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1565 Treffer, Seite 115 von 157, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2023

    2023: Geschäftsmodelle auf dem Prüfstand

    Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …KSI 1/23 1 Editorial 2023: Geschäftsmodelle auf dem ­Prüfstand Sehr geehrte Leserinnen und Leser! Die Geschäftsmodell-Prüfung und die Analyse der…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

    2025: Erneuerung - auch der KSI!

    Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …KSI 1/25 1 Editorial 2025: Erneuerung – auch der KSI! Sehr geehrte Leserinnen und Leser! Zum von elementaren Unsicherheiten geprägten Jahreswechsel…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2008

    ESVnews

    …KSI 3/08 100 Service ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Risikomanagement auf dem Prüfstand In Deutschland wird Risikomanagement…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

    Chancen einer Quotenverbesserung durch die "Grundsätze ordnungsgemäßer Insolvenzverwaltung" (GOI)

    Wer profitiert von den neuen Qualitätsstandards der Berufsausübung?
    Prof. Dr. Wilhelm Uhlenbruck
    …garantierten Qualitätsstandard der Verfahrensabwicklung rechnen dürfen, sondern auch mit höheren Ausschüttungsquoten. 1. Ein einführender Rückblick 1.1 Verpasste… …Chancen einer Berufsregulierung Die Insolvenzverwalterschaft hat berufsrechtlich nicht nur die Folgen des Börsenkrachs im Jahre 1873 1 verpasst, sondern… …Honorarprofessor der Universität zu Köln. 1 Vgl. Zipperer, KTS 2009 S. 513 ff. 2 NJW 1991 S. 1328, 1329. 3 Henssler, in: Prütting (Hrsg.), Insolvenzrecht, 1996, S… …vermeiden. Bei den Beratungen besonders umstritten war die Regelung der höchstpersönlichen Verfahrensabwicklung durch den Verwalter in Teil II Nr. 1 der GOI…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2020

    Finanzielle Resilienz: Notwendige Lehren aus der Krise

    Krisentragfähigkeit und Zukunftsfähigkeit der Unternehmen
    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …Eigenkapitalmanagement liefern wichtige Beiträge zur Erreichung des Ziels der finanziellen Resilienz. 1. Einführung: Aktueller Hintergrund Durch den durch die… …können. Zudem werden die in der Zwischenzeit eingefahrenen Verluste das Eigenkapital reduzieren 1 . Viele KMU werden unweigerlich zu Sanierungsfällen. Es… …leitet das Competence Center Controlling am IFZ Institut für Finanzdienstleistungen Zug an der Hochschule Luzern. 1 Vgl. dazu Jung, Rettungsschirm oder… …, Evolution and Systematics 1973 S. 1 ff. 4 Vgl. Folke et al., Regime Shifts, Resilience, and Bio Diversity in Ecosystem Management, Annual Review of Ecology…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2009

    Dolose Handlungen als Krisenursachen in KMU - Aufarbeitung und Krisenbewältigung Teil II: Beweismittelsicherung und fraudbezogenes Krisenmanagement

    Elmar Schwager
    …: Beweismittelsicherung und fraudbezogenes Krisenmanagement 1 Elmar Schwager* Unternehmenskrisen werden häufig auch durch dolose Handlungen ausgelöst. Für den betroffenen… …der Zukunft zu verhindern. 1. Beweismittelsicherung bei Fraudkrisen 1.1 Überblick Das Krisenmanagement lässt sich für Fraudkrisen unterteilen in die… …Wissenschaftskommunikation und Wissensvermittlung. Haupttätigkeitsfelder sind die Bio-, Sozial- und Wirtschaftswissenschaften. 1 Zu Teil I dieses Beitrags vgl. KSI 06/08 S… …Krisenmanagement, KSI 2005 S. 1. 3.1 Unerklärbare Performanceverluste in der Beteiligung Werden kurz vor Geschäftsjahresende die Zahlen plötzlich und unerwartet…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2011

    Liquiditätsverbesserung im Rahmen der Steuerzahlungspflichten

    Verlagerungsmöglichkeiten in Krisensituationen
    Christoph Thomas Schneider
    …Finanzamt schließt. 1. Einführung: Umgang mit Steuer erklärungs- und Steuerzahlungspflichten In einer Unternehmenskrise ändern die Betroffenen oft ihre… …Steuerpflichtigen allerdings nach wie vor schematisch vor 1 : Wie jedes Jahr werden zu einem bestimmten Zeitpunkt die relevanten Unterlagen zusammengestellt, dem… …Thomas Schneider ist in Wuppertal als Leiter Rechnungswesen bei der Baldinger KG tätig. 1 Die nachfolgenden Ausführungen beziehen sich auf… …werden nicht fällig, allerdings fällt ein Säumniszuschlag von 1 % pro Monat an. Mit 12 % Zinsen p. a. ist auch diese Form der Liquiditätsentlastung nicht…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2017

    Die Restrukturierungsbranche in der Krise?

    Neue (und alte) Herausforderungen für die Experten der Sanierung!
    Burkhard Jung
    …reagieren sollten, um auch in Zukunft marktfähige Produkte verkaufen zu können. 1. Die boomende Konjunktur Seit der Finanzkrise befinden sich Deutschland und… …. Dazu vier Thesen: (1) Kommunikationsgestaltung wird ein wichtiger Wettbewerbsfaktor: Die Digitalisierung führt zu einer neuen, deutlich erweiterten Form… …dort in einem bisher nicht gekannten Ausmaß Restrukturierungsfälle in Prozesse gepresst werden, die strengen Vorgaben folgen 1 . Einzelfalllösungen sind… …Geschäftsmodelle der Unternehmen so vielen störenden Einflüssen von 1 Siehe dazu den Beitrag von Portisch zum Risikoreporting in KSI 04/2017 S. 165 ff. und in diesem…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

    Kommunikation als Erfolgsfaktor in Restrukturierungen

    Praxiserfahrungen belegen Handlungsbedarf
    Ulrich Gartner
    …Restrukturierung entscheiden. Eine professionelle kommunikative Begleitung ist daher unabdingbar 1 . 1. Einführung Am 7. 7. 2020 titelte die Börsen-Zeitung… …europäischen Ländern kommunikativ begleitet. Seit 2010 ist er Inhaber und Geschäftsführer von Gartner Communications – Strategische Kommunikationsberatung. 1 Vgl… …10785 Berlin Tel. (030) 25 00 85-265 · Fax (030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de Gladenbeck-Samhat_Anzeige_192x80_sw.indd 1 21.10.2020 09:11:10…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

    Verbesserung der Forderungsdurchsetzung in Krisenzeiten

    Praxishinweise zur Durchsetzung berechtigter Ansprüche nach erfolgloser Vollstreckung
    Thomas Schneider
    …Beitrag auf. 1. Standardisierte Forderungsdurchsetzung Mit der aktuellen Verschlechterung der wirtschaftlichen Lage geht eine nachlassende Zahlungsmoral… …Informationen zur Einordnung in das in Abb. 1 dargestellte Schema gewinnen. Aufwand und Ertrag sollten bei der Durchsetzung von Forderungen in einem… …dings Potenzielle Einnahmequellen Gering Hoch Hoch Mittel Hoch Gering Gering Mittel Abb. 1: Festlegung der Intensität der weiteren Anstrengungen selten… …werden nicht deklarierte Vermögenswerte und/oder entsprechende Einkommensquellen aufgedeckt. 1 Mahnanträge können mittlerweile auch online gestellt werden…
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