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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2021

  Aktuelle Sanierungsoptionen im Überblick

  Außergerichtliche Sanierung, StaRUG und Sanierung mittels Insolvenz
  

  Prof. Andreas Crone, Prof. Dr. Henning Werner

  …Synergien nicht erzielt werden konnten, der Kaufpreis viel zu hoch war und das Auslandsengagement zu hohen Verlusten geführt hat. Mittlerweile wurde das… …hoch war und das Auslandsengagement zu hohen Verlusten geführt hat. Mittlerweile wurde das Auslandsengagement zu einem deutlich niedrigeren Preis wieder…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2021

  Vergleich der Sanierung von Krisenunternehmen durch Kreditinstitute und Private-Equity-Gesellschaften

  Empirische Analyse mit Implikationen für die Sanierungspraxis
  

  Anna von der Goltz, Felix B. Fischer, Prof. Dr. Anton Burger

  …Verbindlichkeitsstruktur geleistet. Auch im Zusammenhang mit den hohen Aufwendungen im Rahmen einer Sanierung stellen Kreditinstitute häufig Fresh- Money-Beiträge zur… …hohen Wettbewerb auf Bankenseite zurückzuführen ist. Im Falle einer sich abzeichnenden erfolglosen Sanierung des Unternehmens wird ein schneller Exit in… …die Nachteile überwiegen. Aufgrund der hohen Komplexität (und damit Kosten) bei StaRUG 19 ist zu erwarten, dass „freie“ Verhandlungen oftmals…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2021

  Unternehmensnachfolge als Krisen-Auslöser – Teil C

  Lösungsansätze und Empfehlungen für die Nachfolgeproblematik in KMU bei potenziellen Krisen
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Holger Wassermann

  …. B. potenziellen Nachfolgern über Jahre hinweg ein negatives Bild von Unternehmertum vorgelebt wird, ist nicht mit einer hohen Motivation zur Übernahme…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2021

  Erfolgsfaktoren von Business Analytics und Big Data in Restrukturierung und Sanierung

  Grundlagen evidenzbasierter Entscheidungsfindung und Praxisfälle für die Erlangung kompetitiver Wettbewerbsvorteile
  

  Matthias Müller, Franziskus Perkhofer, Sebastian Batton

  …zunehmend datengetrieben ist, sind für die effektive Analyse – insbesondere bei der Anwendung von KI – viele passende Daten 5 mit einer hohen Datenqualität… …Resultat war u. a. eine hohe Kostenstruktur, die wiederum in hohen Lieferpreisen und folglich geringen Umsätzen und Auslastungen resultierte. Zuerst konnte… …Datenverfügbarkeit und -qualität des Unternehmens stark ausbaufähig waren. Ebenso wurde ersichtlich, dass das Unternehmen durch einen hohen Wettbewerbsdruck und… …Entfaltungs-Zeiträumen und hohen Unsicherheiten sind hier jedoch (noch) fehl am Platz. 5.2 Agilität schlägt klassische Starrheit Business-Analytics-Projekte sind im…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2021

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …, Restrukturierungsund Sanierungsrecht verleihen. Bewerbungen für den mit 5.000 € dotierten Preis können bis zum 30. 6. 2021 eingereicht werden. Neben der hohen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

  Versicherungsschutz in der D&O-Versicherung bei Zahlungen nach Insolvenzreife

  Neue BGH-Leitlinien lösen Handlungsbedarf in der Rechtspraxis aus
  

  Dr. Oliver Jenal

  …Durchsetzung. Aufgrund der häufig hohen Beträge, die von Gesellschaften und Insolvenz­verwaltern gegen die Geschäftsleiter verfolgt werden, kommt solchen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

  Das COVInsAG und künftige Fragen zur Insolvenzanfechtung von Zahlungsverkehr aus 2020/21

  Erhöhte Darlegungs- und Beweislast für Insolvenzverwalter
  

  Dr. Volker Hees

  …bestehen kann, dass die COVID-19-Pandemie nicht ursächlich für die Insolvenzreife war“. Diese hohen Hürden werden vom Insolvenzverwalter zumindest dann kaum…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

  Die neue Geschäftsleiterhaftung bei Zahlungen nach Eintritt der Insolvenzreife

  Auslegungs- und Anwendungsfragen mit Beispielfällen zu § 15b InsO n. F.
  

  Dr. Olaf Hiebert

  …Zahlung einer hohen Insolvenzquote im Rahmen eines Insolvenz­ 25 Übersichten bei Bitter/Baschnagel, ZInsO 2018 S. 557 ff.; Hiebert, KSI 2020 S. 10 ff…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

  Wie kann die kurzfristige Liquiditätsplanung als Steuerungsinstrument eingesetzt werden?

  Fallstudie eines global agierenden Dienstleisters in Form eines Experteninterviews
  

  Stefan Sanne, Odile Brandstetter, Jens Grünenberger

  …aktuelle COVID19-Pandemie hat vielen Unternehmen gezeigt, dass schwierige Marktsituationen mit einer hohen Dynamik und damit verbundenen Unsicherheit mit… …Zugriffsrechte auf z. B. Stammdaten sowie die liquiditätsmäßigen Auswirkungen auf Ebene der einzelnen Ländergesellschaften führte das zu einem hohen… …Abstimmung mit Deloitte mit einem hohen Mehrwert verbunden. Es galt strukturelle und konsolidierungstechnische Aspekte frühzeitig in die weitere Anpassung der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

  Business Resilience in Corona-Zeiten

  Wie ein Virus den Restrukturierungsbedarf in der Automobilzuliefererindustrie intensiviert
  

  Dr. Alexander Jaroschinsky, Sebastian Blauel

  …einerseits mit hohen Kosten verbunden, andererseits wird die Transformation nicht kurzfristig bewerkstelligt sein. * Dr. Alexander Jaroschinsky ist Manager bei… …Risikomanagement in den letzten zehn Jahren enorm an Bedeutung gewonnen und einen hohen Reifegrad erlangt. Überwacht werden nicht mehr nur einzelne Geschäftspartner… …befindet sich der Tier-Lieferant dabei immer in dem Spannungsverhältnis einer Freigabe durch den Kunden sowie dem ohnehin schon hohen Kostendruck. Mit einem… …entsprechenden Set-up eines Task-Force-Teams (z. B. Beschaffung, Logistik, Vertrieb und Werk), einem hohen Maß an Transparenz sowohl in der eigenen Organisation… …zehn Jahren enorm an Bedeutung gewonnen und einen hohen Reifegrad erlangt. „Die Pandemie hat die weltweite Automobilindustrie zeitweise fast zum… …sechs Monate (und ist mit hohen operativen Risiken verbunden), der Aufbau eines Alternativlieferanten mindestens ein Jahr. In der Folge ist in vielen… …von hoher Relevanz sein. Im Fokus stehen Maßnahmen, die kurz- bis mittelfristig umsetzbar sind und einen hohen Ergebnisoder Cash-Effekt aufweisen. Nur…

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