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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2026

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …besonders bedeutsame Entscheidungen der jüngeren Zeit. Gesellschaftsrecht 1. Rücknahme des (Eigen-)Antrags auf Eröffnung des Insolvenzverfahrens Der von einem… …nicht als Geschäftsführer abberufen oder ausgeschieden ist. 1 Diese Rücknahme ist rechtsmissbräuchlich und daher unwirksam, wenn die GmbH tatsächlich… …Treuhandverhältnisses erhalten. Insolvenzrecht 1. Keine Herleitung der Zahlungsunfähigkeit aus interner Kommunikation 1.1 BGH-Entscheidung vom 21. 5. 2026… …Organe und der am Schuldner beteiligten 1 Vgl. BB 35/2026 S. 1921; insoweit Fortführung des BGH-Beschlusses vom 10. 7. 2008 – IX ZB 122/07, ZIP 2008 S… …S der Klägerin mit E-Mail vom 30. 1. 2019 mit, dass die „Cash-Situation“ dramatisch und Zahlungsunfähigkeit eingetreten sei. Am 24. 4. 2019 bezifferte… …Schuldnerin zu einem Kaufpreis von 1 € je zur Hälfte an die Mitgesellschafter P.B. und W.B. Die Klägerin zahlte am 29. 5. 2019 auf den Kaufpreis für die… …. 2020 eröffnete das Insolvenzgericht am 1. 9. 2020 das Insolvenzverfahren über das Vermögen der S und bestellte den Beklagten zum Insolvenzverwalter. Der… …Beklagte führte das Mietverhältnis fort. Am 27. 1. 2021 kündigte die Klägerin das Mietverhältnis. Der Beklagte erklärte am 4. 2. 2021 die Kündigung des… …. Steuerrecht 1. Betriebsausgabenabzug und Rückstellung des Insolvenzschuldners für die Vergütung des Insolvenzverwalters 1.1 Einordnung Streitig war zwischen den… …Leitsätze des BFH-Urteils vom 25. 6. 2026 (1) Insolvenzverwaltervergütungen für ein Regelinsolvenzverfahren können als laufende oder nachträgliche…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2026

  Umfeldinformationen zur Krisenprävention, Sanierungsberatung und Insolvenzmanagement

  …einen Insolvenzantrag, der mangels Masse direkt abgelehnt wird (§§ 26 Abs. 1 Satz 1 InsO, 60 Abs. 1 Nr. 5 GmbHG). In anderen Fällen taucht er von… …Organisationsinstrument der Unternehmenspraxis. Die so gebildeten Einheiten gelten nach § 3 Abs. 5 Satz 1 BetrVG als Betriebe im Sinne des Betriebsverfassungsgesetzes; die… …regulierter Berufsträger Swierczok S. 1 Unternehmensinsolvenzen belas- Prof. Dr. Roderich Der Aufsichtsten den D&O-Markt C. Thümmel und rat 9/2026 Sören Rettig…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Inhalt / Impressum

  …Umsatzsteuer; Printausgabe zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im Voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1… …: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin. Es gilt die Anzeigenpreisliste in der jeweilig aktuellen Form (Nr. 20 vom 1. 1. 2026), die unter… …Ketteler IDW S 16 zur Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG 221 Bedeutung vor und in Restrukturierungen bzw. Sanierungen Endre Kamarás und Marco Wolfrum…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Früherkennung von Risiken und Krisenvermeidung in Unternehmen

  Human Centric Finance als neues prozessorientiertes Frühwarnsystem für Unternehmen
  

  Dr. Sebastian Bartel

  …prozessorientiertes Frühwarnsystem für Unternehmen Dr. Sebastian Bartel 1 Die Fähigkeit zur frühzeitigen Erkennung und Vermeidung von Unternehmenskrisen zählt zu den… …damit eine Brücke zwischen betriebswirtschaftlicher Analyse und wirksamer unternehmerischer Praxis schlägt. 1. Einführung: Beschleunigter Wandel trifft… …das Vertrauen der Beteiligten bei gleichzeitig steigender Dringlichkeit abnehmen (vgl. dazu Abb. 1 3 ). Je später ein Unternehmen auf eine Bedrohung aus… …optionalen Mitigationen. Einerseits arbeitet das Unternehmen entlang der unpassenden Strategie weiter, verbraucht noch vorhandene finanzielle Mittel, die 1… …Früherkennung von Risiken und Krisenvermeidung in Unternehmen Lektionen Entstehung und Wahrnehmung der Krise fallen zeitlich auseinander 1. Frühes Krisenstadium… …wird leicht übersehen oder geleugnet 2. Erkennen/akzeptieren einer Krise oftmals erst in der Liquiditätskrise Je fortgeschrittener der Krisenverlauf 1… …. desto reduzierter der Unternehmenswert und die Reaktionsmöglichkeiten 2. desto höher der Sanierungsaufwand Abb. 1: An Anforderungen gem. IDW S 6… …getroffenen und nicht getroffenen Entscheidungen darstellen. 9 4 Vgl. 1. 5. 1998 mit Inkrafttreten des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im… …Unternehmensbereich (KonTraG) in § 91 Abs. 2 AktG, StaRUG 1. 1. 2021. 5 Vgl. § 43 GmbHG und § 93 AktG. 6 Vgl. § 1 StaRUG zur Verpflichtung unabhängig von Rechtsform und… …Größe des Unternehmens. 7 Vgl. Definition der Krise in Crone/Werner, Modernes Sanierungsmanagement, 7. Aufl. 2024, S. 15. 8 Vgl. Abb. 1 mit der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Strategische Fehlentscheidungen als Krisenursache

  Wie strategische Frühaufklärung Unternehmenskrisen verhindern kann
  

  Prof. Dr. Kristian Giesen

  …verhindern kann Prof. Dr. Kristian Giesen 1 Strategische Fehlentscheidungen zählen zu den zentralen Ursachen von Unternehmenskrisen. Häufig beruhen sie darauf… …treffen und dadurch das Risiko von Unternehmenskrisen zu reduzieren. 1. Einführung Unternehmen waren schon immer Veränderungen ausgesetzt. Neu sind jedoch… …Beachtung finden und das Unternehmen (meist unbemerkt) in eine Strategiekrise gerät. 1 Nähere Informationen zum Autor finden Sie auf S. 232 in diesem Heft. 2… …Gesetzgeber dazu veranlasst, mit § 1 Sta- RUG die Pflicht zur Krisenfrüherkennung ausdrücklich zu verankern. 4 Diese Pflicht ist dabei jedoch kein Selbstzweck… …. Vielmehr verlangt § 1 StaRUG ausdrücklich, dass auf erkannte bestandsgefährdende Entwicklungen mit geeigneten Gegenmaßnahmen, also Entscheidungen, reagiert… …und durch § 1 StaRUG in nationales Recht umgesetzt. Vgl. BT-Drucks. 19/24181, Regierungsentwurf StaRUG, Begründung zu § 1. 5 Vgl. Scherer… …Vgl. IDW S 16, Ausgestaltung der Krisenfrüherkennung und des Krisenmanagements nach § 1 StaRUG, 2025. 7 Vgl. Giesen/Gleißner, Unternehmensentscheidungen… …, 2024, S. 114–121. 16 Vgl. Giesen, Quick Guide Krisenfrüherkennung im Unternehmen, Umsetzungsansätze für § 1 StaRUG, 2022, S. 80–85. 17 Vgl. Kahneman…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Die Rolle des Sponsors in der Unternehmenskrise: Retter oder Risiko?

  Chancen und Fallstricke von PE-Engagements
  

  Beliardis Ehlert-Gasde

  …PE-Engagements Beliardis Ehlert-Gasde 1 Der Private-Equity-Investor („Sponsor“) agiert in guten Zeiten als Wachstumstreiber und Wertschöpfer. In der… …Debt-Hive-Up-Struktur als Restrukturierungsinstrument näher dargestellt werden. 1. Einführung Die aktuelle wirtschaftliche Lage in Deutschland ist von einer anhaltend… …ist er Darlehensgeber, dessen Forderungen in der Insolvenz dem Nachrang des § 39 Abs. 1 Satz 1 Nr. 5 InsO unterfallen. Im vorliegenden Beitrag werden… …zur Überbrückung des finanziellen Engpasses zu erhalten, oder 1 Nähere Informationen zur Autorin finden Sie auf S. 232 in diesem Heft. 2 Vgl. Eilers u… …Statistisches Bundesamt, Pressemitteilung Nr. 012 vom 12. 1. 2026. 4 Vgl. Buth/Hermanns, Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz, § 3 Rn. 1 ff.; vgl. in diesem… …Darlehen wirtschaftlich entsprechen, zu nachrangigen Forderungen herabgestuft (§ 39 Abs. 1 Satz 1 Nr. 5 InsO). 12 Darüber hinaus ist die Rückzahlung eines… …Gesellschafterdarlehens innerhalb des letzten Jahres vor dem Antrag auf Eröffnung des Insolvenzverfahrens anfechtbar (§ 135 Abs. 1 Nr. 2 InsO), und der Geschäftsführer kann… …Risiko? KSI 05.26 209 ■ Die Forderungen müssen hinter die Forderungen aus § 39 Abs. 1 Satz 1 Nr. 5 InsO zurücktreten. ■ Der Regelungsbereich muss sich auf… …gewährten Darlehen von der Anwendung des § 39 Abs. 1 Satz 1 Nr. 5 InsO ausgenommen sind, 16 sowie das Kleinbeteiligtenprivileg (§ 39 Abs. 5 InsO), das… …: Drukarczyk/Schöntag (Hrsg.), InsR-HdB, § 3 Rn. 66; zum Wertgutachten Westpfahl/Wilde; ebenda, Kap. III. 1 Rn. 12. 21 Vgl. BGH, WM 1998 S. 248 (250); BGHZ 96 S. 231 –…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Transformationsweg eines Transformationsexperten

  Der Wechsel an die EBS: Mit welchem Ziel?
  

  Prof. Dr. Henning Werner

  …Wechsel an die EBS: Mit welchem Ziel? Beantwortet von Prof. Dr. Henning Werner 1 Als Professor für Transformation, Restrukturierung und Sanierung ist… …ein großes Maß an 1 Nähere Informationen zum Interviewpartner finden Sie auf S. 232 in diesem Heft. Transformationsweg eines Transformationsexperten KSI…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Anleitung zur KI-Integration in die Sanierungs- und Restrukturierungsberatung

  Praxisbeispiel zur anforderungsgerechten Verankerung des KI-Einsatzes als Werkzeug für bessere Entscheidungen
  

  Christian Hidding, Christian Ketteler

  …anforderungsgerechten Verankerung des KI-Einsatzes als Werkzeug für bessere Entscheidungen Christian Hidding und Christian Ketteler 1 Künstliche Intelligenz hält rasend… …treffen Menschen – nicht die KI. 1. Einführung Die Geschwindigkeit, mit der generative KI in die berufliche und private Lebenswirklichkeit eindringt, ist… …(Abschn. 4 und 5). Abschn. 6 zieht die Linie zur Sanierungsberatung im engeren Sinne; Abschn. 7 schließt mit Fazit und Ausblick. 1 Nähere Informationen zu… …Risiken sind nicht theoretisch. Drei aktuelle Studien beleuchten die Lage aus unterschiedlichen Perspektiven: (1) Gartner (Februar 2025): Das… …beigesteuert werden (siehe Abb. 1). Leitgedanke: Die KI antwortet zu keinem Zeitpunkt „frei“. Jede Anfrage durchläuft elf vordefinierte Verarbeitungsschritte… …nachträgliche Filterung – ist der entscheidende Unterschied zu einem unstrukturierten KI-Einsatz. Tab. 1 fasst die elf Schritte zusammen. Nr. Phase… …Komponente/Funktion Verantwortung 1 Zugriff Prüfung von Sitzung, Nutzer, Man- System dant, Lizenz und Kontingent 2 Eingabe Aktuelle Frage des Nutzers Nutzer 3 Kontext… …Fachwissens-Pool 10 Abschluss- Finale Anweisungen an die KI System regeln 11 Übergabe Gesamtanfrage an das KI-Modell System Tab. 1: Der elfstufige… …, Kontextbildung und Systemvorgaben (Schritte 1–4) Bevor die KI überhaupt eingebunden wird, prüft das System in Schritt 1 die Session, die Nutzer- und… …. IDW S 6, IDW S 1, S 11) – Fachliteratur, Branchen-Know-how – Richtlinien des Vertragspartners – Eigene Erfahrungswerte Strukturierter…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  IDW S 16 zur Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG

  Bedeutung vor und in Restrukturierungen bzw. Sanierungen
  

  Endre Kamarás, Marco Wolfrum

  …Sanierung und Insolvenz KSI 05.26 221 IDW S 16 zur Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG Bedeutung vor und in Restrukturierungen bzw. Sanierungen Endre… …Kamarás und Marco Wolfrum 1 Mit dem IDW S 16 liegt erstmals ein Standard zur Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG vor. Er stärkt Planung, Risikoanalyse und… …; auch Schwellenwerte für Gegenmaßnahmen sowie Informationspflichten der Überwachungsorgane bleiben zu unbestimmt. 1. Krisenfrüherkennung als Vorfeld der… …Sanierung § 1 StaRUG verpflichtet Geschäftsleiter haftungsbeschränkter Unternehmensträger (insbesondere Kapitalgesellschaften), fortlaufend Entwicklungen zu… …Bedeutung einer Unternehmensplanung nun klarer und sachgerecht. Missverständlich wäre jedoch jede Interpretation, wonach eine plausible Unterneh- 1 Nähere… …Restrukturierung & Sanierung, ZInsO 2024 S. 173. 3 Vgl. Gleißner/Haarmeyer, Krisen- und Risikomanagement nach § 1 StaRUG auch im Restrukturierungs- und… …5/2021 S. 34. 222 KSI 05.26 IDW S 16 zur Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG mensplanung als solche bereits ausreicht, um § 1 StaRUG zu erfüllen. Planung… …, Kreditkündigung oder Verletzung vertraglicher Finanzierungsbedingungen. 4. Die bestandsgefährdende Entwicklung als Messproblem § 1 StaRUG verlangt nicht nur… …diese Kennzahl deshalb so bedeutsam, weil sie die Brücke zwischen Analyse und Entscheidung bildet. Ohne Gefährdungswahrscheinlichkeit (vgl. Abb. 1) bleibt… …. Gleißner/Haarmeyer, Krisen- und Risikomanagement nach § 1 StaRUG auch im Restrukturierungs- und Insolvenzverfahren, ZInsO 2025 S. 851. 7 Vgl. Beissenhirtz et al…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  KSI-Nachrichten

  …Realisierungsvoraussetzungen erfüllt werden: 1. Das Richtige tun ■ Intelligente Konzepte ■ Führungskonzept und Managementanforderungen 2. Abgestimmt vorgehen ■ Nicht nur die… …Vertrieb@ESVmedien.de angefordert werden). Abb. 1: Zusammenspiel von Berater und CRO im CRO+-Ansatz von Management Link und Wieselhuber & Partner Die Rolle des Sponsors… …KSI-Nachrichten Creditreform Zahlungsindikator Sommer 2026: KMU unter Druck In Deutschland stieg das durchschnittliche Zahlungsziel im 1. Halbjahr 2026 gem… …26,37 Tagen eingeräumt. Im 1. Halbjahr 2026 war parallel ein deutlicher Anstieg des Zahlungsverzugs bei kleinen und mittleren Unternehmenskunden gegenüber…

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