• Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Dokumentenservice
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach Inhalt
    (Auswahl entfernen)

… nach Jahr

  • 2026 (26)
  • 2025 (67)
  • 2024 (62)
  • 2023 (60)
  • 2022 (57)
  • 2021 (70)
  • 2020 (70)
  • 2019 (63)
  • 2018 (63)
  • 2017 (65)
  • 2016 (68)
  • 2015 (67)
  • 2014 (72)
  • 2013 (67)
  • 2012 (67)
  • 2011 (73)
  • 2010 (66)
  • 2009 (68)
  • 2008 (67)
  • 2007 (74)
  • 2006 (72)
  • 2005 (20)

Alle Filter anzeigen

Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

1384 Treffer, Seite 20 von 139, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2006

    Freiberufler mit Treuhandfunktion: Keine Jedermann-Insolvenz

    Replik zum Beitrag von Hackländer, Freiberufler in der Insolvenz – Chancen statt Bedrohungen im Insolvenzverfahren, KSI 4/06 S. 149
    Arno Metzler
    …Kompetenz dieser Spezialität der beratenden Freien Berufe nicht. Die Spielräume und Versuchungen sind groß. Die Gefahr, verdeckt Vorteile zu suchen, ist… …übergroß. Deshalb muss es für die Freien Berufe bei dieser bitteren Besonderheit bleiben und da, wo die Rechtsprechung dies durchlöchert, muss der…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2008

    Aktuelle Entwicklungen der Verschuldung von KMU

    Trend zum Fremdkapitalabbau
    Dr. Hardy Gude
    …KMU ein Investitionsvorhaben umset- zen woll ten, rutschte dieser Wert auf 38 % 5 im Jahr 2002 und er reichte 2003 mit 4,5 nur noch 32 % sei- 4 nen… …guten Ertragszahlen und einer überlegten Investitions politik zeigte sich auch an den deutlich gesunkenen Insolvenzzahlen in Deutschland. Dieser Trend…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2014

    Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

    …Abwicklungsfonds und über die gemeinsame Nutzung dieser Beiträge“ (Intergouvernementales Abkommen – IGA) zugestimmt habe. Dieses zwischenstaatliche Abkommen ergänzt… …zu dieser Materie ist für die nächste KSI-Ausgabe in Vorbereitung.…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2010

    Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

    …Geschäftsjahr 2009 zum 31. 12. 2009 im handelsrechtlichen Jahresabschluss in voller Höhe zu passivieren. Der Bilanzierende kann sich dieser Verpflichtung nicht… …ausgegebenen Eigenkapitalinstrumente mit ihrem Fair Value bewertet werden. Kann dieser Fair Value nicht verlässlich bestimmt werden, so sind die…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 2/2005

    Inhalt

    …Triangle als Instrument zur Früherkennung von Bilanzdelikten 41 Prof. Dr. Volker H. Peemöller / Dipl.-Kfm. Stefan Hofmann Dieser Beitrag zeigt auf, wie die… …Zeitschriftenspiegel (VI) +++ Veranstaltungen (VIII) +++ KSI-Vorschau (VIII) +++ IV Beilagenhinweis Dieser Ausgabe liegt bei: Der Prospekt „Peemöller/Hofmann… …elektronische Systeme. – Die Veröffent lichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Refe ren ten, Rezensenten usw. wieder. –… …Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handels namen, Waren bezeichnun gen usw. in dieser Zeitschrift berechtigt auch ohne Kennzeichnung nicht zu der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2015

    Inhalt / Impressum

    …Fortbestehensprognose (Teil II) 60 Prof. Dr. Paul J. Groß Nachdem in Teil I dieser Serie auf der Basis einer Begriffsabgrenzung zunächst auf Erstellungsanlässe… …thematisiert. Ausführungen zur Erstellung des Prognoseberichts schließen sich an. Ein dritter Teil dieser Aufsatzserie wird dann konkrete Vorgehensweisen bei der… …Kulturkreise 75 Christopher Seagon Ein wichtiges Thema des 3. Internationalen Symposiums Restrukturierung waren die Erfahrungen mit den ESUG-Instrumenten. Dieser… …, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspei­cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent­lichungen in dieser Zeitschrift geben…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

    Begleitung der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen durch Interim Management

    Prof. Dr. Markus Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Tanja Buchauer
    …Nachfolgeprozess. Dieser zählt zu dem fun- damentalsten Kernproblem im Lebenszyklus von familiengeführten Unternehmen und eine fehlende oder unzureichend geplante… …Familienunternehmen, dass die Nachfolgeregelung und deren offene Entscheidungsfindungen mit einem bestimmten Zeitdruck einhergehen. Dieser Druck wird entweder… …familieninterne Nachfolge bevorzugt, es sei denn, die Fortführung wäre durch eine solche Entscheidung gefährdet. 14 Dieser klassische Prozess der Nachfolge in… …einer möglichen Nachfolgekrise. Die Nachfolgeplanung wird in dieser Phase nicht als notwendig erachtet, da das Problembewusstsein fehlt bzw. eine… …Abb. 2: Phasenorientierte Zuordnung von Nachfolgeproblemen zur Unternehmenskrise Leugnung, Verharmlosung des Problems stattfindet. In dieser Phase gibt… …es noch genügend Handlungs- und Lösungsoptionen. Entscheidungen, welche in dieser Phase gefällt werden, sind maßgeblich für die weiteren Krisenphasen… …. In dieser Phase sollte darauf geachtet werden, dass die Bereitschaft und Fähigkeit zur Übergabe gefördert wird und rechtzeitig erfolgt. Des Weiteren… …. Konkret bedeutet das, dass keine Handlung im Blick auf die bevorstehende Nachfolge getätigt wurde, obwohl das Problembewusstsein vorhanden war. In dieser… …Entscheidungen, Führungsschwächen, Anzeichen für Erkrankungen des Übergebers, aber auch ein sinkendes Umsatzwachstum sein. In dieser Phase sollte in… …Zeitdruck sowie der Entscheidungszwang nehmen in dieser Phase deutlich zu, da eine schnellstmögliche Lösung für die Krisenbewältigung verlangt wird. Ein…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2009

    Steuergesetzlich begründete Sanierungsmöglichkeiten und Sanierungshindernisse

    Ein aktueller Streifzug durch das Steuerrecht
    WP/StB Gerald Schwamberger
    …zurechnungen führen ebenfalls dazu, dass sich bei den betroffenen Unternehmun gen die negativen wirtschaftlichen Entwicklungen potenzieren. An dieser Stelle kann… …8c KStG neu gefasst. Nach dieser Vorschrift liegt ein „schädlicher Beteiligungserwerb“ vor, wenn innerhalb von fünf Jahren mittelbar oder unmittelbar… …dieser Personengesellschaft Kapitalgesellschaften beteiligt sind. Der quotale oder totale Verlustuntergang tritt jeweils im Wirtschaftsjahr des schädlichen… …wurde ab dem Veranlagungszeitraum 2008 ein neuer Abs. 2 in § 8c KStG angefügt. In dieser Vorschrift werden Wagniskapitalbeteiligungsgesellschaften i. S… …Jahr des schädlichen Beteiligungserwerbs zu einem Fünftel im Rahmen des Verlustabzugs nach § 10d EStG abgezogen werden, wobei sich dieser Betrag in den… …Sanierungsklausel des § 8c Abs. 1a KStG rückwirkend ab dem 1. 1. 2008 anzuwenden ist. Es ist davon auszugehen, dass nach Auslaufen dieser Klausel § 8c Abs. 1 KStG… …Forderungen und Verbindlichkeiten in einer Zwischengesellschaft und damit zu einem Erlöschen dieser Forderungen und Verbindlichkeiten im Wege der Konfusion… …Verlustuntergangsvorschrift des § 8c Abs. 1 KStG behindert werden. Allerdings sind in dieser Vorschrift erhebliche Einschränkungen vorgenommen worden, deren Auflagen die… …Auslegungsmöglichkeiten zu. Eine korrekte Anwendung dieser Vorschrift ist nicht möglich, ohne die bisher ergangene Rechtsprechung des BGH zur Zahlungsunfähigkeit… …kaum noch vermieden werden kann. Dies bedeutet, dass die Beseitigung der Zahlungsunfähigkeit erst nach Eintritt dieser Zahlungsunfähigkeit erfolgen kann…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2014

    Verbriefungen als wiederauflebendes Finanzierungsinstrument

    Mittelbeschaffung für KMU soll erleichtert werden
    Carmen Mausbach
    …Kreditkonditionen erneut verschärft. 2. Europäische Verbriefungen mit guter Performance Vor dem Hintergrund dieser insgesamt unbefriedigenden… …sprechen zunächst makroökonomische Gründe. So haben sich bereits im Jahr 2012 die Spreads in den marktgängigen Assetklassen eingeengt. Dieser Einengungstrend… …Finanzintermediär (Zweckgesellschaft) gegen ein marktgerechtes Entgelt übertragen. Dieser wiederum finanziert den Erwerb der Finanzaktiva durch die Ausgabe bzw. die… …dieser Papiere langsam wieder Schwung in den ABS-Markt kommt. Auch der deutsche Mit- EU SF-Segmente 3 telstand dürfte diese Trendwende begrüßen. Zwar ist…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2005

    Zukunftssicherung durch Kooperation

    Krisenbewältigung im Verbund mittelständischer Unternehmen
    Markus Kraemer
    …negative Konsumklima an, so dass viele Mittelständler mit rückläufigen Erträgen zu kämpfen haben. Aufgrund dieser schwierigen Ertragssituation und der… …Bereichen Textil-, Lebensmittel- und Elektroeinzelhandel hat sich dieser Strukturwandel bereits vor Jahren vollzogen. Dort hat sich gezeigt, dass einzelne… …. Dieses Unternehmen wird als eigenständige Gesellschaft geführt, an der jeder beteiligte Händler Anteile hält. Aus dieser anfangs kleinen Keimzelle heraus… …müssen, in Kauf nimmt. Dieser Mehrwert sollte bereits nach kurzer Zeit auch konkret in Euro beziffert werden können – was im Vorfeld der Kooperation in…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 18 19 20 21 22 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Zeitschrift Interne Revision        ZEITSCHRIFT FÜR RISIKOMANAGEMENT        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück