Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Insolvenzgläubiger beliefen sich im 1. Halbj. 2019 auf schätzungsweise 14,6 Mrd. € (1. Halbj. 2018: 14,9 Mrd. €). Im Durchschnitt sind pro Unternehmensinsolvenz somit…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2010

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Dienstleistungsgewerbes liegt die Risikoquote nun bei 191 Firmen je 10.000 (minus 2,6 %). Unter den Unternehmensdienstleistern gelten pro 10.000 Unternehmen 183 als…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2010

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Umfrageergebnissen ebenso breit gestreut wie ihre Vergütung, die bis etwa 10.000 Euro pro Jahr betragen kann. Trotz hoher Ansprüche an die Beiratsmitglieder haben die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  KSI-Nachrichten

  …Wechselbereitschaft sind vielfältig. 41 % der Mitarbeitenden fühlen sich mindestens einmal pro Woche erschöpft, ebenso viele fühlen sich regelmäßig überfordert. Hinzu…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2020

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Schwierigkeiten geraten sind. Unterstützungen von bis zu 800.000 € pro Unternehmen sind möglich. Insgesamt will die Bundesregierung Jungfirmen zunächst mit zwei Mrd…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2014

  Außergerichtliches Sanierungsverfahren versus Schutzschirmverfahren (§ 270b InsO)

  Was ist unter welchen Voraussetzungen empfehlenswert?
  

  Dr. Lutz Mackebrandt, Burkhard Jung

  …im Zusammenhang mit der Verbesserung Deutschlands als Insolvenzstandort6 kontrovers diskutiert. 2. Pro und Contra außergerichtliche Sanierung 2.1… …, das „Problem Lösungsansatz und Überwachung“, das „Pro- Außergerichtliche Sanierung KSI 1/14 7 blem Verzögerungs anreiz“, das „Problem Überwachung und…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2019

  Digitale Transformation im B2B-Umfeld: Was verbirgt sich wirklich dahinter? (Teil A)

  Begriffliche Grundlagen und Entwicklungsstufen der digitalen Transformation
  

  Prof. Dr. Markus H. Dahm, Clemens Holst

  …der Digitalen Transformation ab dem Jahr 2025 bei 250 Mrd. € pro Jahr; allein in Deutschland wird mit einem Wertschöpfungspotenzial ab dem Jahr 2025 von… …85 Mrd. € pro Jahr gerechnet 1 . In zahlreichen Unternehmen ist die digitale Transformation deshalb nicht nur Aufgabe der IT-Abteilung, sondern ein…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2006

  Strategische Defizite von KMU

  Ansatzpunkte zur Behebung im Turnaround
  

  Prof. Dr. Andreas Pinkwart, Dipl.-Kffr. Susanne Kolb, Dipl.-Kfm. Daniel Heinemann

  …mittlerer Unternehmen (PRO KMU) an der Universität Siegen. Kontakt: www.prokmu.de. 2 Vgl. Pinkwart/Kolb, Analyse des Insolvenzgeschehens, Aachen 2003, S. 59… …Daten sind Teilergebnisse einer umfassenden empirischen Untersuchung, die von Daniel Heinemann im Rahmen eines Forschungsprojekts am Lehrstuhl PRO KMU…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2016

  Problemkreditcontrolling in Banken und Sparkassen

  Erlös- und Kostentransparenz in der Sanierung und Abwicklung
  

  Prof. Dr. Wolfgang Portisch, Thomas Wuschek

  …Gläubigerbank, 2004, S. 81 ff. 4 Lediglich im Modell Pro 2.0 des DSGV finden sich Ansätze eines umfassenden, praxisnahen Konzepts des Controllings im Sanierungs-… …oder pro Jahr kostet. 5 Vgl. Kaplan, One Cost System Isn´t Enough, HBR 1/1988 S. 61 ff., Fröhling, Prozesskostenrechnung, DBW 1990 S. 553 ff…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

  Nach dem Crowdfunding-Erfolg in die Krise

  Eine Analyse der Ergebnisentwicklung von Crowdfunding-Projekten in Deutschland
  

  Dr. Johannes Klein

  …um knapp 20 % gestiegen, auch für 2019 wird eine ähnliche Wachstumsrate prognostiziert 14 . Bis 2023 soll das Volumen auf ca. 118 Mio. € pro Jahr… …Analyse der insolventen Projekte zeigen sich Unterschiede zwischen den drei Plattformen. Bei Companisto sind bereits 34,5 % der Pro- jekte mit einem…