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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2026

  Inhalt / Impressum

  …Jahresabonnement: 211,68 €, ab 1. 10. 2026: 222,48 €; zzgl. Versandkosten; Jahresabonnement eJournal: https:// www.ESV.info/ksi-ejournal. Alle Preise jeweils… …von 2 Monaten zum 1. 1. eines jeden Jahres möglich. Anzeigen: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG • Genthiner Str. 30 G, 10785 Berlin, Telefon: (030) 25… …00 85-626, E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin. Es gilt die Anzeigenpreisliste in der jeweilig aktuellen Form (Nr. 20 vom 1… …. 1. 2026), die unter https://www.esv.info/lp/anzeigen/ wirtschaft bereitsteht oder auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2026

  Steuerung als organisationale Fähigkeit der Zukunftssicherung und -gestaltung in transformativen Zeiten

  Studienbasierte Empfehlungen für eine dauerhafte Anpassungsfähigkeit und Krisenresilienz
  

  Dr. Kim Louisa Dillenberger, Lukas Drölle, Dr. Hans-Joachim Grabow, Angelika Krause, u.a.

  …, Angelika Krause, Prof. Dr. Andreas Wald und Alexander Witt 1 Angesichts der widrigen Umfeldkontexte sind Führungskräfte im besonderen Maße herausgefordert… …Führungskräften helfen, Steuerung und Führung in transformativen Zeiten nachhaltig zu verbessern. 1. Unternehmensführung und Steuerung in transformativen Zeiten 1.1… …Kommunikations-, Entscheidungs- und Kooperationsstrukturen durch das Management-Team geprägt. 3 1 Nähere Informationen zu den Autoren finden Sie auf S. 280 in… …organisationale Fähigkeit der Zukunftssicherung und -gestaltung KSI 06.26 239 (1) Für unsere weiteren Überlegungen ist insbesondere das Gälweiler-Modell relevant… …strukturellen Faktoren und einer stärkeren Verankerung als System (siehe Abb. 1 auf S. 240). Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass erfolgreiche… …27 %* 37 %* 42 %* 0% 10% 20% 30% 40% 50% * Signifikant auf 95 %-Niveau (p < 0,05) Abb. 1: Stärken robuster vs. krisenbehafteter Unternehmen im…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2026

  Empfehlungen zur KI-Transformation in Accounting, Auditing und Governance

  Eine Thesensammlung
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …. Hans-Jürgen Hillmer 1 Aktuell im September/Oktober 2026 vorgelegte Stellungnahmen ordnen die Wirkungen der rasend schnellen KI-Transformation zwischen… …Risikomanagement die Aufgabenstellungen sind, um Risiken beherrschbar zu halten. 1. Einführung Mindestens sehr viele, eher fast alle Unternehmen stehen aktuell vor… …hinausgehend: ■ ■ ■ Widerstände überwinden, Fragen stellen, um Aktivierung auszulösen, Fehlertoleranz, um Denkbrüche zu erlauben. 1 Nähere Informationen zum… …ist das ungenutzte KI-Potenzial in den Unternehmen gem. Angaben vom 1. 10. 2026 vor allem eine Führungsfrage: „KI ist kein Werkzeugproblem, sondern ein… …Befähigung, sondern Abhängigkeit“, so Knöll in der Mitteilung vom 1. 10. 2026. 8 Siehe unter… …Stichhaltigkeit überprüft und im Ergebnis bestätigt: Die Tab. 1 auf S. 247 nimmt diese Leitlinien auf. 10 4. Prozessautomatisierung im Finanzwesen Ergänzend wird an… …Tab. 1 aufgeführten Leitlinien unterstreichen. 11 4.1 Controller: Vom Tabellenblatt zum KI-Agenten So veröffentlichte das Controller Institut am 1. 10… …diesem Abschnitt 4.1 als Quelle verwandt: Text von Paul Strunz vom 27. 4. 2026, übernommen in den Instituts-NL vom 1. 10. 2026. 13 Grundlage sind die… …Governance KSI 06.26 247 Leitlinie und Erläuterungstext 1. Eine innovationsorientierte KI-Regulierung darf ■ Europäische und nationale Gesetzgeber sind…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2026

  Restrukturierungen wirksam gestalten: Grundsätze und Fallbeispiele

  Hebelbasierte Restrukturierung zwischen Sanierung und Transformation
  

  Benjamin Bulander, Oliver Bibo, Dr. Johannes L. Sauerwein

  …zwischen Sanierung und Transformation Benjamin Bulander, Oliver Bibo und Dr. Johannes L. Sauerwein 1 Studienergebnisse zeigen, dass Restrukturierungen im… …, wie Unternehmen aus strategischen Zielbildern konkrete Ergebnisverbesserungen ableiten und nachhaltig umsetzen können. 1. Einführung Die deutsche… …2024 und 2025 für 2026 eine moderate Erholung mit einem realen BIP-Wachstum von rund 1 % erwartet; diese wird jedoch primär durch Konsum- und… …Forschung und Praxis zu rücken. (1) Grenzen klassischer Restrukturierungsansätze: Im Kontext der aktuellen Insolvenzlage zeigt die Restrukturierungsstudie… …Mastering the Restructuring Challenge von Por- 1 Nähere Informationen zu den Autoren finden Sie auf S. 280 in diesem Heft. 2 Vgl. BMWE (Hrsg.), Jahresbericht… …https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Dossier/ jahreswirtschaftsbericht-2026.html. 3 Vgl. Creditreform, Insolvenzen in Deutschland, 1. Halbjahr 2026, zuletzt online abgerufen am 5. 7. 2026 unter… …konzentriert, die den größten Beitrag zur Erreichung der definierten Unternehmensziele leisten. Abb. 1: Value-Creation-&-Performance-Framework (Quelle: Porsche… …die Lever Library dabei zwischen zwei Wirkungsrichtungen: 1) Performance-Hebel: Verbesserung von Ertragskraft, Kostenstruktur, Liquidität und… …, Non-HC, New Bu- Hebelcluster: Stop, Optimize, Automate, Merge siness, Portfolio) Umsetzung (1) Analyse & Benchmarking (1) Diagnosephase (2) Zielbild &… …Neuausrichtung Tab. 1: Übersicht Fallstudien (Quelle: Porsche Consulting) ven und die Optimierung globaler Wertschöpfungsstrukturen an Bedeutung. In…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenpr?vention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2026

  StaRUG als umsetzungsfähiges Verhandlungsinstrument

  Financial Restructuring zwischen Debt Advisory und Sanierung & Insolvenz
  

  Matthias Müller

  …Advisory und Sanierung & Insolvenz Matthias Müller 1 Zwar hat sich das StaRUG nach mehreren Jahren Praxiserfahrung als Instrument der Finanzrestrukturierung… …Insolvenz. 1. Am Anfang steht das finanzielle Zielbild Die erste Frage einer Finanzrestrukturierung sollte nicht lauten, ob eine Prolongation, ein… …Unlikely-to-Pay-Einschätzung, Zahlungsrückstände von mehr als 90 Tagen oder Re- 1 Nähere Informationen zum Autor finden Sie auf S. 280 in diesem Heft. StaRUG als…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2026

  Gestaltung von Debt-Hive-Up-Strukturen als Restrukturierungsinstrument

  Praxisfall zur Privat-Equity-Beteiligung in der Unternehmenskrise
  

  Beliardis Ehlert-Gasde

  …Privat-Equity-Beteiligung in der Unternehmenskrise Beliardis Ehlert-Gasde 1 Für Private-Equity-Investoren („Sponsoren“) eröffnet sich ein breites Spektrum an… …Fallbeispiels die Anwendung der Debt-Hive-Up-Struktur als Restrukturierungsinstrument näher dargestellt. 1. Ausgangssituation Die nachfolgende Darstellung basiert… …zu verbessern. Die Struktur wurde in drei Schritten umgesetzt: Schritt 1 – Schuldübernahme durch die Holdinggesellschaft: Die LuxCo übernahm im Wege… …1 Nähere Informationen zur Autorin finden Sie auf S. 280 in diesem Heft. 262 KSI 06.26 Gestaltung von Debt-Hive-Up-Strukturen als… …verbundenen Nachrangrisiken nach § 39 Abs. 1 Satz 1 Nr. 5 InsO. Die Kreditgeber werden nicht zu Gesellschaftern und unterfallen daher nicht den Beschränkungen… …das Unternehmen den operativen Turnaround schafft. In Tab. 1 sind Handlungsempfehlungen zusammengestellt. Frühzeitig die steuerlichen Folgen… …Fallback-Option vorbereiten und die Mehrheitsverhältnisse je Gruppe analysieren. Tab. 1: Handlungsempfehlungen für die Praxis Im dargestellten Fallbeispiel hat das…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2026

  Insolvenzeröffnungsgründe weiter in der Diskussion

  OLG Düsseldorf mit ausführlicher Entscheidung vom 16.4.2026 zur Überschuldung
  

  Jutta Rüdlin

  …. 2026 zur Überschuldung Jutta Rüdlin 1 Die Insolvenzeröffnungsgründe sind nach wie vor ein Dauerthema im Insolvenz- und Sanierungsrecht – dies umso mehr… …Entscheidung und gab der Klage statt. Es bejahte eine Überschuldung der Gesellschaft zum 31. 12. 2017. 1. Einführung Die insolvenzrechtliche Überschuldung ist… …Vermögen einer GmbH und nahm deren ehemaligen Alleingeschäftsführer nach § 64 Satz 1 GmbHG a. F. auf Erstattung von rund 1,24 Mio. € in Anspruch. Gegenstand… …Gesellschaft wiesen bereits seit mehreren Jahren 3. Die Argumentation des OLG Das OLG Düsseldorf anerkannte einen Erstattungsanspruch aus § 64 Satz 1 GmbHG a. F… …Geschäftsführer nicht durch den Hinweis auf stille Reserven oder Rangrücktritte entkräften konnte. 10 1 Nähere Informationen zur Autorin finden Sie auf S. 280 in… …OLG Düsseldorf, Urteil vom 19. 9. 2024, NZI 2025 S. 815, zur Zahlungsunfähigkeit. 6 Vgl. Leithaus, Happy Birthday InsO!, NZI 2019 S. 1, 4. 7 Vgl…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2026

  Mehrfachinsolvenzen treten zunehmend h?ufiger auf ? woran liegt das?

  Beantwortet von Thomas Ellrich
  

  Thomas Ellrich

  …Beantwortet von Thomas Ellrich 1 Ein Insolvenzverfahren löst eine Krise nicht automatisch. Es verschafft zwar Zeit, Liquidität und rechtliche… …der Nachinsolvenzphase an? 1 Nähere Informationen zum Interviewpartner finden Sie auf S. 280 in diesem Heft. Mehrfachinsolvenzen treten zunehmend…
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  Mietkautionen in der Insolvenz: Begegnungen der dritten Art

  BGH zur Abgrenzung von Insolvenz-, Masse- und Neuforderungen
  

  Dr. Raoul Kreide, Ruben Klett

  …Neuforderungen Dr. Raoul Kreide und Ruben Klett 1 Nimmt der Vermieter in der Insolvenz des Mieters die Kaution in Anspruch, entsteht ein Wiederauffüllungsanspruch… …hohe Aufmerksamkeit gesorgt hatten. Dabei arbeitet er heraus, dass es eine dritte Forderungsgruppe gibt, die weder Insolvenz- noch Masseforderung ist. 1… …abschließende Quotenzahlung wäre der Anspruch teilweise er- 1 Nähere Informationen zu den Autoren finden Sie auf S. 280 in diesem Heft. 2 Vgl. BGH-Urteil vom 27… …. 1. 2022 – IX ZR 44/21, ZIP 2022 S. 491, Rn. 10 ff.; bestätigt durch BGH-Urteil vom 18. 6. 2026 – IX ZR 149/25, ZRI 2026 S. 961; OLG Hamburg, Urteil… …. Edition, Stand: 1. 8. 2020, Insolvenz Rn. 111. 3 Vgl. BGH-Urteil vom 12. 1. 1972 – VIII ZR 26/71, BeckRS 1972, 31126541; Siegmund, in: BeckOGK-BGB, Stand: 1… …. 1. 2026, § 551 Rn. 82; Kern, in: Jauernig, 19. Aufl. 2023, § 551 Rn. 2; Flatow, in: Schmidt-Futterer, Mietrecht, 17. Aufl. 2026, BGB § 551 Rn. 69… …Mietrecht, 43. Edition, Stand: 1. 8. 2020. Mietkautionen in der Insolvenz: Begegnungen der dritten Art KSI 06.26 269 füllt, im Übrigen tituliert. Allerdings… …enthalten faktisch alle Insolvenzpläne zusätzlich zur gesetzlichen Regelung nach § 227 Abs. 1 InsO einen Forderungsverzicht für sämtliche Insolvenzforderungen… …dem die Gläubiger auf alle die Quote übersteigenden Forderungen verzichteten bzw. ihre Ansprüche nach § 227 Abs. 1 InsO verloren. Die Quote von 10 %… …Kautionsbetrags zu beschränken, obwohl die auf sein Sicherungsinteresse ausgerichtete vertragliche Regelung dazu fortbestehe. Daher habe § 227 Abs. 1 InsO keine…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2026

  KSI-Nachrichten

  …. Zugleich gewinnen Debt Fonds und Private-Credit-Anbieter als alternative Finanzierungsquellen klar an Bedeutung. Mit diesen Kernergebnissen wurde am 1. 10… …Mittelstand in Deutschland, Herbst 2026“. Im Einzelnen: (1) Auftragseingänge: Wenig Belebung zeigen bislang die Auftragseingänge im Mittelstand. Lediglich 20,2…