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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Möglichkeiten der Informationsgewinnung durch den Aufsichtsrat in Krisensituationen

  Praxisempfehlungen zur sachgerechten Informationsbeschaffung und Institutionalisierung einer Informationsordnung im Unternehmen
  

  Dr. Sebastian Nimwegen, Stefan Sanne

  …Prüfungsanfrage über den Vorstand stellen 23 . Hierdurch wird die Geschäftsführungsbefugnis des Vorstands gewahrt 24 . Dieser Weg erhöht allerdings wieder die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2010

  Einsatz externer Sanierungsberater aus Bankensicht

  Ergebnisse einer Studie zum Thema „Work-out und Sanierungsberatung“
  

  Prof. Dr. Henning Werner, Prof. Dr. Julia Rózsa, Bozidar Radner, Jeremy Murday

  …. Dabei handelt es sich um den Anteil der Problemkredite, die nach einer erfolgreichen Sanierung wieder an die normale Marktfolge abgegeben werden (vgl. Tab…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Fortentwicklung der Anforderungen an die Erstellung von Sanierungskonzepten

  Eine Analyse wesentlicher Neuerungen in IDW S 6 und IDW PS 800
  

  Dr. Bernhard Becker, Konrad Martin, Prof. Dr. Stefan Müller

  …auch die Renditefähigkeit wieder erlangen kann und damit nachhaltig fortführungsfähig ist 16 . Deutlicher noch zeigen sich die Veränderungen in der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2010

  Insolvenzrecht und Sanierung: Aktuelle Herausforderungen

  Bericht zum Handelsblatt-Symposium vom 9./10. 9. 2010 in Düsseldorf
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …, dass im Rahmen der zweiten Stufe auch Fragen des vorgerichtlichen Insolvenzverfahrens wieder aufgegriffen werden sollen. 11 Vgl. insoweit auch den…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2010

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …, ist die Diskussion aber höchst aktuell erneut in Gang gekommen. Neuestens haben sich nämlich wieder gewichtige Stimmen gemeldet, die für eine…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2010

  Intelligente Finanzierungslösungen in Familienunternehmen: Maßnahmen und Instrumente

  Eine Checkliste zur Krisenprävention bzw. Stärkung der Wettbewerbsposition
  

  Karl A. Niggemann, Prof. Dr. Diethard B. Simmert
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2010

  Jahresinhaltsverzeichnis 2010

  …Veröffent lichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Refe ren ten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2010

  Unterstützungspotenzial der Bilanzierung im Rahmen einer Sanierung – Wahlrechte und Ermessensspielräume nach dem BilMoG

  Prof. Dr. Stefan Müller, Dr. Jens Reinke

  …bereits entrichtete Steuerzahlungen wieder zurückholen13 . Der so bewirkte Liquiditätszufluss dürfte gerade in der Unternehmenskrise hochwillkommen sein…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2010

  Geplantes Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen

  Die bedeutsamsten Parameter des BMJ-Diskussionsentwurfs vom 30. 6. 2010 im Überblick
  

  Prof. Dr. Stefan Müller, Dr. Niels Weller

  …kann. Das deutsche Insolvenzrecht kennt keine Möglichkeit der Umwandlung von Forderungsrechte in Anteilsrechte. Kritiker stellen immer wieder heraus…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Die Transformation von Geschäftsmodellen in turbulenten Märkten – Teil II: Fallstricke und erfolgswirksame Methoden bei der Durchführung von Transformationsprozessen in mittelständischen Unternehmen

  Peter C. Ansorge

  …Hauptschwierigkeit darin, dass die Entscheidungen über die Gestaltung des Geschäftsmodells eines künftig wieder wettbewerbsfähigen Unternehmens unter einem hohen…