung des Richtlinienentwurfs bzw. dessen Vor- und… …eingereicht werden muss. Dieser zeitliche Rahmen deckt sich mit der in Deutschland herrschenden Pflicht der Insolvenzantragstellung, denn diese muss…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

    Nachhaltigkeitskriterien in der Kreditanalyse

    Ableitung von Handlungsempfehlungen für Bewertungen des Transformationsprozesses
    Prof. Dr. Jörg Schröder, Prof. Dr. Verena Verhofen, Leandra Barutzky
    …identifizieren. 3 Dieser Beitrag gibt einen Überblick zur Bedeutung von Nachhaltigkeitskriterien im gewerblichen Kreditprozess von deutschen Banken. Basierend… …getätigten Aussagen beziehen sich auf die im Rahmen dieser Analyse interviewten Banken. Es wurden 52 Personen bei 18 deutschen Unternehmen für ein Gespräch…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

    Interim Manager im Restrukturierungsprozess

    Aktuelle Trends und Entwicklungen
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …„Krise“ bedeutet und wie man damit umgeht. Angesichts dieser Herausforderungen ist es entscheidend, frühzeitig effiziente Risikomanagementsysteme…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2017

    Private Equity für mittelständische Unternehmen in der Krise

    Ergebnisse einer empirischen Studie belegen den Nutzen partnerschaftlich verankerter Modelle
    Prof. Dr. Markus W. Exler, Alexander Hilger, Giuseppe Sorrentino
    …durchgeführten Analyse die Grundlage für weitergehende Forschungen im Themenbereich „Private Equity – Mittelstand – Unternehmenskrise“ gelegt. Nach dieser…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2020

    Haftung des (Sanierungs-)Geschäftsführers bei Insolvenzreife

    Neue Hoffnung aufgrund Urteil des OLG Hamburg vom 9.11.2018
    Dr. Olaf Hiebert
    …. Verantwortlich hierfür ist eine aus dem Ruder gelaufene Rechtsprechung, die selbst dann eine Haftung des Geschäftsführers begründet, wenn sich dieser… …dieser Situation noch Vorschussleistungen erbracht hätten, zumal der Kläger auch nicht vorgetragen habe, dass er selbst die Erfüllung der entsprechenden… …. Hintergrund dieser Rechtsprechung ist § 178 Abs. 3 InsO. Danach wirkt die Eintragung in die Tabelle für die festgestellten Forderungen ihrem Betrag und ihrem… …Rechtskraftwirkung nicht aus § 178 Abs. 3 InsO, weil dieser dort nicht genannt ist. Sie folgt aber mittelbar aus § 201 Abs. 2 InsO. Nach dieser Vorschrift können… …Betrachtungszeitraum ist dabei umstritten 22 und reicht von einem halben bis zu zwei Jahren. Teilweise wird auch gefordert, dass das Unternehmen in dieser Zeit nicht nur… …ergibt, hat er jedenfalls die Ansätze dieser Bilanz darauf zu überprüfen und zu erläutern, ob und gegebenenfalls in welchem Umfang stille Reserven oder… …dieser Bank geführte Konto einzuzahlen, ein neues Konto vorzugsweise bei einer anderen Bank einzurichten, und die Zahlungen der Kunden dorthin umzuleiten…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2023

    Mitarbeiterbeteiligung als ein möglicher Sanierungsbaustein zur Sicherung von Unternehmen und Beschäftigung - Teil D

    Ertragsbesteuerung und Erfolgsfaktoren von Mitarbeiterkapitalbeteiligungen (MKB)
    Prof. Dr. Karl-Wilhelm Giersberg, Walter Vogt
    …Förderung in 2021, eine überlegenswerte Option. Teil A dieser Beitragsreihe führte in KSI 05/2022 S. 222 ff. in die Thematik ein und erörterte… …Sozialversicherungsbeitragspflicht. Dieser geldwerte Vorteil (= Sachbezug) 2 besteht aus dem Preisnachlass zwischen dem „Gemeinen Wert“ der Beteiligung 3 und der vom Arbeitnehmer… …. Steuer-, allerdings nicht sozialabgabenfrei ist dieser Betrag auch, wenn die Beteiligung aus einer Entgeltumwandlung stammt und nicht zusätzlich zum… …verwendbar sind und deshalb an dieser Stelle außer Acht bleiben. 11 Vgl. Fritz/Schneider, Erfolgs- und Kapitalbeteiligung, 8. Aufl. 2018, S.136 ff. 12 Zum… …dem am 28. 5. 2021 im Bundesrat beschlossenen Fondsstandortgesetz 17 hat der Gesetzgeber die Möglichkeit dieser nachgelagerten Besteuerung zwar… …Nr. 1 EStG. Anmerkung: Auch bei der FKB besteht bei Umwandlung von Arbeitslohn in Mitarbeiterdarlehen in dieser Höhe ein steuerlicher Lohnzufluss, auch… …oder nicht gefunden wird, bzw. sich dieser ein Engagement nur gemeinsam mit der am Kapital beteiligten Belegschaft vorstellen kann. Praxisfälle zeigen… …Arbeitsverhältnis, auch dann, wenn beim Erwerber bereits eine Betriebsvereinbarung bezüglich einer MKB existiert (fraglich ist indes jedoch, ob dieser Anspruch auch…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 12 13 14 15 16 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Zeitschrift Interne Revision        ZEITSCHRIFT FÜR RISIKOMANAGEMENT        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück