• Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Dokumentenservice
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (394)

… nach Jahr

  • 2026 (5)
  • 2025 (22)
  • 2024 (20)
  • 2023 (28)
  • 2022 (23)
  • 2021 (24)
  • 2020 (17)
  • 2019 (23)
  • 2018 (20)
  • 2017 (25)
  • 2016 (17)
  • 2015 (14)
  • 2014 (11)
  • 2013 (18)
  • 2012 (14)
  • 2011 (20)
  • 2010 (15)
  • 2009 (13)
  • 2008 (16)
  • 2007 (26)
  • 2006 (17)
  • 2005 (6)

Alle Filter anzeigen

Suchergebnisse

394 Treffer, Seite 5 von 40, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2024

    Daten & Fakten

    …Einzelverkäufen – zum Teil aus der Insolvenz heraus – zurückzuführen. „Neue Vorgaben für Personalschlüssel in Kombination mit steigenden Personalkosten und hohen… …Verlangsamung der globalen Nachfrage im Jahr 2024 in Verbindung mit weiterhin hohen Betriebskosten die Voraussetzungen für eine weitere Verschlechterung der… …. Weitere 51 % bescheinigen ihrem Unternehmen einen hohen Reifegrad, 14 % einen eher hohen. Bereichsleitung und Fachebene sehen das aber deutlich anders. In… …. Durch den unverändert hohen EZB-Leitzins werde sich das Insolvenzgeschehen der Immobilienbranche kurzfristig nicht entspannen. Dr. Christoph Niering… …Insolvenz/Restrukturierung lässt hohen Restrukturierungsbedarf erwarten. Das begründet Marlies Raschke, Co-Leiterin der Praxisgruppe Restrukturierung & Insolvenz, wie folgt… …2024 darüber hinaus. 2. Sonstige Schließungen Auch die Zahl der „sonstigen Betriebsschließungen“ dürfte nochmals auf einem hohen Niveau liegen. Aufgrund…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2015

    Die Rolle des monetären Markenwerts in der Krise

    Ermittlungsverfahren und argumentative Einbindung
    Prof. Dr. Markus W. Exler, Giuseppe Sorrentino
    …Normen und Standards sollen das Vertrauen in die Markenbewertung stärken und dem Stigma der hohen Volatilität entgegenwirken. Weiter spiegelt die… …in der Krise preises legt. Unter der Voraussetzung eines hohen markeninduzierten Umsatzanteils wird die Verhandlungsposition gestärkt, somit ein… …Mehrgewinnmethode aus marktorientierter Sichtweise interessant werden, da diese wie bereits beschrieben einen hohen Isolierungsgrad der Marken-Cashflows vornimmt. Die… …Unternehmensbewertung etablierten DCF- Verfahrens. Hierdurch, aber auch durch die hohen Anforderungen der Standards an ein Markenwertgutachten 28 , kann ein valider und… …objektivierbarer monetärer Markenwert ermittelt werden und der Unterstellung einer hohen Volatilität von monetären Markenwerten entgegengewirkt werden. Ein solides…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2018

    Krisenverlauf in patriarchalisch geführten Unternehmen

    Beobachtungen zum Einfluss von konservativen, starrsinnigen und uninformierten Patriarchen (Teil B: Case Study)
    Dr. David Sonius, Prof. Dr. Andreas Del Re, Dr. Harald Krehl
    …Kunden auch terminlich zu entsprechen, zu einem hohen Vorratsbedarf. * Dr. David Sonius ist als Financial Risk Manager bei der Flint Group in Frankfurt a… …entsprechend hohen Kosten. Das Management arbeitet im Grundsatz strategiekonform und zielorientiert. Das überwiegend technisch oder produkttechnisch motivierte… …das Unternehmen eine wachstums­orientierte fragile Trendwende geschafft. Bei einem extrem hohen Kostenstrukturrisiko kann jetzt bereits ein leichter… …Wachstumseinbruch zu hohen Verlusten führen. 3.5 Drittes Folgejahr Im vierten Jahr erfolgt tatsächlich ein Wachstumseinbruch bei den Erträgen. Die betriebliche… …. „Kopfspringers“ 5 . Ausgehend von einem hohen Niveau sinkt der Erfolg, um durch kurzfristige Maßnahmen wieder stabilisiert werden zu können. Letztlich führen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

    Kommunikation als Erfolgsfaktor in Restrukturierungen

    Praxiserfahrungen belegen Handlungsbedarf
    Ulrich Gartner
    …. Eine Verhandlungsführung, die hohen Druck aufbaut, konterkariert die Erzählung einer konsensualen Lösungssuche. Umgekehrt können überraschende… …Verhandlungsführung, die hohen Druck aufbaut, konterkariert die Erzählung einer konsensualen Lösungssuche. YOUR SUCCESS IS OUR PASSION! DATEN-MANAGEMENT… …wichtigste Instrument für den späteren Umgang mit der hohen Komplexität der Situation, weil sie es ermöglicht, einzelne Entwicklungen zu antizipieren, und bei…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2013

    Instrumente zur Beschaffung von Eigenkapital für die Wachstumsfinanzierung

    Praxiserfahrungen zum Einsatz zwecks Krisenprävention und Krisenaufarbeitung
    Prof. Dr. Diethard B. Simmert, Mark Niggemann
    …Zinsaufwendungen spricht für einen höheren Fremdkapitalanteil. Flexibilitätsgewinn und -verlust: Unternehmen mit hohen Eigenkapitalquoten haben i. d. R. kein… …. Bonität/Ratingeinstufung: Hohe Eigenkapitalquoten und positive Ergebnisse führen zu einer hohen Bonität und einem guten Rating. Dies wiederum führt zu günstigen Konditionen… …mit hohen Eigenkapitalquoten. Die Erhöhung des Eigenkapitals führt in einem ersten Schritt dazu, dass sich wesentliche Kennzahlen für das Unternehmens…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2023

    Daten & Fakten

    …Tätigkeit liegt im Wohnbau, der aktuell wegen des raschen Zinsanstiegs und der hohen Materialkosten besonders leidet. Auch bei den Großunternehmen ist die… …3/23 127 Daten & Fakten aus der Wirtschaft Verleihung des Uhlenbruck-Preises (Fortsetzung von S. 120) „Die Jury schaut neben der hohen wissenschaftlichen… …wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für wahrscheinlich. Erschwerend hinzu kommen die hohen Energiepreise, die nach Einschätzung von 67 % der Befragten zu…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 3/2007

    Bilanzielle Behandlung notleidender Bankdarlehen

    Anmerkungen zum BFH-Urteil vom 24. 10. 2006 – I R 2/06
    Dr. Sebastian Mock
    …zuständigen FA einen zu hohen Aufwand verursache. KSI 3/07 108 Notleidende Bankdarlehen Ansatz von Darlehensforderungen mit den Anschaffungskosten ab (§ 253 Abs… …Wertminderung sicherlich nicht mit der Begründung versagt werden kann, dass sie bei dem zuständigen FA einen zu hohen Aufwand verursache. 4. Ungekündigte Darlehen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2007

    Schlussrechnung des Insolvenzverwalters

    Fragen zur Auswahl des geeigneten Prüfers und zur Gebührensituation
    Heinrich Dreyer
    …hohem beruflichen Niveau selbstverständlich auch neben entsprechend hohen Personalkosten einen entsprechend hohen Block von Gemeinkosten unvermeidlich…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 1/2010

    Daten & Fakten

    …eingeengt bleibe. Vor diesem Hintergrund sei es von entscheidender Bedeutung, die Verbriefungsmärkte wieder in Gang zu setzen, allerdings mit hohen… …ist dies an hohen Ausfallrisiken – vor allem in den besonders betroffenen Wirt schaftsberei chen. Über alle Branchen hinweg hat sich die…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2012

    Ruhe vor dem Sturm?

    Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Konjunkturentwicklung reagieren. Was nun wirklich eintritt, bleibt abzuwarten und ist mit hohen Unsicherheiten behaftet. Vergleichsweise sicherer dürften da schon die…
◄ zurück 3 4 5 6 7 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Zeitschrift Interne Revision        ZEITSCHRIFT FÜR RISIKOMANAGEMENT        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück