• Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Dokumentenservice
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2012"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (67)
Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

67 Treffer, Seite 3 von 7, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2012

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    Zusammengestellt von der KSI-Redaktion
    …dieser Zielgruppe mit dem Werk eine echte Hilfe und erleichtern insbesondere die systematische Einordnung der neuen Möglichkeiten durch das ESUG. Rezensent…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2012

    Inhalt / Impressum

    …, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspei cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent lichungen in dieser Zeitschrift geben…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2012

    Krisenmanagement in Familienunternehmen unter Berücksichtigung des Familien-Faktors

    Spezifischer Einsatz von Krisenmanagementelementen zur Erstellung eines Sanierungsplans
    Dr. Tom A. Rüsen
    …der Unternehmerfamilie. Durch die Integration dieser Elemente in den regulären Krisenbewältigungsprozess könn ten die spezifischen Einflüsse auf die… …Tätigkeiten eines Sanierungsmanagements zielgerichtet identifiziert und adäquat berücksichtigt werden. Mit Hilfe dieser Bestandteile wird nicht nur eine neue… …Krisenmanagers bzw. der Teammitglieder in der Sanierungsberatung abhängig. Auf der Grundlage dieser Informationen können bestimmte Handlungsfelder in Unternehmen… …Unternehmen In dieser Analyse geht es darum, den Ausprägungsgrad der durch den Familien-Faktor geprägten Strukturen des Familienunternehmens zu identifizieren… …eingeschätzt werden, sowie ein Maßnahmenkatalog zur gezielten Nutzung von Ressourcen bzw. zur Bearbeitung von Handicaps. In Abb. 2 ist ein Analyseraster dieser… …relevanten Themenkomplexe beispielhaft dargestellt. Auf der Grundlage dieser zweiten zusätzlichen Analyse lassen sich bestehende und potenzielle Einflüsse der… …Rüsen, Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen, 2008, S. 224. 7 Einige dieser Inhalte können gleichzeitig auch Bestandteile eines Krisen… …, Krisenmanagement in Familienunternehmen KSI 4/12 153 sich dieser aufgeheizten, schicksalsträchtigen Situation und der dabei potenziell zu erwartenden… …. Kern dieser Maßnahmen ist die Bearbeitung strukturbildender und verhaltenssteuernder Elemente innerhalb der Unternehmerfamilie. So können beispielsweise… …, zum Umgang mit Rücktrittsforderungen, zur notwendigen Kapitalbeschaffung etc. diskutiert und familien intern festgelegt werden. Gleichzeitig 8 Dieser…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2012

    Kulturelle Neuausrichtung als Katalysator erfolgreicher Unternehmenssanierung

    Hinweise zur Bedeutung der ganzheitlichen Unternehmenskulturanalyse für das Gelingen eines Sanierungskonzepts
    Hubertus Eichler
    …hinausgehende Anzahl von Übernahmen die in sie gesetzten Erwartungen nicht erfüllen. Um dieser und anderen kulturellen Problemstellungen zu begegnen, wurde ein… …Unternehmenskultur und geben dieser ihre jeweils einzigartige Prägung. Je mehr Stakeholder eine positive Sichtweise auf das Unternehmen haben, desto besser ist seine… …Untersuchungsschwerpunkte 4.3.1 Analyse und Gestaltung von Vision und Wertesystem In dieser Kategorie werden die prägenden Elemente hinterfragt, welche die Grundrichtung und… …Erarbeitung dieser Elemente aussah und aussieht, welche Inhalte dadurch transportiert werden und welche Wahrnehmung die verschiedenen Stakeholder-Gruppen von… …Bedeutung, mehr noch als die konkreten Inhalte dieser Prinzipien 8 . 4.3.2 Analyse und Gestaltung von Beziehungsgeflechten In dieser Kategorie werden die… …Analyse und Gestaltung verantwortlichen Handelns In dieser Kategorie wird eine Analyse der unterstützenden Elemente durchgeführt, welche der Organisation… …aufgefasst werden und damit zu deren Motivation beitragen. 4.3.4 Analyse von Strukturen und Funktionen In dieser Kategorie wird die technische Ebene…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2012

    Unternehmensberater als Bescheiniger nach § 270b Abs. 1 Satz 3 InsO

    Sanierungserfahrung innerhalb und außerhalb eines Insolvenzverfahrens als Voraussetzung
    Burkhard Jung, Kai Haake
    …ergänzende Umschreibungen näher zu definieren, damit der Praxis eine hinreichende Handhabung dieser Norm ermöglicht wird.“ 6 Az.: 6 C 30.03, s. zum Urteilstext…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2012

    Lebensversicherungen in der Insolvenz des Arbeitgebers

    Die Zuordnung versicherungsvertraglicher Leistungen im Insolvenzverfahren
    Dr. Oliver Jenal
    …Insolvenz, NVersZ 5/2002 S. 193 ff. 6 BGH-Urteil v. 1. 12. 2011 – IX ZR 79/11. 7 Eine ausführliche Besprechung dieser Entscheidung findet sich in KSI 2012 S…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2012

    „Die neue Normalität“ oder: Auf was müssen sich Unternehmen in Zukunft einstellen?

    Praxis-Antworten auf zunehmende Marktvolatilitäten
    Dr. Bernhard Becker, Christoph Siebecke, Dr. Christian Wobbe
    …: Beispiel: Spekulation mit Agrarrohstoffen Spekuliert ein Marktteilnehmer auf eine schlechte Orangenernte, so kann dieser im Vorfeld über Derivate auf… …steigende Preise setzen. Fällt wider Erwarten die Ernte gut aus, wird sich dieser Spekulant sehr schnell von seinen Positionen trennen, um die eigenen… …sozialen Teilnahme zwingt.“ Neben dieser permanenten Echtzeitproblematik kommen als Folge einer hochgradigen internationalen Arbeitsteilung die inzwischen… …weltweit verstreuten Spezialmärkte hinzu, aus denen neue, bislang in dieser Dimension unbekannte Anfälligkeiten der Produktionsabläufe resultieren. Ware wird… …Märkten Rechnung tragen. Dabei muss dem Charakter dieser Güter als Spekulations- und Anlageobjekt und den daraus resultierenden besonderen Marktreaktionen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2012

    Erfolgreiche Kommunikation in Krisensituationen

    Erfahrungen aus führenden deutschen Unternehmen
    Carmen Mausbach
    …Quelle: Prof. Dr. Ralf Höcker, der den Wettermoderator Jörg Kachelmann in seinem Strafprozess als Medienanwalt vertreten hat. 3 Dieser Abschnitt basiert… …Empfehlungen einzelner Blogger hat Lufthansa sein Image erheblich stärken können. 4. Krisenmanagement-Übung „LÜKEX 11“ 4 Dieser Abschnitt basiert auf einem…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2012

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Nachhaltigkeit – auch ein Thema im Krisen- und Sanierungsumfeld?

    Prof. Dr. Edeltraud Günther, Rudolf X. Ruter
    …Wertschöpfung. Edeltraud Günther: Zur Erschließung dieser Potenziale ist eine kritische Bestandsaufnahme unverzichtbar als Ausgangsbasis für jedwedes Agieren…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2012

    Aktuelle Spannungsfelder der Sanierungsberatung

    Dr. Philipp Fölsing, RA Dr. Oliver Jenal, Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …, erklärte dieser am 19. 2. 2009 dem Schuldner, er gebe das Vermögen aus gehende Klage wies das Gericht ab. Der Leistungsklage sei ebenso wenig stattzugeben… …bankaufsichtsrechtlich erforderlichen Eigenkapital deckung – eine Abschreibung dieser Forderungen in der Handelsbilanz zu vermeiden. Demnach gilt Folgendes: Die…
◄ zurück 1 2 3 4 5 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Zeitschrift Interne Revision        ZEITSCHRIFT FÜR RISIKOMANAGEMENT        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück