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255 Treffer, Seite 17 von 26, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2010

    Daten & Fakten aus der Wirtschaft

    …über die wirtschaftlichen Verhältnisse ihrer Kreditnehmer. Insbesondere die KMU können mit einem verlässlich erstellten Abschluss ihre wirtschaftliche…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2011

    Daten & Fakten aus der Wirtschaft

    …aus, aber nur rund ein Fünftel des gesamten innereuropäischen Handels. Bislang sind lediglich 8 % der europäischen KMU in anderen Mitgliedstaaten tätig…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2008

    Bedeutung qualitativer Faktoren im Mittelstandsrating

    Praktiken der Sparkassen und Volksbanken im Rahmen der Kreditwürdigkeitsprüfung
    Dipl.-Kfm. Christof Müller
    …„Umsatzvolumen“. Die Obergrenzen aus der Definition des IfM für KMU wurden dabei allerdings berücksichtigt (siehe auch Tab. 1). 3.3 Empirische Ergebnisse… …im Test – Einstiegsprogramme für KMU, Die Bank 12/2004 S. 60 f.; vgl. ders., Ratingsoftware im Test – Die Mittelklasse, Die Bank 1/2005 S. 60 ff.; vgl…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2020

    Präventiver Restrukturierungsrahmen: Plädoyer für einen frühzeitigen Zugang

    Kernpunkte des IDW-Positionspapiers zur Umsetzung der EU-Restrukturierungsrichtlinie
    Melanie Sack, Dr. Henrik Solmecke
    …Konjunkturabschwüngen abzumildern 5 . Sonderregelungen sollen zudem gewährleisten, dass die vorgeschlagenen Maßnahmen auch von kleinen und mittelgroßen Unternehmen (KMU… …sollen auch die begrenzten Kapazitäten und finanziellen Mittel, die KMU für die Beauftragung von Fachleuten zur Verfügung stehen, berücksichtiget werden 11…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2005

    Zum Einfluss des Europäischen Beihilferechts auf Sanierung und Insolvenz

    Grundlagen für die Beratungspraxis und die Insolvenzverwaltung
    Juliane Siafarikas
    …. dazu die Angaben in Fn. 7. Beihilfe-Risiken im Sanierungsverfahren KSI 1/05 23 Beihilferückforderung in KMU oft als Insolvenzauslöser keiten dann nicht… …, wenn die Beihilfe an kleine und mittlere Unternehmen (KMU) gewährt wird, dies im Rahmen einer von der Kommission genehmigten Beihilferegelung geschieht…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2007

    Behavioral Turnaround-Management – Gefährdungen durch Wahrnehmungsverzerrungen

    Gefährdung des Turnarounds durch Wahrnehmungsverzerrungen
    Markus Sendel-Müller
    …Defizite von KMU, KSI 3/2006 S. 87; Pinkwart/Heinemann/Kolb, Durch Krisen lernen, KSI 1/2007 S. 5). 6 Vgl. Bergauer, Erfolgreiches Krisenmanagement in der… …1/2007 S. 6. 32 Vgl. Clasen, Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) im Krisenfall, St. Gallen 1992, S. 282 f.; Gerkhardt/Frey, Erfolgsfaktoren und…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2020

    BDU-Positionspapier zum präventiven Restrukturierungsrahmen

    Verbandsspezifische Erfahrungen und Erwartungen aus Beratersicht
    BDU-Fachverband Sanierungs- und Insolvenzberatung
    …Fehlentscheidungen schützen. Wichtig ist jedoch, dass gerade bei kleineren KMU derartige kaufmännische Strukturen häufig nicht in ausreichendem Umfang vor- * Zum… …Frühwarnindikatoren. Der BDU-Fachverband Sanierungs- und Insolvenzberatung (im Folg. kurz BDUFSuI) hat es sich daher zur Aufgabe gemacht, eine für KMU schnell und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2011

    Lieferantenverhalten in der Insolvenz des Kunden

    Maßnahmenüberblick zur Schadensbegrenzung
    Thomas Uppenbrink, René Pickard
    …kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind jedoch dadurch erst recht in Schwierigkeiten geraten. Hintergrund hierfür ist, dass solche Betriebe ihre Kosten… …wird u. a. das Ziel verfolgt, einen Gläubigerwettlauf hinsichtlich einer ver besserten Ausgangssituation zu verhindern. Aus diesem Grund ist es für KMU…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2016

    Restrukturierungsperspektiven des Mittelstands in 2016

    Bericht über die BDU-Fachkonferenz vom 13.11.2015 in Düsseldorf
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Sicht stabile Bilanzverhältnisse. Da die Finanzierung über den Kapitalmarkt dem KMU nach wie vor nur begrenzt möglich sei, könne weiter eindeutig davon… …Großunternehmen entfielen. Ferner seien die Innovationsausgaben der KMU nur um 5 % auf 34,5 Mrd. € gestiegen (Zeitraum 2006 –2013), zudem sei für 2014/2015 wieder…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 4/2020

    Auswirkungen einer Corona-bedingten Betriebsstilllegung auf Erfolg, Liquidität und Bilanz

    Eine Fallstudie unter Berücksichtigung der Inanspruchnahme staatlicher Stützungsmaßnahmen
    Dr. Jan Handzlik, Dr. Bernhard Becker, Prof. Dr. Stefan Müller
    …kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) hinaus. Zudem erhalten im Einzelfall auch kleinere Unternehmen Zugang, die für die Infrastruktur besonders relevant… …Monate bei KMU bzw. 12 Monate bei großen Unternehmen oder 50 % der Gesamtverschuldung des Unternehmens bei Krediten über 25 Mio. €. Die Zinssätze liegen…
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